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盤點(diǎn)解析2013年兒童鞋服行業(yè)關(guān)鍵詞

            2013年,兒童鞋服行業(yè)整體向“尚”,品牌逐潮而動(dòng)。奢侈品巨頭搶占高端童裝市場(chǎng),打響行業(yè)“高端”之戰(zhàn)。品牌營銷方式越來越趨向互動(dòng)性、娛樂性。終端服務(wù)意識(shí)不斷提高,更多商家將消費(fèi)群體的需求與體驗(yàn)放到了首位。市場(chǎng)消費(fèi)品味在上升,誰的產(chǎn)品夠時(shí)尚,誰的服務(wù)夠周到,誰就能博得消費(fèi)者的芳心……

      又到歲末,讓我們一同回顧過去一年發(fā)生的點(diǎn)滴,總結(jié)歸納2013年兒童鞋服行業(yè)的幾大關(guān)鍵詞吧!

       關(guān)鍵詞1:兒童時(shí)裝周

      闡述:國際時(shí)裝周向來都是男裝、女裝的主場(chǎng),童裝露面的次數(shù)少之又少。隨著越來越多的國際大牌將觸角伸向童裝領(lǐng)域,兒童時(shí)裝也備受關(guān)注,終于迎來其專屬的展示平臺(tái)。而國內(nèi)童裝品牌在醞釀許久后,也登上了國際時(shí)裝周的舞臺(tái)。

      典型案例:3月19日,首屆全球兒童時(shí)裝周在英國倫敦拉開帷幕,靚媽潮童T臺(tái)走秀,向大眾展示了奢侈時(shí)裝品牌兒童系列的最新風(fēng)尚。

      10月25日-11月2日,中國國際時(shí)裝周在北京隆重舉辦,圖圖·趙恩歡童裝、1001夜·葉葉童裝2014春夏發(fā)布秀成此次時(shí)裝周的一大亮點(diǎn)。據(jù)了解,這是童裝設(shè)計(jì)師首次進(jìn)入國內(nèi)主流時(shí)裝周的舞臺(tái)。

      關(guān)鍵詞2:親子熱

      闡述:一直以來,兒童鞋服品牌商都較為注重“親情營銷”,與消費(fèi)者形成良好互動(dòng)。今年,湖南衛(wèi)視的一檔親子節(jié)目《爸爸去哪兒》走紅,進(jìn)一步助推了親子熱潮。商家們借勢(shì)發(fā)起各類親子活動(dòng),親子裝系列也成了熱銷產(chǎn)品。

      典型案例:2013年,由派克蘭帝和金鷹卡通衛(wèi)視攜手打造的,以兒童時(shí)尚秀為核心的大型親子互動(dòng)類活動(dòng)“飛行唱跳會(huì)”,在鄭州、西安、福州等八個(gè)城市巡回舉辦。

      T100親子童裝總經(jīng)理李長倫在今年兩會(huì)上遞交了《兒童節(jié)變親子節(jié),父母應(yīng)休法定假日》的提案,呼吁每年“六一”,讓父母?jìng)冃莘ǘ偃?,陪孩子們共度親子節(jié)。

      11月15日,由“嗒嘀嗒童裝”獨(dú)家冠名的2013年泉州首屆親子運(yùn)動(dòng)會(huì)暨天使公益行新聞發(fā)布召開,預(yù)示著這場(chǎng)年終親子活動(dòng)盛會(huì)正式拉開序幕。

      關(guān)鍵詞3:高端奢侈

      闡述:新一代年輕父母都舍得為孩子花錢,消費(fèi)力強(qiáng),樂于為孩子選購高級(jí)時(shí)裝,基于此,奢侈品巨頭紛紛瞄準(zhǔn)了國內(nèi)高端童裝市場(chǎng)。2013年,Gucci、Burberry、Dior等國際奢侈品牌都推出了童裝系列,“高端”之戰(zhàn)愈演愈烈。

