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經濟放緩服裝出口受阻 中國男裝危中尋機

            每年6月前后,是國內服裝行業(yè)例行舉行供貨商大會的時期,通過供貨商大會與企業(yè)的半年統(tǒng)計,便能大致了解到前半年的市場情況。

      今年過半,面對男裝行業(yè)2012年以來的持續(xù)低迷,各大品牌男裝市場狀況如何?有無應對低迷危機的對策?日前,記者從駱駝、柒牌、雅戈爾、七匹狼、雷迪波爾等知名品牌四川分公司負責人處了解到,在已過去的半年中,四川男裝市場依舊處于增速下降的狀態(tài),整體經濟不景氣、房租高昂、人才稀缺是制約男裝產業(yè)發(fā)展的主要原因。不過,也有服裝企業(yè)表示,所謂危機,是危險與機遇并存,采用精準的定位和獨特的設計,或許會對中國品牌服裝行業(yè)注入新的活力。

      國際經濟放緩服裝出口受阻

      經過30余年的努力,中國服裝行業(yè)得到了迅猛發(fā)展,不但成為世界第一服裝生產大國,還長期保持了服裝出口大國的地位。但自從2012年下半年開始,隨著國際市場的萎縮、國內市場增速放緩與生產要素成本上升,我國服裝企業(yè)的多項效益均呈下滑趨勢。

      據(jù)海關總署2012年1-11月統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國對美國、歐盟、日本等傳統(tǒng)市場的出口金額總計為874.56億美元,同比下降3.87%;出口數(shù)量為146.3億件,同比下降12.91%。其中歐洲市場出口數(shù)據(jù)大幅下降,服裝及衣著附件出口金額下降14.73%,服裝數(shù)量下降了12.91%。歐盟海關數(shù)據(jù)顯示,歐盟從盟外進口服裝同比連續(xù)下跌,同時自中國進口的總量累計下跌超過10%,歐盟需求嚴重萎縮,導致中國服裝出口一路下跌。

      店鋪租金高企制約市場拓展

      面對國際市場的萎縮,國內男裝企業(yè)轉向拓展國內市場,但由于店面租金高企,加之員工穩(wěn)定性差,成為制約眾多服裝品牌發(fā)展的重要原因。

      在成都,雖然一大批商業(yè)綜合體落成,各大商圈競爭加劇,店面租金卻扶搖直上,在原本就不是很景氣的服裝市場背景下,高額的租金嚴重制約了品牌服裝開店拓展,JIM"S吉牡四川分公司總經理黃雄厚告訴記者:“現(xiàn)在我們服裝行業(yè)人都非常苦惱租金問題,生意本來就很難做,再加上成都幾大商圈店面月租金普遍上漲到2000元/平方米左右,要想盈利就非常艱難。我們開設一個店面,至少要有150平方米,如果按照2000元/平方米的租金算,每月就需要至少30萬元的房租,再加上裝修、運營成本,一年下來你想想光成本就要多少,所以現(xiàn)在成都的生意很難做,現(xiàn)在不少同行都轉向二三線城市,有的品牌甚至直接放棄成都市場。”

      除了店鋪租金高的制約,人才缺失和流動性大,也是服裝企業(yè)較為苦惱的因素。旗下?lián)碛旭橊劦绕放频母=返菓敉饧瘓F四川分公司總經理賴少星說:“現(xiàn)在,人員難招是最為頭疼的事情,很多年輕人眼高手低,尤其是剛大學畢業(yè)的,本身沒有經驗,對行業(yè)也不了解,但是一來就是要高薪資、高待遇。只要你有能力,這對我們來說沒有問題,可結果往往都不盡如人愿,連一線工作都無法勝任,還頻繁跳槽,何談高薪資高待遇?”

      服裝巨頭雅戈爾回歸主業(yè)

      6月28日,服裝巨頭雅戈爾放棄杭州“地王”,這一新聞引起社會輿論密切,在目前男裝行業(yè)不景氣的背景下,雅戈爾是否會回歸男裝本業(yè),專心投入成衣制造業(yè)?

      對此,雅戈爾四川大區(qū)經理楊天平接受記者采訪時稱:“其實跨界投資也是無奈之舉,你知道現(xiàn)在服裝行業(yè)不是很好做,我們又是上市集團公司,必須要找一個盈利點來支撐整個產業(yè)鏈的運作。當然,男裝產業(yè)我們是絕對不會放棄的,這也將會是我們集團的重心。”

      據(jù)了解,雅戈爾男裝是眾多品牌中少數(shù)維持銷售額增長的企業(yè),楊天平坦言,“在當下的形勢下,我們公司開源節(jié)流,從種棉花開始,紡織、制造、銷售都是我們自己在操控,這就從源頭節(jié)約了成本,從而價格也比較合理。在人才方面,我們始終以人為本,所以人員一直比較穩(wěn)定。”

      轉變理念男裝尋求突破

      面對當下服裝行業(yè)低迷的形勢,四川本土品牌代表雷迪波爾和柒牌男裝則一致表示,這是一個服裝行業(yè)轉型的時機,也是理念轉變的重要關口,將會使一大批沒有精準定位和獨特理念的服裝企業(yè)淘汰。“中國服裝行業(yè)已經到了改朝換代的時期,從前的"渠道為王"已然轉變?yōu)?quot;設計"為王,這是個好事,更能加速促進整個服裝行業(yè)的發(fā)展和成熟。”雷迪波爾副總裁盧山對記者說。

      盧山表示,中國男裝的主力消費群體為35歲,在目前,80后正在逐步成為消費群體的主力代表,“出生在改革開放之后的這批人,相較60年代、70年代的人來說更有思想和獨特的見解,從而使服裝行業(yè)也從"求同的時代"轉向為"求異的時代",在我看來這才是正常的時代,也將是未來發(fā)展的趨勢,過去的消費太不理性,催生出一批偽品牌,只有全面和世界接軌,順應80后的潮流,服裝企業(yè)才能良性的發(fā)展。”

      作為中華元素代表的柒牌男裝,始終將設計理念作為產品的DNA,柒牌男裝川渝藏營銷中心總監(jiān)郭偉稱,“在目前的背景下,正是服裝市場迅速轉型的時期,企業(yè)要及時轉變思路、分析市場、研究消費者需求、改變營銷思路,設計出有獨特代表性的產品,放眼全球,任何一家國際性企業(yè)都有自己的標簽,一味盲目跟風發(fā)展,只會讓中國服裝企業(yè)成為世界的"代工廠",就算現(xiàn)在不死,將來也會被淘汰。”

      對于四川市場,郭偉告訴記者:“相較于重慶和西南片區(qū),四川市場更加廣闊、時尚重復性很高,可以說能在成都立足下來的品牌在全國也一定可以名列前茅。”

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