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導(dǎo)航:

服裝行業(yè)步入“寒冬” 轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫

           國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,勞動(dòng)力成本一路高漲,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不旺……今年上半年,嘉興市服裝紡織行業(yè)遭遇了多重“寒流”的侵襲,1至5月規(guī)模以上服裝企業(yè)的利潤(rùn)總額甚至下降了近50%。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下,不少服裝企業(yè)進(jìn)入“溫水煮青蛙”的狀態(tài)。要走出困境,就要尋求變化,轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為服裝行業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。

       【數(shù)據(jù)】

      服裝業(yè)遭遇“四面楚歌”

      “行情差,生意難做。今年上半年的生意估計(jì)比去年下降了百分之二三十。”昨天,一位服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人向記者大吐苦水。

      其實(shí),這家企業(yè)的情況并非個(gè)例。服裝行業(yè)今年初以來(lái)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比下降,1至6月規(guī)上服裝企業(yè)增加值同比下降1.8%,用電量下降3.6%;1至5月規(guī)上服裝企業(yè)利稅總額同比下降23.2%,利潤(rùn)總額同比下降47.8%,服裝行業(yè)仍處在深度調(diào)整中。

      為何服裝企業(yè)進(jìn)入了“寒冬”呢?“在我市的服裝企業(yè)中,做來(lái)料加工的比較多,產(chǎn)品價(jià)格低,附加值不高。這些企業(yè)往往會(huì)受到市場(chǎng)和成本兩頭的擠壓,利潤(rùn)自然會(huì)減少。另外,今年服裝的需求萎縮、出口受阻,也是造成行業(yè)蕭條的原因。”市經(jīng)信委綜合處處長(zhǎng)沈林中告訴記者,我市服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。

      針對(duì)這一情況,《上半年嘉興市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告》指出:“下半年,我市將引導(dǎo)紡織、服裝等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)加大技術(shù)改造力度,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高產(chǎn)品附加值。同時(shí),堅(jiān)持抓大扶小,全力保障重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響,鼓勵(lì)符合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、有訂單、有市場(chǎng)、有效益的企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。”

      【案例】

      那些笑對(duì)“寒冬”的企業(yè)

      蕭條中,記者仍欣喜地發(fā)現(xiàn)不少笑對(duì)“寒冬”的企業(yè)。這些企業(yè)為何能在大形勢(shì)并不樂(lè)觀的情況下保持穩(wěn)定增長(zhǎng)呢?

      1、差異化打開(kāi)市場(chǎng)另一扇窗

      生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)各條生產(chǎn)線“火力全開(kāi)”,生產(chǎn)蝴蝶服、蜜蜂服、公主裙、仙子裝……這是在浙江依愛(ài)夫游戲裝文化產(chǎn)業(yè)有限公司最常見(jiàn)到的場(chǎng)景。“聽(tīng)說(shuō),有些企業(yè)今年的訂單和業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了下滑,我們企業(yè)還真沒(méi)有這樣的擔(dān)憂,今年上半年依然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。”昨天,“依愛(ài)夫”的商品總監(jiān)杭曉丹自信地說(shuō)。

      其實(shí),在2003年創(chuàng)業(yè)之初,“依愛(ài)夫”走的也是服裝產(chǎn)業(yè)的老路,以生產(chǎn)家紡和運(yùn)動(dòng)休閑裝為主。雖然也能賺錢(qián),但是知名名牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),他們的優(yōu)勢(shì)并不明顯。企業(yè)轉(zhuǎn)型,擺在了董事長(zhǎng)汪維佳面前。

      出生于平湖長(zhǎng)期生長(zhǎng)在歐洲的經(jīng)歷,讓汪維佳有著不一樣的視野。“企業(yè)要轉(zhuǎn)型,就要走差異化戰(zhàn)略,有特色才能有市場(chǎng)和客戶(hù)。于是,‘依愛(ài)夫’把市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了兒童游戲裝。”杭曉丹說(shuō),就這樣“依愛(ài)夫”一炮而紅。

      看準(zhǔn)了游戲裝這條路子,“依愛(ài)夫”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始致力于自主設(shè)計(jì),并打造了國(guó)內(nèi)首個(gè)自創(chuàng)兒童游戲裝品牌——伊佳林,其中既借鑒了中國(guó)文化背景,又融合動(dòng)漫、游戲、卡通等元素。

      “上半年我們出口訂單基本沒(méi)受影響,畢竟我們做的是差異化的產(chǎn)品。自主品牌伊佳林產(chǎn)品在原來(lái)游戲裝的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良,更適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),銷(xiāo)售也比較穩(wěn)定。目前,我們?cè)诒本?、上海等地已?jīng)擁有了幾十家專(zhuān)營(yíng)店。”杭曉丹說(shuō),差異化是他們企業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的秘訣。