      典型案例:6月19日,森馬服飾收購了GXG母公司中哲慕尚,該公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成中包含了中高端定位的童裝品牌gxg.kids。隨后,森馬又拿下了Sarabanda和Minbanda兩個(gè)意大利中高端兒童服飾品牌代理權(quán)。

      2013年,英國奢侈品牌KLAOSD啟動(dòng)了品牌全球化戰(zhàn)略,并在大中華區(qū)定位為以“輕奢童品”為概念的高端兒童品牌。

      關(guān)鍵詞4:熱播劇植入廣告

      闡述:兒童產(chǎn)品的購買者是年輕父母,今年以來,一些品牌商將目標(biāo)鎖定在80后、90后潮爸潮媽消費(fèi)群體上,對(duì)他們展開新的營銷攻勢(shì)。在他們喜愛的熱播劇中植入廣告便是其中的一種重要的營銷方式。

      典型案例:卡西龍?jiān)诮衲?月上映的熱播劇《今夜天使降臨》中恰到好處地植入廣告,針對(duì)媽媽群體做了精準(zhǔn)營銷。

      9月2日,由文章導(dǎo)演的處女作,都市情感劇《小爸爸》火熱上映。綠盒子童裝為該劇小主角夏天提供了服裝及所有服裝造型搭配,將一個(gè)在美國長大,充滿時(shí)尚感和活力的兒童表達(dá)得淋漓盡致。

      關(guān)鍵詞5:產(chǎn)業(yè)集群

      闡述:為了更好地推動(dòng)區(qū)域童裝、童鞋市場(chǎng)的發(fā)展,2013年,各地政府都加大了對(duì)產(chǎn)業(yè)的扶持力度,多舉并施將童裝、童鞋市場(chǎng)做大做強(qiáng)。與此同時(shí),品牌商們也積極響應(yīng)政策,抱團(tuán)創(chuàng)新,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),共尋市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境,共謀發(fā)展。

      典型案例:6月21日,安徽望江重大項(xiàng)目集中開工現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)暨意達(dá)規(guī)劃50萬㎡童裝產(chǎn)業(yè)園開工典禮舉行。該產(chǎn)業(yè)園擬建設(shè)用地469畝,計(jì)劃引進(jìn)浙江等地500家服裝及配套企業(yè)。

      6月,由溫州市童鞋商會(huì)牽頭組建的溫州華哥童鞋品牌運(yùn)營中心試營業(yè),集中展銷溫州童鞋商會(huì)旗下200余家會(huì)員企業(yè)的童鞋,為全球客商來溫采購?fù)a(chǎn)品提供“一站式”服務(wù)。

      8月,虎門鎮(zhèn)政府正式對(duì)外公布了關(guān)于大力扶持童裝業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見,表示力爭(zhēng)到2020年,讓虎門童裝的產(chǎn)值和銷售分別占到虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)的30%-40%。

      8月,成都國際商貿(mào)城牛仔童裝、面料區(qū)正式開街,原荷花池市場(chǎng)的500多商家響應(yīng)“北改”戰(zhàn)略,抱團(tuán)搬遷至此,這標(biāo)志著國內(nèi)首個(gè)牛仔童裝品牌孵化基地落戶成都。

      關(guān)鍵詞6:微活動(dòng)

      闡述:2013年,“微活動(dòng)”成了繼“微電影”“微動(dòng)漫”等之后的又一大微營銷熱門詞。時(shí)下,兒童鞋服品牌對(duì)微博的使用已日漸嫻熟,一些商家頻頻發(fā)起微活動(dòng),借此吸引更多的粉絲,拉近與粉絲的距離,從而獲得更加理想的營銷效果。

      典型案例:6月,安踏兒童攜手冠軍基金發(fā)起#爸爸提前回家一小時(shí)#微活動(dòng),號(hào)召平日里忙碌的爸爸們多陪陪孩子。該活動(dòng)在新浪微博發(fā)起之后,立即引發(fā)了網(wǎng)友的熱烈討論。

      9月,派克蘭帝童裝發(fā)起了#濃情中秋 慈善徒步#微活動(dòng),該微活動(dòng)吸引了眾多粉絲參加,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)達(dá)90653次。

