紡服業(yè)：在創(chuàng)新中縮小差距實現(xiàn)紡織強國夢

　　4月2日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦的“2012紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”表彰及論壇活動在京舉行，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽會長杜鈺洲等領導出席此次活動并為創(chuàng)新人物頒獎。

　　創(chuàng)新為產業(yè)發(fā)展增添動力

　　2012年是我國紡織行業(yè)在嚴峻的外部形勢下艱難實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的一年。國際市場低迷、國內外棉價差拉大、生產成本上漲等諸多不利因素在一年當中集中發(fā)生疊加作用，使紡織企業(yè)備感壓力。面對壓力和挑戰(zhàn)，在中紡聯(lián)的帶領下，我國紡織服裝企業(yè)迎難而上，不斷加快結構調整與轉型升級，以自主創(chuàng)新為核心，以品牌建設為基點，以節(jié)能減排為己任，實現(xiàn)了紡織行業(yè)的平穩(wěn)向好發(fā)展，在這一進程中，也涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)新活力旺盛，在行業(yè)內發(fā)揮了重要榜樣作用的杰出典范。

　　此次評選活動通過企業(yè)自薦和組織推薦的方式，按照有關評選原則和程序，經(jīng)中紡聯(lián)常務理事會議反復審核、投票表決，最終選出20名年度創(chuàng)新人物。他們當中有國有老字號內衣企業(yè)的領頭人——三千集團總經(jīng)理王衛(wèi)民，也有中國最大潮流服飾營銷網(wǎng)絡的建立者——真維斯國際（香港）有限公司董事長楊勛；有癡迷于發(fā)明創(chuàng)造的管理者——華坊股份有限公司副總經(jīng)理羅維新，也有潛心技術創(chuàng)新的企業(yè)家——淄博銀仕來紡織（集團）有限公司董事長劉東；有將中國設計帶上世界舞臺的設計師——卡賓服飾（中國）有限公司總監(jiān)楊紫明，也有成功實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略的紡織企業(yè)老總——山東岱銀紡織集團股份有限公司董事長趙煥臣；有區(qū)域紡織行業(yè)發(fā)展的決策者——寧夏輕紡工業(yè)局局長龍飛，也有來自一線的紡織工人——常山紡織公司恒盛分公司的織造丙班值班長楊普等；他們用創(chuàng)新思想引領了行業(yè)發(fā)展思潮，也用實際行動詮釋了紡織企業(yè)的中國夢。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會自2005年以來，在全行業(yè)開展了對年度創(chuàng)新人物表彰的活動，至今已有8年時間，累計表彰了140名創(chuàng)新人物，受到了業(yè)內和社會各界人士的廣泛關注和好評。

　　與會專家指出，中國經(jīng)濟總體已進入從數(shù)量、規(guī)模擴張轉向質量的階段，紡織企業(yè)發(fā)展不僅要追求規(guī)模最大化更要追求最優(yōu)化。創(chuàng)新人物用自身的成功經(jīng)驗證明，只有走自主創(chuàng)新之路，堅持技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和人才培養(yǎng)創(chuàng)新，才能真正實現(xiàn)良性的規(guī)模擴張，從而為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添強勁動力。

　　創(chuàng)新有利于縮小行業(yè)差距

　　在會議的總結發(fā)言階段，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲談到：“創(chuàng)新就是發(fā)現(xiàn)新價值，就是價值的最大化。也就是說，創(chuàng)新的第一步就是發(fā)現(xiàn)其新的價值所在，針對有效需求的創(chuàng)造才是創(chuàng)新，因為我們的創(chuàng)新都要‘落地’，要創(chuàng)造更大的價值，所以說價值的最大化，是我們創(chuàng)新的核心內容。”

　　改革開放30年，中國建立了世界上最大的紡織服裝產業(yè)集群，當中國制造成為一個品牌，紡織服裝產業(yè)在其中功不可沒。在紡織服裝行業(yè)，沒有規(guī)模就沒有話語權，但是在目前，在我們追求產業(yè)規(guī)模的同時，也要追求另外一種形式的最優(yōu)化，也就是可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)化。

