日本大型商社推進(jìn)“中國+1”戰(zhàn)略 東盟為中心的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步完善
- 近來，日本大型商社進(jìn)一步推進(jìn)“中國+1”模式的動(dòng)向越來越明顯，以東盟為中心在亞洲地區(qū)的生產(chǎn)基礎(chǔ)和銷售體系正在得到快速完善。
這一變化是日本企業(yè)規(guī)避中國勞動(dòng)力不足和生產(chǎn)成本上升帶來的不利影響。此外，人口眾多的亞洲其他國家與地區(qū)作為消費(fèi)市場也開始成長，并有望成為繼中國之后的重要消費(fèi)市場之一。
在“中國+1”戰(zhàn)略上，日本商社在泰國、越南、緬甸、印度尼西亞以及柬埔寨等國紛紛加強(qiáng)業(yè)務(wù)。在這個(gè)戰(zhàn)略上，從原材料、縫制到運(yùn)輸體制等都是必須解決的問題。在構(gòu)建與完善供應(yīng)鏈方面，日本企業(yè)以及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的加工生產(chǎn)能力是成功的關(guān)鍵。因此，提供一站式的加工功能、支持機(jī)制的商社的作用就顯得十分重要。目前，商社投資當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、工廠等建立據(jù)點(diǎn)的準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始。以雅加達(dá)為中心注冊企業(yè)或計(jì)劃設(shè)立企業(yè)的情況越來越多。
住金物產(chǎn)公司于2011年重新啟動(dòng)派駐員事務(wù)所，廣泛擴(kuò)大其在印度尼西亞的服飾用品生產(chǎn)。從去年起，它還成立了西裝生產(chǎn)方面的合資縫制工廠，并著手安排面向百貨商店供貨的中高檔西服生產(chǎn)。
豐島公司于2008年設(shè)立的印度尼西亞當(dāng)?shù)仄髽I(yè)PT.TYSM INDONESIA于去年增資，投資金額從之前的75萬美元增至125萬美元。業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步擴(kuò)大，從棉花銷售到紗線、紡織品、成品的銷售等。
GSI Creos公司最近也在雅加達(dá)成立了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)GSI INDONESIA，旨在構(gòu)建東盟范圍內(nèi)的供應(yīng)鏈，除了在印度尼西亞銷售口碑良好的GUNZE縫衣線產(chǎn)品外，還將物色建立縫制工廠。
茉莉林公司預(yù)計(jì)將于今年上半年在雅加達(dá)郊外開設(shè)事務(wù)所，以支持縫衣生產(chǎn)的管理，加強(qiáng)服飾家居用品的制造。該公司近年來增加了在東盟的生產(chǎn)，2011年在越南成立了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)Moririn VIETNAM。
除印度尼西亞之外，日本商社在緬甸、越南建立并完善據(jù)點(diǎn)的趨勢也十分明顯。
大型商社除了紡織服裝業(yè)務(wù)外，還涉及很多其他領(lǐng)域與行業(yè)。近來，他們在緬甸的彬馬那紛紛成立事務(wù)所。
雙日公司于去年在彬馬那設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，作為仰光支店的派出機(jī)構(gòu)。
三菱商事公司同樣在彬馬那設(shè)立了派駐員事務(wù)所，以充實(shí)其在緬甸國內(nèi)紡織服裝、糧食以及鋼鐵等領(lǐng)域的信息收集功能。
服裝制造商和零售商正在以東盟為中心推進(jìn)“中國+1”的戰(zhàn)略。按照這樣的趨勢發(fā)展，預(yù)計(jì)商社承擔(dān)依靠“中國+1”采購原材料、配套縫制工廠、生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)的功能將逐步擴(kuò)大。
