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導(dǎo)航:

2013年度中國(guó)鞋業(yè)十大品牌新聞

            2013年,作為全球最大的鞋類生產(chǎn)國(guó)出口國(guó)的中國(guó),其鞋業(yè)注定是跌宕起伏、頓挫波折,注定是光影四射、唏噓不已:本土運(yùn)動(dòng)品牌的集體沉淪,利潤(rùn)下滑;傳統(tǒng)品牌進(jìn)軍電商,突飛猛進(jìn);代工鞋企紛紛外遷、另辟蹊徑……站在2013年寒冬的冰點(diǎn),中國(guó)鞋業(yè)品牌觀察員譚儒回望2013年之后,對(duì)2013年度中國(guó)鞋業(yè)十大品牌新聞進(jìn)行了如下點(diǎn)評(píng)。

      1月

      韓寒代言駱駝遭“偽戶外”質(zhì)疑

      新年伊始,駱駝戶外斥巨資邀請(qǐng)韓寒代言,引起業(yè)界一波巨大震動(dòng)。

      “單挑世界,駱駝兇猛”“山那邊是什么?還是山。其實(shí)很無趣。不過,去過的才有資格說。”一夜之間,帶著韓寒式傲氣,如此的駱駝品牌宣言博取了無數(shù)眼球。韓寒身著駱駝沖鋒衣的圖文微博在戶外圈子里傳得滿天飛,此事一度引起業(yè)界的廣泛關(guān)注,更是引來方舟子的“打假”。關(guān)于偽戶外、偽品牌在同一時(shí)間映射到了駱駝身上。

      譚儒點(diǎn)評(píng):海報(bào)中韓寒身著的裝備盡管看起來并不太適合爬腳下的雪山,但這并非像網(wǎng)絡(luò)批評(píng)的那樣——“如明星代言毒奶粉一樣可怕”。品牌選擇代言人當(dāng)然是品牌商說了算,增加品牌的知名度才是硬道理,品牌商乃至整個(gè)鞋業(yè)如果怕別人指手畫腳而唯唯諾諾,那么我們只會(huì)失去自我。

      2月

      超市舉辦“耐克”、“阿迪達(dá)斯”特賣會(huì)

      2013年春節(jié),家樂福超市永樂店等一些超市開始舉辦耐克、阿迪等著名品牌的鞋類特賣會(huì)。耐克、阿迪達(dá)斯的鞋子基本打到6折,一些數(shù)量較少的斷碼鞋款則可以打到3折,一雙鞋的特賣價(jià)大約在500元左右,遠(yuǎn)低于耐克、阿迪達(dá)斯專賣店的售價(jià)。在超市舉辦特賣會(huì)通常是國(guó)內(nèi)二三線鞋類品牌的促銷手段,2013年,國(guó)內(nèi)鞋類品牌痛失這一“專利”。在超市舉辦特賣會(huì),這也是耐克、阿迪達(dá)斯等著名品牌渠道下沉的最好注解。

      譚儒點(diǎn)評(píng):超市和商場(chǎng)定位完全不同。超市走的大眾化路線,而商場(chǎng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)。耐克、阿迪達(dá)斯等著名品牌在超市舉辦特賣會(huì),一方面說明這些“高貴”品牌也面臨高庫(kù)存的窘境,超市正是他們尋找的“下水道”之一;另一方面說明中國(guó)鞋業(yè)二三線市場(chǎng),將是越來越多國(guó)際巨頭們力爭(zhēng)的“下一塊”戰(zhàn)略高地。

      3月

      拍鞋網(wǎng)發(fā)出《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)倡議書》

      在3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日即將來臨之際,鞋類電商拍鞋網(wǎng)聯(lián)合石獅電商協(xié)會(huì)聯(lián)合行動(dòng),向廣大電商企業(yè)發(fā)出《誠(chéng)信(專賣店)經(jīng)營(yíng)倡議書》,號(hào)召電商平臺(tái)以“誠(chéng)信務(wù)實(shí)”為經(jīng)營(yíng)理念,培育消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度,提升和增強(qiáng)行業(yè)形象與公信力,推進(jìn)電子商務(wù)行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。拍鞋網(wǎng)及石獅電子商務(wù)協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè)紛紛表示,堅(jiān)決杜絕摻雜使假、虛假宣傳,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,為消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良、安全可靠的產(chǎn)品和服務(wù),保證平臺(tái)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

