童裝或成服裝業(yè)最后一塊蛋糕
寧波合和杰斯卡有限公司是一家專注于做美式休閑男裝的服裝企業(yè)，近日，他們將目光投向了童裝產(chǎn)業(yè)。在孕育了休閑男裝品牌GXG并將年銷(xiāo)售收入推至30多億元的高峰后，這家公司正在醞釀一個(gè)童裝品牌。“我們的童裝品牌取名為‘LOVEMORE’，直譯就叫‘讓愛(ài)多一點(diǎn)’，意譯是‘萬(wàn)千愛(ài)’，計(jì)劃今年七月在全國(guó)開(kāi)出第一批專賣(mài)店。”GXG品牌負(fù)責(zé)人余勇昨天接受記者采訪時(shí)說(shuō)。
童裝，被服裝行業(yè)認(rèn)作為最后一塊蛋糕，并相繼出手掘金。其中寧波的百慕集團(tuán)、獅丹努、長(zhǎng)隆國(guó)泰等不少外貿(mào)服裝企業(yè)在進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，都不約而同選擇了童裝品牌。加上以前的一休、杉杉、太平鳥(niǎo)、春芽子，及新近出現(xiàn)的小虎帕蒂、萊迪尚等童裝，現(xiàn)在寧波已有20多個(gè)自主童裝品牌。
童裝品牌漸欲迷人眼
說(shuō)到寧波的童裝，不能不提到中國(guó)第一個(gè)童裝品牌“一休”。上世紀(jì)８０年代初，日本動(dòng)畫(huà)片《一休》風(fēng)靡全國(guó)時(shí)，“一休”童裝就應(yīng)運(yùn)而生了，之后長(zhǎng)期占據(jù)了童裝品牌“一哥”的位置，最鼎盛時(shí)年產(chǎn)值達(dá)到３０００多萬(wàn)元。但后來(lái)這個(gè)品牌走了一段時(shí)期的彎路。近年來(lái)，換了東家的一休童裝開(kāi)始卷土重來(lái)。“目前我們?cè)谌珖?guó)已經(jīng)開(kāi)出了１００多家專賣(mài)店，銷(xiāo)售額要比預(yù)計(jì)高出２０％。”寧波一休童裝有限公司副總經(jīng)理吳偉絨說(shuō)。
在“一休”橫空出世之后，不少成人裝品牌依靠成熟的品牌運(yùn)營(yíng)思路和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，幾年前就開(kāi)始向童裝行業(yè)延伸。杉杉、太平鳥(niǎo)就是其中的重要代表。
而最近傳出要打造童裝品牌的合和杰斯卡有限公司同樣也是由成人裝品牌延伸到童裝品牌。該公司童裝品牌負(fù)責(zé)人李淑君告訴記者，現(xiàn)在市場(chǎng)上童裝打的主要是卡通牌、可愛(ài)牌，他們公司做的童裝將打時(shí)尚牌，在童裝領(lǐng)域延續(xù)GXG的時(shí)尚風(fēng)格。
服裝外貿(mào)企業(yè)也紛紛擠進(jìn)童裝市場(chǎng)。寧波百慕集團(tuán)是一家成立于1997年的外貿(mào)企業(yè)，2007年開(kāi)始內(nèi)、外銷(xiāo)“兩條腿”走路，代理了法國(guó)的童裝品牌Alphabet（愛(ài)法貝）。“目前我們的童裝品牌已進(jìn)入全國(guó)250多家商場(chǎng)、超市，在寧波眾多童裝品牌中市場(chǎng)全國(guó)的占有率排名第一。”該集團(tuán)內(nèi)銷(xiāo)和工業(yè)板塊總經(jīng)理江海潤(rùn)自信地告訴記者。
2009年，寧波百姿服飾有限公司開(kāi)出了旗下童裝品牌––“迪迪鹿”第一家門(mén)店。該品牌為中高檔童裝，定位于打造都市兒童活力自然，優(yōu)雅時(shí)尚的形象。以出口西裝、休閑裝、女裝為主的寧波康楠服飾有限公司也早就打起了兒童西裝的主意。該公司董事長(zhǎng)張國(guó)萍介紹，公司生產(chǎn)的一套小西裝，出廠價(jià)５００多元，國(guó)內(nèi)外訂單每年都有１萬(wàn)多套。
