關(guān)店已成普遍現(xiàn)象——服裝零售業(yè)：實(shí)體的未來就此暗淡？

        近來，國內(nèi)零售市場有點(diǎn)不太平靜，多家知名零售企業(yè)傳來關(guān)閉門店的消息。繼羅森、好德、7-11、可的、卜蜂蓮花、王府井洋華堂等各類業(yè)態(tài)零售店從去年到現(xiàn)在陸續(xù)關(guān)閉部分門店后，又一家零售巨頭以關(guān)店形式調(diào)整業(yè)務(wù)。日前，臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)麾下統(tǒng)一優(yōu)瑪特關(guān)閉其在北京首家門店。?值得一提的是，不止上述零售巨頭出現(xiàn)關(guān)店現(xiàn)象，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，僅主要在華外資連鎖企業(yè)在2012年關(guān)店有26家。對比幾年前零售業(yè)瘋狂的跑馬圈地時(shí)代，在經(jīng)濟(jì)放緩和電商沖擊的現(xiàn)實(shí)下，實(shí)體零售業(yè)放慢了擴(kuò)張的步伐，甚至開始出現(xiàn)頻頻關(guān)店的情況，實(shí)體零售業(yè)的未來難道真的會(huì)從此黯淡下去？

　　關(guān)店已成行業(yè)現(xiàn)象

    　關(guān)于這些正在消失或已經(jīng)消失的實(shí)體店，有業(yè)內(nèi)人士稱，曾經(jīng)為了占領(lǐng)市場和美化年報(bào)，在經(jīng)濟(jì)高速增長期盲目快速開店的連鎖巨頭們，現(xiàn)在或許要為當(dāng)年的沖動(dòng)付出一些代價(jià)。但記者注意到，外媒對于中國零售業(yè)的關(guān)店潮措辭委婉：中國零售業(yè)正在進(jìn)行店鋪重組，將經(jīng)營不善的門店關(guān)閉或停業(yè)。

　　據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站報(bào)道，在零售市場增速緩慢的情況下，由于店鋪間競爭激烈而陷入銷售低迷的門店劇增。網(wǎng)上購物的擴(kuò)張也使得低迷的店鋪銷售雪上加霜。盡管中國提出將擴(kuò)大內(nèi)需作為經(jīng)濟(jì)成長支柱，但零售業(yè)整頓已成為經(jīng)營包袱的店鋪的動(dòng)向沒有停止。

　　從2012年開始，中國零售業(yè)關(guān)閉門店的舉動(dòng)不斷蔓延。體育用品專賣店行業(yè)的情況尤為突出，匹克僅2012年1月至9月就關(guān)閉了至少1000家門店。據(jù)中華全國商業(yè)信息中心披露，中國百大零售企業(yè)2012年的營業(yè)額增長率為10.8％。這比2011年(22.6％)低11.8個(gè)百分點(diǎn)，成為2005年開始調(diào)查以來的最低增幅。

　　眾所周知，“關(guān)店”，這一零售行業(yè)最為忌諱的話題，它給人的直觀印象是冷清和衰退，這對一個(gè)以人氣定勝負(fù)的行業(yè)來說，是致命的打擊。在中國消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟(CCCA)首席外籍顧問得平司看來，正是由于背后的興衰隱喻，使關(guān)店成為敏感詞，開店是一件必須廣而告之的大好事，其中既有招徠顧客的營銷需要，也有顯示企業(yè)實(shí)力、增強(qiáng)顧客信任感的考慮。反之，關(guān)閉門店則被視為避而不宣的負(fù)面消息，甚至某些上市公司還發(fā)明了“調(diào)整置換”一詞來隱匿關(guān)店事實(shí)。

　　但是，2012年，關(guān)店已成為中國零售連鎖業(yè)無法掩飾的問題。從家居連鎖、服裝品牌到家電賣場，許多零售連鎖企業(yè)爆出的年度關(guān)店數(shù)量向三位數(shù)甚至四位數(shù)邁進(jìn)。例如，李寧品牌僅今年上半年就關(guān)閉1200家門店，比例高達(dá)15％。僅從整體消費(fèi)數(shù)字的變化很難解釋這個(gè)現(xiàn)象。

　　事實(shí)上，當(dāng)圈地開店成為連鎖零售業(yè)必然之戰(zhàn)時(shí)，一個(gè)路口到底開多少家便利店合適呢？假如搶占過多位置則會(huì)造成巨大成本壓力，但如果為了止損而關(guān)店撤離，豈不是少了一個(gè)自家網(wǎng)點(diǎn)，給了對手占位的機(jī)會(huì)?這是連鎖業(yè)界一直在討論的問題。

　　“關(guān)店也好、開店也罷，這些決策背后都是企業(yè)經(jīng)過思考的，有時(shí)候開店未必是好事，關(guān)店也未必是壞事。具體要看企業(yè)的最終目的以及資金實(shí)力。”中國零售自有品牌國際聯(lián)盟執(zhí)行董事張智強(qiáng)曾如此表示。

        電商沖擊不可小覷

 　　除了經(jīng)濟(jì)不景氣、成本提高、相關(guān)優(yōu)惠政策終止等原因，近年來我國迅猛發(fā)展的電子商務(wù)也給零售業(yè)帶來了不小的沖擊。

　　電商的發(fā)展已經(jīng)開始蠶食線下商家的市場份額。以蘇寧電器[微博](7.02, 0.10, 1.45%)為例，其旗下電商蘇寧易購[微博]不斷發(fā)展，線下門店卻不斷萎縮。電商能夠如此迅速地占領(lǐng)市場離不開它特有的優(yōu)勢：低廉的價(jià)格、便捷的支付系統(tǒng)、送貨上門又退貨迅速的周到服務(wù)。越來越多消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)到線上，線上購物已經(jīng)成為他們生活中不可缺少的一部分，去實(shí)體店消費(fèi)的時(shí)間和數(shù)額自然下降。

　　而傳統(tǒng)百貨的衰退也有其自身的原因。瑞銀證券消費(fèi)品研究分析師梁裕昌認(rèn)為，傳統(tǒng)百貨業(yè)2012年出現(xiàn)店內(nèi)人流量負(fù)增長的原因，一是一些新出現(xiàn)的百貨商場有溜冰場、電影院等，這類綜合商場會(huì)分流一批老百貨店的客流；二是老百貨店基本沒有或有少量停車位，導(dǎo)致部分老百貨店人流量下滑。 　　

        此外，高成本也成為傳統(tǒng)零售商超的一大頑疾。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，百貨進(jìn)入高成本運(yùn)營階段，不僅因?yàn)槠浔旧硎莿趧?dòng)密集型企業(yè)，同時(shí)還是水電高耗能企業(yè)。人工成本的上升和租金的上漲都給百貨增加不少壓力。而在美國，在線銷售的競爭可能導(dǎo)致未來5年美國15％的郊區(qū)購物中心關(guān)閉。電商對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊或?qū)⒃谌蚵印?/font>