      譚儒點(diǎn)評(píng):自從網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)模式誕生起,網(wǎng)購(gòu)誠(chéng)信問題便不斷經(jīng)受著質(zhì)疑與考驗(yàn),尤其是伴隨釣魚、仿冒、欺詐、不誠(chéng)信交易等一系列問題的出現(xiàn),直接影響到消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)安全,也讓消費(fèi)者對(duì)商家的選擇也變得更加謹(jǐn)慎。電商平臺(tái)如何誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)?如何強(qiáng)有力地保障消費(fèi)者的權(quán)益,讓消費(fèi)者放心消費(fèi)?這已經(jīng)成了電商平臺(tái)和電商必須解決的問題。

      5月

      電商爭(zhēng)做尾貨市場(chǎng) 1折促銷價(jià)仍賺錢

      五月,春意盎然。李寧原價(jià)199元的T恤只賣19元、耐克運(yùn)動(dòng)鞋打3折……這些都是近來各大電子商務(wù)網(wǎng)站的熱門商品,因打折力度驚人,受到消費(fèi)者關(guān)注,這也誘使越來越多網(wǎng)站加入其中。2013年后,以李寧為代表的品牌,已公開打出2折清倉(cāng)的促銷旗號(hào)。除了李寧,阿迪達(dá)斯、耐克等品牌,陸續(xù)成為各大電商網(wǎng)站爭(zhēng)搶的特賣清倉(cāng)對(duì)象。據(jù)網(wǎng)傳,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶此前還親自帶領(lǐng)8位招商經(jīng)理,到深圳、泉州等地摸底。他認(rèn)為唯品會(huì)“就算1折代銷也有錢賺。”

      譚儒點(diǎn)評(píng):超低價(jià)的背后,預(yù)示著中國(guó)鞋業(yè)正面臨十年來最大的庫(kù)存壓力。數(shù)據(jù)顯示,截至5月,紡織業(yè)已公布的2012年年報(bào)的上市公司有50家,庫(kù)存合計(jì)約570億元。相比2011年,庫(kù)存增加36.09億元,同比增長(zhǎng)6.76%。更加悲哀的是,打折視乎成了中國(guó)鞋業(yè)品牌唯一消化庫(kù)存的方法,電商不失時(shí)機(jī)地瞄準(zhǔn)了這一“財(cái)?shù)?rdquo;。

      6月

      《2013中國(guó)真皮標(biāo)志品牌發(fā)展報(bào)告》發(fā)布

      6月,“2013真皮標(biāo)志年度大會(huì)暨全國(guó)皮革及毛皮制品經(jīng)銷商大會(huì)”在廣州隆重召開。大會(huì)期間,中國(guó)皮革協(xié)會(huì)發(fā)布了《2013中國(guó)真皮標(biāo)志品牌發(fā)展報(bào)告》。據(jù)報(bào)告顯示,2012年皮革行業(yè)基本實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行,但增速回落,下行壓力加大。2012年真皮標(biāo)志企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)865.14億元,平均資產(chǎn)達(dá)2.38億元,同比上年增長(zhǎng)12.19%;總產(chǎn)值共1001.65億元,平均產(chǎn)值2.75億元,同比上年增長(zhǎng)2.37%;總產(chǎn)量達(dá)4.85億雙,平均產(chǎn)量達(dá)227.91萬雙,同比上年增長(zhǎng)2.88%。