      2、品牌戰(zhàn)略成為競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)

      問(wèn)起上半年的銷(xiāo)售情況,浙江伊思佳服飾有限公司的商貿(mào)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理張莉直言——“忙”。據(jù)悉,到目前為止,該公司的外貿(mào)訂單已經(jīng)安排到了10月底,而內(nèi)銷(xiāo)的YISIJIA品牌銷(xiāo)量與去年同期相比也有了近30%的提升。

      1994年,伊思佳成立之初,公司主要給大企業(yè)做加工,后來(lái)又發(fā)展成給國(guó)外的服裝品牌做“貼牌產(chǎn)品”。由于當(dāng)時(shí)接觸的都是戶(hù)外系列,回望國(guó)內(nèi)寥寥無(wú)幾的高爾夫外套,公司董事長(zhǎng)方曉東想了很多。

      面對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力和贏利難題,是繼續(xù)“為他人作嫁衣”還是另辟蹊徑打造自己的品牌呢?在這個(gè)岔路口,方曉東選擇了后者,于是YISIJIA的品牌應(yīng)運(yùn)而生,并迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。目前,YISIJIA已經(jīng)在戴夢(mèng)得等商場(chǎng)擁有3家直營(yíng)店,另有180多家加盟店,并進(jìn)駐了天貓、京東等電商平臺(tái)。

      目前,該公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)四大系列服裝,分別是壓膠防雨服系列、高爾夫運(yùn)動(dòng)服系列、羽絨服系列、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服系列,產(chǎn)品主要銷(xiāo)往日本、美國(guó)、英國(guó)、瑞典等10多個(gè)國(guó)家及地區(qū)。內(nèi)銷(xiāo)的YISIJIA品牌主要經(jīng)營(yíng)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服系列產(chǎn)品,如沖鋒衣、抓絨衣、速干衣、滑雪服、戶(hù)外T恤、皮膚風(fēng)衣、戶(hù)外背包等。

      提到企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沒(méi)有受影響的原因,張莉認(rèn)為,這和品牌戰(zhàn)略息息相關(guān),“我們企業(yè)主要做的是功能性服裝。這幾年,市場(chǎng)對(duì)防風(fēng)、防水、抗紫外線、防曬等功能性服裝的需求越來(lái)越大,再加上我們YISIJIA的品牌已經(jīng)做出了口碑,得到了消費(fèi)者的信賴(lài)。”

      3、傳統(tǒng)服裝業(yè)搭上電商“快車(chē)”

      “網(wǎng)購(gòu)一族”肯定對(duì)Justyle這個(gè)品牌不陌生。但是你也許不知道,這些時(shí)髦的衣服都來(lái)自嘉興的服裝企業(yè)——正尚科技信息(嘉興)有限公司。2013年,Justyle正尚線上銷(xiāo)售額達(dá)到2億元,“雙11”銷(xiāo)量超10萬(wàn)單,公司現(xiàn)在擁有超過(guò)200萬(wàn)名會(huì)員……

      說(shuō)起正尚的變革之路,要從2008年開(kāi)始。當(dāng)年4月,正尚正式登陸淘寶商城,成為第一批入駐淘寶商城的商家,Justyle旗艦店上線。依靠電子商務(wù),傳統(tǒng)的服裝企業(yè)在銷(xiāo)售渠道上進(jìn)行了轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      但是,勢(shì)頭正好的正尚不滿足于只做電商。正尚的CEO徐群認(rèn)為,電商是一種渠道、一種新的傳播手段,在“全民電商”時(shí)代,線上線下企業(yè)分界會(huì)逐漸消融,“我們上半年的線上銷(xiāo)售額保持穩(wěn)定增長(zhǎng),但不能因此忽略線下。在集中精力走電商這條道路成功之后,我們覺(jué)得未來(lái)只有‘腳踏兩只店’才能發(fā)展得更好。線上線下融合是零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),今后甚至可能不會(huì)有‘純電商’這個(gè)概念。”

      據(jù)悉,從今年1月開(kāi)始,正尚在嘉興的工廠店開(kāi)展了多次O2O(Online to Offline)銷(xiāo)售,并成功吸引了幾萬(wàn)名市民進(jìn)場(chǎng)。從今年8月起,正尚的加盟店將在全國(guó)“遍地開(kāi)花”。

      “從產(chǎn)業(yè)來(lái)看,我市的服裝產(chǎn)品確實(shí)比較適合在網(wǎng)上銷(xiāo)售。另外,嘉興已經(jīng)形成了完善的電商產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)體系,包括物流、網(wǎng)店設(shè)計(jì)、攝影攝像等。同時(shí),優(yōu)越的區(qū)位條件提升了物流配送的便捷度。”市經(jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

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