      關(guān)鍵詞7:娛樂營銷

      闡述:今年,娛樂營銷從眾多營銷方式中脫穎而出,成兒童鞋服行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。借助娛樂營銷,品牌不僅能吸引產(chǎn)品使用者“兒童群體”的眼球,而且能迎合產(chǎn)品購買者“年輕父母”的心理,營銷效果自是不言而喻。

      典型案例:5月11日,由361度童裝冠名的大型兒童歌唱類節(jié)目《中國新聲代》在金鷹卡通衛(wèi)視首播,為中國廣大兒童開辟了清新的音樂天地。

      9月10日,ABC品牌攜手騰訊兒童與酷聽網(wǎng)共同打造的“ABC中國最萌音”兒童萌音選秀節(jié)目火爆上演,備受矚目。

      關(guān)鍵詞8:品牌集成店

      闡述:拼服務(wù)的時(shí)代,品牌商積極為消費(fèi)者營造輕松自由的購物空間,大型品牌終端體驗(yàn)店、品牌集成店應(yīng)運(yùn)而生。在品牌集成店中,消費(fèi)者可以自由選購包括休閑風(fēng)、運(yùn)動(dòng)風(fēng)、時(shí)尚風(fēng)等各類不同風(fēng)格定位的服飾產(chǎn)品。

      典型案例:1月,ROOKIE正式進(jìn)駐福建市場(chǎng),開辟面積達(dá)200多平方米的童裝集成店。這是一個(gè)集結(jié)了Nike、Nike Action、Jordan、Converse、Levi’s五大國際一線兒童品牌的綜合購物店。

      6月,昆明湖北仙桃商會(huì)峰會(huì)召開。仙桃商會(huì)將聯(lián)手省內(nèi)嬰童企業(yè)打造云南省首個(gè)兒童百貨大型超市,規(guī)模將超過2000平方千米,預(yù)計(jì)吸納100-200多個(gè)嬰童品牌入駐。

      關(guān)鍵詞9:渠道下沉

      闡述:據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),三四線城市分布著中國約42%的人口、60%的收入和66%的中產(chǎn)階層,是有著巨大消費(fèi)潛力的市場(chǎng)。在國際大牌爭(zhēng)搶高端渠道資源的情況下,一些品牌開始下沉渠道,借助原有的品牌優(yōu)勢(shì),擴(kuò)張三四線市場(chǎng)。

      典型案例:今年安踏童裝進(jìn)入快速發(fā)展期,2013年中報(bào)顯示,其兒童體育用品店已達(dá)811家。

      2013年前三季度,森馬服飾巴拉巴拉品牌收入同比增長20%,占森馬服飾收入比重33%,終端零售規(guī)模達(dá)到50億元。森馬已對(duì)其兒童產(chǎn)品實(shí)行渠道下沉策略,發(fā)展四線渠道。

      2013年,特步集團(tuán)對(duì)特步兒童投入全新的關(guān)注,不斷擴(kuò)大特步兒童市場(chǎng)規(guī)模,計(jì)劃于2014年前在二三四線城市的零售點(diǎn)約達(dá)300個(gè)。

      關(guān)鍵詞10:資本市場(chǎng)

      闡述:品牌的運(yùn)作需要有資本的支撐,借助資本的利器,讓企業(yè)發(fā)展走向規(guī)范化,穩(wěn)步擴(kuò)張市場(chǎng),推動(dòng)品牌朝著更加良性的方向發(fā)展。盡管兒童鞋服行業(yè)還未迎來上市風(fēng)潮,但一些企業(yè)已做足準(zhǔn)備功夫,蓄勢(shì)待發(fā)。

      典型案例:7月18日,海峽股權(quán)交易中心正式營業(yè)。在首批49家預(yù)掛牌企業(yè)當(dāng)中,貝貝童、卡嘟嘟、麥森鞋業(yè)及巴布文化等4家來自泉州的童鞋產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)赫然在列。