      譚儒點(diǎn)評(píng):表面上看,真皮標(biāo)志企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展,表現(xiàn)了良好的生存能力和發(fā)展?jié)摿?。但是,從另一個(gè)角度看,是整個(gè)皮革行業(yè)業(yè)績(jī)不佳,其發(fā)展遠(yuǎn)低于中國(guó)發(fā)展速度,同時(shí)還面臨著諸多的困難與挑戰(zhàn),必須引起行業(yè)的高度警惕。

      7月

      寶成大陸生產(chǎn)線銳減51條

      7月18日,東莞裕元鞋業(yè)制品有限公司大門口張貼的一張招工啟事:“因生產(chǎn)需求,需招募大量新工人,請(qǐng)所有同仁一起參與招工”引起媒體關(guān)注。裕元廠是全球最大制鞋商寶成工業(yè)股份有限公司在大陸的一家生產(chǎn)工廠,以這種方式來招工可謂是迫不得已。寶成今年第一季度凈利潤(rùn)率已經(jīng)跌至2.4%,之前,寶成在大陸砍掉51條生產(chǎn)線。亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鵬稱,從2003年到2013年,中國(guó)制鞋工人工資在這十年中增長(zhǎng)3.5倍,人民幣升值超過30%,利潤(rùn)基本被蠶食完。目前,中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)已喪失,陷入了前所未有的困境。

      譚儒點(diǎn)評(píng):自從2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來,隨著中國(guó)制造成本節(jié)節(jié)攀升,目前東南亞鞋業(yè)已搶走中國(guó)30%的訂單。目前大陸沿海地區(qū)工人月薪大約是500美元,印尼大約300美元,而越南只有250美元左右。招工難已成現(xiàn)實(shí),現(xiàn)代中國(guó)鞋業(yè)的員工很寶貴,鞋企善待員工,激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情才是正道,

      8月

      溫州市童鞋商會(huì)正式掛牌成立

      8月30日,溫州市童鞋商會(huì)正式掛牌成立,“溫州童鞋”抱團(tuán)前行。森林大王鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)楊事晨當(dāng)選該商會(huì)會(huì)長(zhǎng),200多家童鞋及相關(guān)企業(yè)成為首批會(huì)員。溫州被譽(yù)為“中國(guó)鞋都”,溫州童鞋最高峰時(shí)曾在全國(guó)市場(chǎng)有70%的占有率,與廣州、泉州并稱國(guó)內(nèi)三大童鞋制造基地。目前溫州生產(chǎn)童鞋的企業(yè)有600多家,從業(yè)人員10萬多人,年產(chǎn)值100多億元。但近年溫州童鞋市場(chǎng)份額被瓜分,發(fā)展越來越困難。為打響“溫州童鞋”的區(qū)域品牌,抱團(tuán)取暖,溫州市童鞋商會(huì)成立。

      譚儒點(diǎn)評(píng):曾幾何時(shí),溫州童鞋業(yè)引領(lǐng)著市場(chǎng)的潮流,光彩熠熠。但是近年來,溫州童鞋如上升到了拋物線最高點(diǎn)光點(diǎn)已無力再爬升,原因很簡(jiǎn)單,就是溫州童鞋品牌習(xí)慣于單打獨(dú)斗,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,品牌傳播的乏力。在深度調(diào)整期,溫州市童鞋商會(huì)的成立,不僅開辟了一條溫州童鞋嶄新的品牌之路,也為中國(guó)鞋業(yè)團(tuán)結(jié)并進(jìn)、行業(yè)資源共享進(jìn)行了探路。

      9月

      百麗收購(gòu)日本巴羅克 進(jìn)軍服裝產(chǎn)業(yè)

      8月5日,百麗發(fā)布公告宣布,同意以9396萬美元(7.33億港元)收購(gòu)日本女裝零售企業(yè)巴羅克已發(fā)行及發(fā)行在外總股本約31.96%。巴羅克主要在亞洲從事服裝及配飾的零售業(yè)務(wù),擁有348家門店,海外門店僅29家,分布于中國(guó)內(nèi)地和香港地區(qū)。收購(gòu)巴羅克意味著百麗開始進(jìn)軍中國(guó)服裝和配飾市場(chǎng),將利用巴羅克的渠道和影響拓展其鞋履品牌在日本的發(fā)展。

