美國工人在全球服裝供應(yīng)鏈中發(fā)揮關(guān)鍵作用

 　　　根據(jù)Moongate Associates公司今天發(fā)表的一份新報告，今天美國服裝公司使用的全球價值鏈為美國提供了創(chuàng)造工作的機會，這份報告分析了在美國和海外制造設(shè)計的服裝價值鏈。”在今天，美國服裝品牌、制造商和零售商利用的全球價值鏈(GVCs)，包括完整的活動范圍，從工人到將產(chǎn)品概念到最終消費者。

　　根據(jù)Moongate Associates公司今天發(fā)表的一份新報告，今天美國服裝公司使用的全球價值鏈為美國提供了創(chuàng)造工作的機會，這份報告分析了在美國和海外制造設(shè)計的服裝價值鏈。

　　這份研究報告考察了美國工人在哪里和如何對全球服裝產(chǎn)品生產(chǎn)價值做出貢獻，研究發(fā)現(xiàn)，美國工人對美國市場銷售的服裝產(chǎn)品銷售零售鏈的貢獻在三分之二以上，即使這些產(chǎn)品實際上是在美國之外生產(chǎn)的。

　　“美國消費者和政策制定者往往看到服裝和成品，把他們放在兩個類比之一，或者是進口的，或者是美國制造的，“Moongate協(xié)會經(jīng)理蘇珊·赫斯特博士說，她是報告的主要作者。”這種做法已經(jīng)過時，而且不準(zhǔn)確。我們今天發(fā)表的研究顯示，在對美國家庭提供可負擔(dān)得起的衣服的過程中，美國工人發(fā)揮著極其寶貴的作用。”

　　在今天，美國服裝品牌、制造商和零售商利用的全球價值鏈(GVCs)，包括完整的活動范圍，從工人到將產(chǎn)品概念到最終消費者。

　　這項研究發(fā)現(xiàn)，美國增值，作為許多產(chǎn)品類最終零售價格的百分比，在許多產(chǎn)品價格點中，從襯衫到褲子，平均為70.3%，這意味著，70.3%的服裝零售價值與美國工人的業(yè)務(wù)活動有著直接關(guān)系。

　　美國增值主要來自源于美國工人-藍領(lǐng)和白領(lǐng)–產(chǎn)品設(shè)計，研究和開發(fā)，交通運輸，物流，配送，產(chǎn)品是否符合安全規(guī)定，海關(guān)合規(guī)，質(zhì)量保證，社會責(zé)任，環(huán)境監(jiān)測，遵守勞動，法律支持，市場營銷以及采購和銷售。

　　對被調(diào)查公司的公開數(shù)據(jù)分析顯示，所有公司利潤為個位數(shù)，2011年美國與銷售有關(guān)的活動平均利潤為4%，支持了260萬美國工人，美國總體服裝從業(yè)人員，從價值鏈端頭到對消費者的銷售，總數(shù)290萬人。美國增值高于外國增值，這直接轉(zhuǎn)變?yōu)槊绹墓ぷ鳈C會。這些工作機會主要是中-高技術(shù)崗位，許多是專業(yè)和管理工作崗位。

　　對美國和海外制造設(shè)計的服裝價值鏈分析，目標(biāo)是獲取美國公司的實際經(jīng)驗，確定具體服裝的美國價值。分析對五種具體產(chǎn)品收集數(shù)據(jù)：男性和女性棉針織襯衫，男性和婦性梭織棉長褲(包括牛仔與非牛仔布)，女性人造纖維外套(包括阻水和不阻水)。受訪者包括七家總部在美國的服裝和零售公司，他們在全球的從業(yè)人員超過500,000人，在美國的從業(yè)人員350,000人。

　　2011年的零售業(yè)銷貨額總計超過920億美元。美國服裝總零售銷售額超過2700億美元。報告研究結(jié)果與其他近期非服裝產(chǎn)品全球價值鏈分析相似。