      8月,廣州市締造億百兒童用品有限公司正式掛牌深圳“前海股權(quán)交易中心”,標(biāo)志著T100童裝成功進(jìn)入中國場(chǎng)外資本市場(chǎng),掀開企業(yè)跨越式發(fā)展新篇章。

      關(guān)鍵詞11:“雙11”促銷

      闡述:“雙11”于2013年已進(jìn)入了第五個(gè)年頭,許多兒童鞋服品牌商早早地做好了迎接“雙11”促銷大戰(zhàn)的準(zhǔn)備。今年的“雙11”被網(wǎng)友稱為“史上最強(qiáng)網(wǎng)購潮”,據(jù)悉,“雙11”當(dāng)天,天貓?zhí)詫氈Ц秾毘山活~達(dá)350億,比去年的191億增長83%。

      典型案例:2013年“雙11”,GXG單品牌業(yè)績(jī)突破1億,旗下童裝品牌gxg.kids首次實(shí)現(xiàn)300%的增長。

      今年的“雙11”,森馬戰(zhàn)績(jī)顯赫,總銷售額達(dá)1億元,其中巴拉巴拉穩(wěn)居童裝類品牌的榜首,達(dá)4000多萬元。

      關(guān)鍵詞12:動(dòng)漫牌

      闡述:相比硬廣,動(dòng)漫營銷優(yōu)勢(shì)明顯。通過動(dòng)漫營銷這一軟性傳播方式,讓消費(fèi)者在潛移默化中記住品牌。今年以來,更多的品牌商們加入動(dòng)漫營銷行列,相繼推出專屬動(dòng)畫片,借“動(dòng)漫營銷”東風(fēng),推出系列衍生產(chǎn)品,助推品牌全面升級(jí)。

      典型案例:3月30日,卡丁品牌正式啟動(dòng)動(dòng)漫文化項(xiàng)目,其大型3D賽車題材勵(lì)志動(dòng)畫片《K時(shí)代》于年底推出。

      6月9日,永高人在訂貨會(huì)上正式與上海申動(dòng)文化傳播有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,投資制作品牌首部微動(dòng)漫系列公益短片,由此邁出永高人品牌原創(chuàng)微動(dòng)漫營銷戰(zhàn)略的第一步。

      功夫動(dòng)漫公司攜手小玩皮、卡西龍品牌共同打造的動(dòng)畫片《卡西龍之尋龍記》、《小玩皮》在四大衛(wèi)視及各大知名視頻網(wǎng)站播出,收效甚佳。而功夫動(dòng)漫另一部力作——笨笨鼠品牌同名微動(dòng)畫片也即將推出。

      9月2日,動(dòng)畫片《巴布豆》在央視少兒頻道《動(dòng)畫劇場(chǎng)》首播。該片由巴布豆聯(lián)合央視動(dòng)畫及杭州玄機(jī)科技共同傾力打造。

      關(guān)鍵詞13:公益行

      闡述:兒童行業(yè)需要愛的沉淀,作為兒童鞋服品牌商,不僅要做好產(chǎn)品,更應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,關(guān)愛偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童,鼓勵(lì)更多的社會(huì)愛心人士,一起傳遞愛,傳遞正能量,助力兒童健康成長。

      典型案例:3月29日,瑪米瑪卡童裝與北京師范大學(xué)共同發(fā)起“未來之星愛心工程”公益活動(dòng),該活動(dòng)將歷時(shí)5年,行程覆蓋全國10個(gè)省份,近千所學(xué)校,捐贈(zèng)總價(jià)值超過3000萬元的物資。

      2013年,香港WISEMI童裝品牌攜手中國下一代教育基金會(huì)啟動(dòng)心心相“衣”公益項(xiàng)目,在全球近300家一站式兒童時(shí)尚百貨店,以“賣一件衣服捐一元”的形式開展愛心義賣活動(dòng)。

      9月15日,福建上正集團(tuán)00后品牌簽約深圳衛(wèi)視主持人強(qiáng)子為品牌形象代言人,擔(dān)任“愛心公益大使”,共同推動(dòng)關(guān)愛兒童愛心公益事業(yè)的發(fā)展。

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