      譚儒點(diǎn)評(píng):百麗收購(gòu)巴羅克表面看是追求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),但實(shí)屬無奈之舉。讓百麗下定決心跨界殺入女裝領(lǐng)域的恐怕是中國(guó)鞋類行業(yè)整體陷入低迷,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。今年上半年,達(dá)芙妮的凈利潤(rùn)大幅下滑35.68%,星期六凈利潤(rùn)同比下降34.78%。百麗也到了利潤(rùn)增幅最低點(diǎn)的時(shí)代,百麗放緩開店,加快制造方面的步伐,轉(zhuǎn)型升級(jí),的確是明智之舉。

      10月

      宿州打造中國(guó)中部最大“鞋業(yè)板塊”

      繼百麗、東藝鞋業(yè)的成品鞋紛紛在皖北宿州下線并遠(yuǎn)銷海外,10月,鴻星爾克、新濠畔、鑫國(guó)龍等10多家全國(guó)知名鞋企也相繼開工建設(shè),至此,我國(guó)中部這一最大的“鞋業(yè)板塊”已入駐鞋企近100家。日前,宿州市委、市政府《關(guān)于加快中國(guó)中部(宿州)制鞋產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的意見》提出,在宿州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)西南片區(qū)規(guī)劃建設(shè)20平方公里制鞋產(chǎn)業(yè)基地,引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名真皮、皮革、運(yùn)動(dòng)休閑等整鞋生產(chǎn)及配套企業(yè)入駐。同時(shí),安徽省政府、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)共同簽訂了“中國(guó)現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城—宿州”共建協(xié)議。

      譚儒點(diǎn)評(píng):宿州市堅(jiān)持“產(chǎn)城一體”的發(fā)展理念,創(chuàng)建中國(guó)現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城,不僅拉動(dòng)了當(dāng)?shù)氐某青l(xiāng)建設(shè),也探索出了一條新型城鎮(zhèn)化模式。其實(shí)質(zhì)是解決了農(nóng)民工就近就業(yè)問題。對(duì)于鞋業(yè)來講,在中西部經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)集中建鞋廠,一是可節(jié)約用工成本,二是產(chǎn)業(yè)鏈可以延伸,三是為低迷的鞋業(yè)注入新的生命力。

      11月

      鞋企大戰(zhàn)雙十一 電商已成新通途

      雙十一狂歡購(gòu),天貓日銷售額突破350億。在高庫(kù)存壓力下,電商打開了中國(guó)鞋業(yè)的新通途。資料顯示,天貓雙十一大促期間,女鞋達(dá)芙妮、百麗、紅蜻蜓、柯瑪妮克、意爾康、卓詩(shī)尼、涉趣、駱駝、艾斯臣、宜妮斯進(jìn)入成交金額前十品牌名單。達(dá)芙妮在雙十一當(dāng)天的成交金額約為2300萬,共賣出13萬左右的商品。男鞋駱駝、奧康、意爾康、紅蜻蜓、花花公子、木林森、富貴鳥、Mr.ing、百麗、斯米爾進(jìn)入成交金額前十品牌名單。其中,駱駝男鞋在雙十一當(dāng)天的成交金額超過1億。

      譚儒點(diǎn)評(píng):鞋品牌大戰(zhàn)雙十一,收獲的是瘋狂促銷的高效率,激活的是鞋品牌對(duì)電商的熱情。目前,在線下,中國(guó)鞋品牌有上10萬家專賣店,庫(kù)存增加,利潤(rùn)下滑、訂單放緩,“單店訂貨”模式盛行,難道是消費(fèi)者沒有了消費(fèi)需求?在線上,雙十一的瘋狂消費(fèi),也說明了一個(gè)問題,消費(fèi)者需求取決于消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)方式,鞋品牌需要特別注意的恰恰是這一點(diǎn)。

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