匯寶集團召開2013年企業(yè)方針目標解讀會

         自2011年底，匯寶公司總部高瞻遠矚提出四大結構調(diào)整以來，公司抓落實，講效益，已經(jīng)形成了新的結構雛形，為了進一步加強公司的競爭力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎性工作，使公司更快、更好發(fā)展，2013年工作會議暨2012年終總結表彰大會上，集團董事長葉劍立提出了“強化四大市場競爭力，深化四大經(jīng)營結構調(diào)整”的方針目標，并號召全公司各部門、車間員工緊跟總部的思路，發(fā)揮主動性、拿出責任心，將各項工作做實做細。

        為了使員工們更好地了解和領會公司2013年方針目標的精髓，4月16日，縫紉機股份公司各部門助理以上人員、車間班組長以上人員及生產(chǎn)一線重點工序技術人員齊聚會議室，參加了公司關于2013年企業(yè)方針目標的解讀會。

        會上，集團總顧問張恒亮闡述了市場開拓、售后服務、質(zhì)量控制、成本控制對于強化市場競爭力的作用，并通過建立數(shù)學模型向與會人員展示了經(jīng)營結構調(diào)整前后的效益差，使大家深刻認識到深化產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、深化人員結構調(diào)整、深化供應商結構調(diào)整、深化經(jīng)銷商結構調(diào)整的重要性。

        集團董事長葉劍立也作了重要講話，葉董要求大家要深刻領會本次解讀會的精神，認真分析總部提出的2013年方針目標，積極思考對策和措施，將工作落到實處。