中縫協(xié)在杰克拍攝《追夢30年》專題片（二）

       8月18日，為了紀(jì)念中國縫制機械協(xié)會成立30周年，制作宣傳電視專題片——《追夢30年》，協(xié)會主任吳吉靈帶領(lǐng)攝影合作團隊前往杰克進行專題片前期拍攝工作。​

​拍攝杰克精益道場

       杰克作為本次拍攝的第一站，杰克集團總裁阮積祥作為行業(yè)年輕企業(yè)家的佼佼者和現(xiàn)代企業(yè)管理的先行者，接受了本次的拍攝采訪。​

       記者：行業(yè)里，大家普遍認(rèn)為，杰克的快速發(fā)展中，在企業(yè)管理層面推出了很多前瞻、務(wù)實而又富有實效的措施（如企業(yè)信息化建設(shè)、推進精益生產(chǎn)、建立精益道場、塑造企業(yè)文化、建立人才機制，開展杰克戰(zhàn)略聯(lián)盟、快速服務(wù)100%等公司戰(zhàn)略），以上這些分別在企業(yè)的發(fā)展中起到了什么作用？​

        阮積祥：是的。首先大家都知道木桶理論，以上這些都是木桶理論的每一塊板，但我的理解是加上戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是木桶理論的木桶底板，首先要有明確、正確的戰(zhàn)略，就像木桶理論的底板，如果底板沒了，這些木板都沒有用。所以，杰克過去是在好的底板基礎(chǔ)上，不斷循環(huán)提升自己的各項短板，這些短板都是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的各項手段。​

        信息化建設(shè)是支撐：杰克用信息化改造傳統(tǒng)制造業(yè)，用了十多年的時間，加快實現(xiàn)信息化和工業(yè)化的深度融合，大力推行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造，信息化建設(shè)成為杰克高速發(fā)展的重要支撐。​ 精益生產(chǎn)是手段：杰克已經(jīng)進入二次精益生產(chǎn)推廣階段，目前還建立了精益道場，精益生產(chǎn)的推廣和實踐培養(yǎng)了大批精益制造人才，他們是杰克乃至整個行業(yè)的寶貴財富。

       精益生產(chǎn)為杰克的成本管理、效率提升、質(zhì)量提升提供了有效的方法，是杰克實現(xiàn)從“制造”到“智造”轉(zhuǎn)變的有效路徑。​​

杰克精益道場培訓(xùn)​​

杰克成為行業(yè)第一家獲得“精益大獎”​

       企業(yè)文化是靈魂：企業(yè)文化是企業(yè)最高層次的競爭，杰克特有的企業(yè)文化已經(jīng)形成了強大的向心力和凝聚力，提高了員工的滿意度和歸屬感，文化體系還凝聚了從供應(yīng)商到經(jīng)銷商、顧客的整個價值鏈的信任度，實現(xiàn)了價值鏈共贏共享。杰克目前倡導(dǎo)的“家文化”也必將會進一步提升員工的歸屬感和幸福指數(shù)。

​​杰克管理干部、供應(yīng)商、經(jīng)銷商歡樂家宴​

       人才機制是基礎(chǔ)：杰克獨有的“貓論”是杰克的選才標(biāo)準(zhǔn)，不管白貓黑貓抓到老鼠就是好貓，不惟學(xué)歷資歷，多大能力多大舞臺?？茖W(xué)、公平的績效考核管理體系為杰克挑選、培養(yǎng)出許多德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。​​