標(biāo)準(zhǔn)：因需而變

        到終端用戶中去，到用戶的生產(chǎn)一線去，在全面深入了解了用戶需求后，有針對性地開發(fā)市場最受歡迎的產(chǎn)品。

　　“未來中國的服裝企業(yè)制造成本還會繼續(xù)增長，更需要降低運行成本，提高生產(chǎn)效率，這樣就會對服裝設(shè)備提出更多的要求。大中小型企業(yè)的需求不盡相同，需要設(shè)備供應(yīng)商采取更加靈活的應(yīng)對方式，要根據(jù)服裝企業(yè)自身的組織架構(gòu)以及反應(yīng)方式去做相應(yīng)的調(diào)整，這樣的產(chǎn)品才有針對性，才能夠獲得企業(yè)的認(rèn)同。”近日，西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司董事長李廣暉在接受記者采訪時指出。

　　他告訴記者，在土耳其，他參觀過一家貼袋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和一家服裝工廠，感受非常深刻。前者生產(chǎn)的設(shè)備非常先進(jìn)，但銷售并不好，在接下來參觀服裝工廠時找到了答案。后者在處理貼袋這個工藝流程時，并沒有使用貼袋機(jī)來貼袋，而是選用了替代設(shè)備。服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴李廣暉，貼袋機(jī)的效率是很高，但使用時會造成前后工序的混亂，不能平衡整個縫制鏈條的效率，導(dǎo)致現(xiàn)場管理的不均衡。并且貼袋機(jī)在使用過程中需要根據(jù)產(chǎn)品的類型經(jīng)常更換模板，這樣也會影響到生產(chǎn)效率。

　　“以前我們在研究服裝企業(yè)時，就是到這個企業(yè)看車間有多少人，進(jìn)而得出結(jié)論這個企業(yè)需要多少設(shè)備。這種方法現(xiàn)在行不通了。從原來的‘多少人，做多少’，到現(xiàn)在的‘做什么，怎么做’，我覺得從這12個字可以看到發(fā)生的變化?，F(xiàn)在不能只看這個工廠有多少工人，還需要真正了解他們的產(chǎn)品。這個轉(zhuǎn)變也表明現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)公司正和服裝企業(yè)緊密聯(lián)系在一起，共同挖掘用戶的需求，切實解決實際問題。” 李廣暉表示，環(huán)境在變，企業(yè)必須因需而變，作為縫制設(shè)備供應(yīng)商必須知道用戶在生產(chǎn)什么？怎么生產(chǎn)的？這樣的縫制設(shè)備才能真正走進(jìn)用戶，為終端的生產(chǎn)提供有效的支持和幫助。

　　CISMA2013期間，縫制設(shè)備企業(yè)競相展示各自的創(chuàng)新型產(chǎn)品，得到國內(nèi)外客戶的關(guān)注，并實現(xiàn)定單。由此可見，從創(chuàng)新尋求突破是今后一段時間內(nèi)各品牌首要關(guān)注的課題。但如何使創(chuàng)新更貼合實際？目前，服裝企業(yè)對生產(chǎn)工藝的的個性化要求越來越高，標(biāo)準(zhǔn)公司對此采用的方法是讓產(chǎn)品開發(fā)人員真正走到市場上去，到終端用戶中去，到用戶的生產(chǎn)一線去，在全面深入了解了用戶需求后，有針對性地開發(fā)市場最受歡迎的產(chǎn)品。

　　在他看來，現(xiàn)代生活方式和消費習(xí)慣的改變，要求服裝企業(yè)對市場要有更快的反應(yīng)速度，無論是流行趨勢，還是鋪貨及補(bǔ)貨速度。小批量、多品種的模式也對服裝制造企業(yè)提出更高、更靈活的要求，這就需要相關(guān)高技術(shù)、專業(yè)化、個性化的設(shè)備做支撐。“過去的我們是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，今后我們要做的是以客戶需求為導(dǎo)向，淡化主打產(chǎn)品這一概念。”李廣暉期望服裝與設(shè)備企業(yè)能多進(jìn)行工藝方面的交流，這樣的設(shè)備研發(fā)才能有的放矢。

　　在談到未來中國服裝制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，李廣暉表示，制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一個大方向，而且人力成本還要增加至少30%，人民幣升值這也是毫無疑問的。高端的轉(zhuǎn)移到東歐，低端轉(zhuǎn)移到東南亞。“當(dāng)然并不是說全部中國服裝制造業(yè)都會轉(zhuǎn)移出去，目前的狀態(tài)是國際服裝品牌采購商是就近采購，就近銷售，本地化運營。”標(biāo)準(zhǔn)公司的威騰品牌就是按照市場發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行的戰(zhàn)略性調(diào)整，通過威騰，歐美客戶就會知道中國也有高端的縫制設(shè)備品牌。下一步標(biāo)準(zhǔn)公司計劃在美國亞特蘭大設(shè)立另一個相關(guān)機(jī)構(gòu)。

　　“未來的縫制機(jī)械行業(yè)應(yīng)該是多家混戰(zhàn)，而現(xiàn)在的行業(yè)狀態(tài)是產(chǎn)品同質(zhì)化、業(yè)務(wù)模式同質(zhì)化，因此行業(yè)還需要進(jìn)一步洗牌。有競爭才會有進(jìn)步，目前標(biāo)準(zhǔn)公司在縫制設(shè)備的六個領(lǐng)域都有相應(yīng)的產(chǎn)品，也碰到競爭，同時也希望與同行們攜手合作，推動縫制設(shè)備行業(yè)進(jìn)步。”李廣暉最后說。