新杰克摘得“精益企業(yè)獎” 精益生產(chǎn)推動企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式

　　10月25日，2013年度中國精益大獎頒獎典禮在第十屆中國制造業(yè)管理國際論壇上隆重舉行。中國精益大獎是目前國內(nèi)唯一針對企業(yè)運營和精益管理的獎項。經(jīng)評審，新杰克摘得了本年度“精益企業(yè)獎”，成為該獎項有史以來的第一家縫制設(shè)備制造企業(yè)。杰克集團總裁阮積祥應(yīng)邀出席論壇發(fā)表演講，并在現(xiàn)場接受了表彰。

　　新杰克推行精益生產(chǎn)十年來，立足長遠發(fā)展戰(zhàn)略，響亮提出打造全球縫制設(shè)備第一品牌的愿景，通過精益管理的全面系統(tǒng)導(dǎo)入，構(gòu)造具有鮮明企業(yè)特色的“杰克生產(chǎn)模式—JPS”，率先在民營企業(yè)陣營中挑起精益成就企業(yè)未來的發(fā)展旗幟。

　　十年精益生產(chǎn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式，從傳統(tǒng)企業(yè)擴大規(guī)模促增長的單一增長方式，向擴大規(guī)模和提高效率、提升品質(zhì)、降低成本、縮短生產(chǎn)周期、培養(yǎng)人才的精益管理要經(jīng)濟效益，為企業(yè)和民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級修煉好內(nèi)功。

　　新杰克從現(xiàn)場5S入手，規(guī)劃生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)能力，打造樣板生產(chǎn)線，使公司產(chǎn)能不斷躍上新的臺階，人均產(chǎn)能提升20%。實行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，實施全員改善，在生產(chǎn)計劃拉動、物流配送、品質(zhì)控制、設(shè)備保全和信息化系統(tǒng)運用方面取得明顯實在的進步，整體不良率降低30%，內(nèi)部生產(chǎn)周期縮短50%;打造員工職業(yè)生涯通道，建立精益管理道場和技能培訓(xùn)中心，在正向激勵人事政策的作用下，有效地培訓(xùn)了新員工，留住了老員工，發(fā)揮了人力資源管理的核心作用;培訓(xùn)指導(dǎo)供應(yīng)商同步實施精益，將準(zhǔn)時化拉動思想向供應(yīng)商延伸，實現(xiàn)了供應(yīng)商經(jīng)營管理團隊與顧客精益一體化的推進模式。

　　中國制造業(yè)管理國際論壇組委會負責(zé)人表示，中國精益大獎旨在鼓勵企業(yè)在精益思想的指導(dǎo)下，將系統(tǒng)性的精益管理工具和方法全面有效地落實到企業(yè)管理的各環(huán)節(jié)中，從而實現(xiàn)卓越運營。新杰克的十年精益生產(chǎn)之路，建立的人人改善、持續(xù)改進的企業(yè)精益文化，深入到企業(yè)管理的骨髓，為企業(yè)克服發(fā)展瓶頸和困難，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了原動力，值得全國制造行業(yè)的借鑒和學(xué)習(xí)。