　　“既有良性的規(guī)模擴張，同時也要有內涵式的價值增長，這是我們紡織服裝行業(yè)目前的兩個抓手。什么才是內涵式的價值增長？這就是我們在此前推出的《建設紡織強國綱要》中提出的4個發(fā)展方向：科技、品牌、人才和可持續(xù)發(fā)展?？萍际俏覀兛沙掷m(xù)發(fā)展的內生驅動力，人才是我們重要的資源支撐力，品牌是消費的向心力，可持續(xù)發(fā)展是我們在未來的競爭力。”孫瑞哲說。

　　就目前而言，創(chuàng)新的內在特性發(fā)生了那些變化呢？孫瑞哲說認為，在技術層面，創(chuàng)新體現(xiàn)在技術的智能化，在產業(yè)資源層面區(qū)域綠色，在產業(yè)領域方面區(qū)域跨界，在營銷模式層面區(qū)域數(shù)字化，這是紡織服裝產業(yè)創(chuàng)新非常重要的四個方面的內容。

　　但就目前國內的紡織服裝行業(yè)而言，與西方發(fā)達國家相比，我們依然有很大的差距。對此，孫瑞哲給出了全面的解讀。

　　在企業(yè)的層面來講，保持良好的可持續(xù)的發(fā)展動力，需要消除三大差距：第一，要消除政策環(huán)境、市場環(huán)境差距；第二，消除企業(yè)自身在科技和產品開發(fā)水平方面的差距；第三，消除在經(jīng)營管理、營銷模式方面的差距。

　　在產業(yè)集群方面，第一是要消除產業(yè)發(fā)展與民生的差距，從地方的角度出發(fā)，要消除貧富的差距，要消除政府的意向與老百姓的訴求之間的差別；第二，要消除產業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的差別；第三，消除產業(yè)發(fā)展與地位的差別，在經(jīng)歷了長時間的發(fā)展之后，中國的紡織服裝產業(yè)獲得了規(guī)?；脑鲩L，但是我們很多的產業(yè)集群的行業(yè)地位和社會地位并沒有同步建立起來，這種地位的建立需要通過我們重民生、重環(huán)境來建立。

　　此外，從紡織服裝行業(yè)的角度來看，也有3個問題需要注意：第一，就是產業(yè)的安全性的問題，如果說前一階段我們主要的經(jīng)歷在產業(yè)配套上，產業(yè)配套為我們帶來了效率，為我們帶來了競爭力，那么下一步的產業(yè)配套則要著力放在產業(yè)的安全性上，而產業(yè)的安全性已經(jīng)在如棉花價格的上漲、滌綸價格的悄然下降上有所體現(xiàn)；第二，就是人才的集中度問題，人才的集中度在某種程度上也代表著一種就業(yè)的趨向，10年前的紡織行業(yè)還能吸收到國內最高學府如清華等院校的高素質人才，但是現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)很難見到了，其實這與我們行業(yè)在社會上的地位和影響力是息息相關的，因此在今后的發(fā)展中我們必須重視這個問題，并吸收更多的人才參與我們行業(yè)的發(fā)展；第三，就是消費的導向力的差距，我們的產業(yè)已經(jīng)不僅僅是一個生產制造行業(yè)，已經(jīng)開始邁入消費領域并建立了一定的消費保障力，但是這還遠遠不夠，我們的行業(yè)應該向一種全產業(yè)鏈的，針對消費者的，具有時尚生活方式導向能力的方向發(fā)展。

　　“知道了這些差距和問題，就知道了產業(yè)創(chuàng)新的必要性和緊迫性；而看到這些差距和問題，也就看到了產業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展目標，創(chuàng)新，作為紡織服裝行業(yè)的特色，只有得到不斷發(fā)揚，才能讓我們在真正意義上從紡織大國邁向紡織強國。”孫瑞哲說。