創(chuàng)新土壤 助力深圳服裝業(yè)

        深圳本土著名時裝品牌藝之卉近日在位于大浪服裝產業(yè)基地的總部舉辦《無界》發(fā)布會，設計新品與新時尚元素不僅得到業(yè)界權威認可，更吸引了全國多地加盟商的高度關注。無論是單一服裝企業(yè)新品發(fā)布，還是不久前剛剛盛大落幕的服交會，深圳服裝產業(yè)積極依托深圳創(chuàng)新土壤及平臺的助力，以市場化運作為主體，整合跨界資源，實現(xiàn)全產業(yè)鏈營銷，在飽和以及角力現(xiàn)狀中全力突圍。

　　創(chuàng)新引導服裝產業(yè)轉型

　　《無界》分《藝界》、《品界》和《韻界》三部分進行發(fā)布，除了時裝新品，還有文化設計展品，獨立的主題、獨立的思想，加上新材料研發(fā)制作，追光燈下的呈現(xiàn)早已打破單一概念，服裝設計已與文化及藝術產生深層次的交流，在交融和碰撞中獲取“新鮮血液”，藝之卉創(chuàng)始人兼首席設計師趙卉洲在接受本報專訪時表示，《無界》承載了從設計創(chuàng)意到新東方底蘊及精神的理解，從自由和態(tài)度到藝術文化的交融碰撞，“無論是當下，還是未來，創(chuàng)新都是引導服裝產業(yè)轉型及未來發(fā)展的內核原動力。不創(chuàng)新，就會‘死去’。”

　　作為深圳最早的本土服裝企業(yè)，早年的藝之卉相對“沉寂”，很多人都認為APEC的設計邀約，是藝之卉的轉型節(jié)點，但實際上，藝之卉在設計之路以及企業(yè)發(fā)展上從未停止過創(chuàng)新的腳步。《無界》的完美展示，即是最好的證明。

　　娜爾思的老總陳靈梅在今年的深圳服交會秀場接受采訪時也提到了創(chuàng)新，陳靈梅坦言：“時代在變，客戶的需求也在變，只有不斷創(chuàng)新，才能為客戶提供最需要的產品與服務。”

　　走多品牌化發(fā)展之路

　　2015年第十五屆深圳服交會上，影兒時尚集團攜旗下六大品牌參展，“偉大的平凡”主題展示更一舉拿下“最具行業(yè)影響力品牌獎”，早在2009年，影兒就率先在意大利建立了工作室，大量引進海外人才，同時還大力培養(yǎng)本土年輕設計師，將最前沿的設計理念進行本土孵化，如今已有音兒、恩尚等六大品牌，針對不同客戶群體進行市場細分定位。

　　與影兒的品牌擴張思路不同，藝之卉以及EITIE（愛特愛）等一些深圳本土知名服裝品牌，一直在一到兩個品牌之間發(fā)力。深圳EITIE（愛特愛）市場營銷中心總經理曾泰在采訪中告訴記者，1998年創(chuàng)立的愛特愛在2007年至2009年順利完成了轉型之路，從“少淑類”轉型至“中淑類”，雖然在客戶群的年齡定位上重新劃分，但始終堅持“法式優(yōu)雅”的風格，“不否認，這個市場定位在不少服裝企業(yè)看來，有些窄，但總整體客戶群來細分，客戶量還是巨大的；當我們專一做好品牌和設計時，有流失的同時，也有著不斷的新加入。”愛特愛上周剛結束半年總結會，內部通報同期業(yè)績環(huán)比增長達30％以上，“公司這么多年的發(fā)展，一直堅持走職業(yè)經理人的社會化經營模式，我們關注更多的就是市場。”

　　而藝之卉近年新創(chuàng)辦的“卉”品牌也在集團業(yè)績占比逐年增加，“品牌擴張之路，也是企業(yè)發(fā)展必經之路，如何在保障市場占有率的同時，還能有序拓張，才是企業(yè)發(fā)展的重中之重。”藝之卉時尚集團董事長周勝在采訪時這樣說。

　　行業(yè)發(fā)展需逆境發(fā)力

　　順應“互聯(lián)網(wǎng)＋”的潮流，愛特愛在擁有220家全國連鎖店之后，決定加入“微商”等線上運作。曾泰一直認為實體店才是根本，客戶層面不同，購買愛特愛的客戶一定是有著強烈試衣體驗和品牌服務需求的。“我們會在線上嘗試一些新模式和思考，但絕對不會打‘價格戰(zhàn)’，絕不會讓客戶有‘買虧了’的感受。”

　　雖然不曾視電商為市場威脅，但國外的輕奢品國內服裝品牌還是有一定沖擊力的，“如何在挑戰(zhàn)中抓住機遇，是愛特愛下一步的發(fā)展和思考。”而藝之卉的新東方精神，也是在堅持品牌獨特性上尋求支撐力，把品牌與文化沉淀有機結合，將厚重的文化承載與時尚的創(chuàng)新姿態(tài)融會貫通，在行業(yè)飽和狀態(tài)中突圍。

　　在第十五屆深圳服交會上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱在接受本報專訪時說道，深圳時裝周、深圳服交會近年來發(fā)展越來越好，主要是運作模式上具備優(yōu)勢，在政府大力支持、扶持的基礎上，以協(xié)會為指導，以市場為準則，匯集最前沿的時尚力量，打造國際化時裝展示平臺，強有力地為企業(yè)轉型和行業(yè)未來發(fā)展助力。