中國企業(yè)"走出去"面臨"最好窗口期"

　　作為時(shí)尚之都，倫敦是國際服裝品牌爭奪的寶地。2012年7月，波司登倫敦店在奧運(yùn)會前夕順利開業(yè)。作為一個(gè)中國本土品牌，波司登一下子站到了國際時(shí)尚界的最前沿。

　　“‘走出去’恰逢其時(shí)。”在德國法蘭克福，中捷歐洲公司總經(jīng)理陳永武說，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，一大批中國優(yōu)勢企業(yè)正面臨著由國內(nèi)企業(yè)向國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型的“門檻”。只有堅(jiān)定不移地“走出去”，才能為企業(yè)發(fā)展開辟新的生長空間。

　　2012年12月24日，浙江中捷縫紉機(jī)股份有限公司擊敗多個(gè)對手，成功躋身德國著名工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)百福公司尋求并購的三家公司之一。一旦并購成功，中捷將成為全球工業(yè)縫紉機(jī)行業(yè)的龍頭老大。

　　福建尚飛制衣(Fashion Flying)通過與英國ARCO公司的合作，取得了倫敦奧運(yùn)會英國代表團(tuán)官方服裝的獨(dú)家制造權(quán)。尚飛的產(chǎn)品在全球數(shù)十億電視觀眾前亮相。

　　商務(wù)部對外貿(mào)易司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“走出去”是中國品牌走向世界的必由之路，也是中國制造提升水平的必然選擇。國際金融危機(jī)之后，歐美發(fā)達(dá)國家加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，跨國公司重新規(guī)劃全球布局，中國企業(yè)“走出去”面臨著一個(gè)“最好窗口期”。

　　中興、華為、柳工、比亞迪、重慶海扶、成都艾民兒……一家家中國企業(yè)上船出海，走向國際市場前臺，在與全球同行翹楚的競爭中大展身手。

　　并購后“外企”不失本土特色

　　遵循國際通行規(guī)則，主動(dòng)融入當(dāng)?shù)厣鐣男猩鐣?zé)任

　　2011年5月14日，一款新型MG6汽車出現(xiàn)在英國的汽車經(jīng)銷店里。許多英國人激動(dòng)不已：“有著‘貴族血統(tǒng)’的MG汽車又回來了。”

　　生產(chǎn)這款汽車的不是別人，正是地地道道的中國企業(yè)——上海汽車集團(tuán)。

　　MG—Rover是英國知名的汽車制造企業(yè)，有著100多年的歷史。2005年和2007年，上汽經(jīng)過兩次資本運(yùn)作，完成了對MG—Rover的收購，MG成為上汽的完全自主品牌。收購后，英國公司被作為一個(gè)獨(dú)立的部門保留下來。伯明翰MG長橋工廠有超過400名英國員工，MG6的研發(fā)和設(shè)計(jì)在長橋基地完成、零部件在上海工廠生產(chǎn)，組裝及質(zhì)檢又回到長橋完成，完全保持了MG汽車生產(chǎn)的連續(xù)性、先進(jìn)性。

　　“作為一款‘英國設(shè)計(jì)、英國研發(fā)、中英合作制造’的英國汽車，MG6拉近了上汽與英國消費(fèi)者的距離，也受到了英國政府的歡迎。”上汽英國MG公司總經(jīng)理王昊說。

　　由于文化差異，中西方企業(yè)管理理念、管理方式的沖突，常讓資本輸入國和被并購方心生芥蒂、造成誤解。“走出去”企業(yè)都面臨著如何融入當(dāng)?shù)氐碾y題。

　　王昊認(rèn)為，“走出去”是中國優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展方向，但實(shí)施并購后，決不能把收購后的“外國”企業(yè)變?yōu)?ldquo;中國”企業(yè)。只有充分保持并購企業(yè)的獨(dú)立性，才能保持原來公司的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)國內(nèi)母體公司的實(shí)力。

　　堅(jiān)持本地化策略，遵循國際規(guī)則，主動(dòng)履行社會責(zé)任，積極融入當(dāng)?shù)厣鐣蔀椴簧?ldquo;走出去”企業(yè)的共識。

　　英利是全球最大的垂直一體化光伏發(fā)電產(chǎn)品制造商之一。近些年，英利集團(tuán)加快“走出去”步伐，在歐洲、美洲和東南亞等地區(qū)的17個(gè)國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。在德國慕尼黑英利歐洲公司的80多名正式員工中，記者沒有看到一名中國人。

　　“我們已經(jīng)是一家全球性的國際化企業(yè)。”英利歐洲公司公關(guān)營銷部經(jīng)理呂貝佳(Rebecca Jarschel)說。2011年1月，英利正式成為德國拜仁慕尼黑足球俱樂部的高級合作伙伴，“一系列的公益贊助和社會活動(dòng)，推動(dòng)英利很快融入德國社會，增強(qiáng)了英利品牌的市場認(rèn)知度和美譽(yù)度。”

　　2012年，在國際市場不景氣的情況下，英利歐洲公司的銷售量仍然增長30%左右。