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導(dǎo)航:

少年裝成為服裝市場(chǎng)的新“藍(lán)海領(lǐng)域”

           進(jìn)入2000年后,童裝行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入發(fā)展的黃金期,涌現(xiàn)了許多童裝品牌,令童裝市場(chǎng)在幾年時(shí)間里就發(fā)展成型,成為服裝市場(chǎng)一個(gè)非常重要的品類(lèi)。這期間,巴拉巴拉、小豬班納、安奈兒等品牌逐漸成為其中的佼佼者,無(wú)論是門(mén)店數(shù)還是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都位列前茅,巴拉巴拉的銷(xiāo)售額更是突破了10億元大關(guān)。

      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)上品牌化運(yùn)營(yíng)的童裝品牌已經(jīng)突破了1000個(gè),競(jìng)爭(zhēng)的激烈性不言而喻。每年都有不少新創(chuàng)立的童裝品牌,也有不少悄然退出市場(chǎng),童裝市場(chǎng),早已不是那塊一進(jìn)入就可以分一杯羹的“大蛋糕”了,而是一個(gè)已經(jīng)相對(duì)成熟、競(jìng)爭(zhēng)激烈的細(xì)分市場(chǎng)。

      而這其中,童裝品牌之間的差異化已經(jīng)越來(lái)越模糊,雷同、類(lèi)似的設(shè)計(jì)風(fēng)格,加上盜版、抄版現(xiàn)象的泛濫,令市面上真正有自己獨(dú)立品牌風(fēng)格的更是少之又少。沒(méi)有了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),中小童裝品牌的經(jīng)營(yíng)就更加困難了。

      在大家都將重點(diǎn)聚焦在中小童或者嬰幼兒服裝市場(chǎng)上時(shí),另一個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)被忽視的市場(chǎng)逐漸成為了一個(gè)新的熱點(diǎn),那就是少年裝市場(chǎng)。

      和熱鬧的童裝市場(chǎng)相比,少年裝服裝品牌相對(duì)來(lái)說(shuō)要少很多,全國(guó)不超過(guò)10個(gè)專(zhuān)業(yè)的品牌,而越位少年裝是其中的領(lǐng)航者,從整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō),少年裝市場(chǎng)還是處于一個(gè)空白市場(chǎng),未來(lái)發(fā)展的空間十分可觀。

      根據(jù)我國(guó)第五次人口普查時(shí)的數(shù)據(jù),我國(guó)5-16歲人口有3.8億,30%的孩子表示他們需要4件以上服來(lái)應(yīng)付不需要穿校服的日子,15%的受訪者認(rèn)為 需要7件以上的衣服。調(diào)查顯示孩子中有80%稱(chēng)會(huì)在一個(gè)季度中購(gòu)買(mǎi)至少一次服裝,其中,10%的人購(gòu)買(mǎi)行為是以半個(gè)月計(jì)算的,而30%受訪者的服裝添置是 以一個(gè)月為單位的。按每一季兩套換洗衣服的頻率,每套衣服按300元(城市消費(fèi)水平)計(jì)算,每年每位孩子至少需要2400元。保守估計(jì),8~16歲的少年 至少有2億人,平均一人按2000元算,那少年裝將有三四千億元的消費(fèi)市場(chǎng),這是一個(gè)非??捎^的數(shù)據(jù)!

      筆者通過(guò)走訪一些童裝品牌發(fā)現(xiàn),少年裝確實(shí)存在明顯的市場(chǎng)需求。通常,大部分童裝品牌最大只做到了160cm,這意味著身高在160cm以上的大孩子 很難買(mǎi)到合適的衣服。而孩子們超過(guò)十歲后就進(jìn)入快速的發(fā)育期,大部分孩子十二三歲的時(shí)候個(gè)子已經(jīng)接近160cm,長(zhǎng)得快的甚至有170cm高了,考慮到南 北身高的差距,在北方,這種情況更加普遍了。顯然,童裝店無(wú)法滿(mǎn)足大孩子的消費(fèi)需求,他們?cè)?ldquo;童裝”和“成人裝”之間徘徊,很難買(mǎi)到適合自己的衣服。

      少年裝市場(chǎng)的剛性需求是顯而易見(jiàn)的,有人將少年裝市場(chǎng)稱(chēng)作為服裝市場(chǎng)的“藍(lán)海領(lǐng)域”也是非常有道理的??梢灶A(yù)見(jiàn),只要開(kāi)發(fā)的好,未來(lái)這塊市場(chǎng)必定有著無(wú)限的發(fā)展前景。

      筆者了解到,目前在這方面的代表性品牌應(yīng)該是越位少年裝,差不多在2006年的時(shí)候品牌就誕生了,而且一直以來(lái)都是做少年裝,是最早從事這一市場(chǎng)領(lǐng)域的品牌之一。在年齡群體上,越位少年裝鎖定在8~15歲的少年,這恰好是少年裝的黃金市場(chǎng)。在設(shè)計(jì)風(fēng)格方面,越位少年裝走的是時(shí)尚、休閑、運(yùn)動(dòng)兼?zhèn)涞木C合性路線,走的是款式多、品牌多的發(fā)展路子。最讓筆者稱(chēng)贊的是,越位少年裝不遺余力的在推廣“少年裝”這個(gè)概念,“快人一步”、“孩子大了,該穿少年裝咯!”更是成為其品牌廣告詞和品牌述 求,顯示了該品牌的一種積極進(jìn)取的心態(tài)。

      目前在少年裝市場(chǎng)上,越位少年裝一直穩(wěn)居在銷(xiāo)量前三的位置,門(mén)店數(shù)量也突破了500家,在全國(guó)20多個(gè)省份和海外都開(kāi)拓了市場(chǎng),已經(jīng)擁有相當(dāng)?shù)闹取?/font>

      越位少年裝的成功充分證明了,少年裝這一品類(lèi)是值得好好去開(kāi)發(fā)的,市場(chǎng)空間和發(fā)展前景都不言而喻。對(duì)于那些想在服裝市場(chǎng)上分一杯羹的投資者來(lái)說(shuō),相對(duì)于中小童裝品牌,筆者建議大家選擇進(jìn)入少年裝市場(chǎng)。

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