在一家服裝公司做了10多年外貿(mào)生意的王君，兩年前退出外貿(mào)領(lǐng)域，投入1000萬(wàn)元成立了寧波帥帥虎兒童用品有限公司并開(kāi)始生產(chǎn)童裝，自創(chuàng)品牌“小虎帕蒂”?，F(xiàn)在“小虎帕蒂”已經(jīng)進(jìn)入銀泰百貨的銷(xiāo)售系統(tǒng)，銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)。
放眼全國(guó)，不少馳名鞋服品牌早就在童裝市場(chǎng)排兵布陣，如七匹狼、三點(diǎn)水（康奈）、安踏、三六一度等，還有一些國(guó)際大牌如NIKE、ADIDAS、BabyDior等也都紛紛將觸角延伸至童裝領(lǐng)域。甚至原本生產(chǎn)飲用水和家電的企業(yè)也開(kāi)始向童裝業(yè)滲透，如娃哈哈集團(tuán)早幾年就創(chuàng)下了娃哈哈童裝；家電巨頭海爾攜動(dòng)畫(huà)片《海爾兄弟》的影響力挺進(jìn)童裝市場(chǎng)，欲將“海爾兄弟”打造成中國(guó)兒童用品第一品牌；服裝B2C網(wǎng)購(gòu)公司凡客誠(chéng)品和麥考林，也將童裝定為主要業(yè)務(wù)之一……
業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，童裝行業(yè)全面爆發(fā)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，未來(lái)3~5年內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)童裝的一、二、三線品牌。在這一輪“童裝熱”中，浙江、福建、廣東三地童裝將扮演國(guó)內(nèi)市場(chǎng)本土品牌的主角。同時(shí)，上海、北京會(huì)成為外來(lái)品牌進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要橋頭堡。而寧波主要的生產(chǎn)基地在鄞州、北侖、奉化、寧海、象山等地，并已經(jīng)呈現(xiàn)出品牌化的趨勢(shì)。
“童裝熱”的理由
這么多服裝企業(yè)看好童裝，自然有它的理由。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)１４歲以下的兒童約有３．１４億，童裝市場(chǎng)消費(fèi)潛力在８００億元以上，而且呈現(xiàn)兩位數(shù)以上百分比的增速。隨著家庭收入的進(jìn)一步提高，以及城鄉(xiāng)居民逐步達(dá)到小康水平，消費(fèi)需求已由過(guò)去的滿足基本生活的實(shí)用型轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型。
GXG品牌負(fù)責(zé)人余勇把公司進(jìn)軍童裝領(lǐng)域看成是一種戰(zhàn)略性擴(kuò)張。“服裝業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一波又一波的行情，現(xiàn)在輪到童裝了。”余勇分析，在杉杉、雅戈?duì)柕绕放漆绕鸷?，邦威、佐丹奴、班尼路、以純、唐獅這些品牌又一次崛起。2008年奧運(yùn)會(huì)之前的5年，奧運(yùn)效應(yīng)使NIKE、阿迪達(dá)斯、李寧、kappa等運(yùn)動(dòng)品牌崛起，然后是休閑品牌板塊集體上來(lái)，而童裝將是中國(guó)未來(lái)5年以內(nèi)比較熱的一個(gè)板塊。
“70后、80后已成為社會(huì)的主流消費(fèi)者，他們對(duì)品牌的認(rèn)知度很高，隨著他們逐漸為人父母，一個(gè)新的市場(chǎng)將在他們的手里誕生。”余勇說(shuō)。
而讓資本青睞童裝的另一個(gè)原因是：目前童裝品牌的集中度并不高，迄今為止，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)還沒(méi)有形成如男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝那樣的全國(guó)性品牌或領(lǐng)袖品牌。
