“一帶一路”紡織服裝機(jī)遇論壇召開
9月19日-22日，由國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)和大連市人民政府共同主辦的2015中國(guó)(大連)國(guó)際服裝紡織品博覽會(huì)在大連世界博覽廣場(chǎng)和星海會(huì)展中心舉行。
9月21日上午9點(diǎn)，“一帶一路”的紡織服裝機(jī)遇高峰論壇在大連世界博覽廣場(chǎng)二樓舉辦，“‘一帶一路’的紡織服裝機(jī)遇高峰論壇”論壇由中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)、中國(guó)(大連)國(guó)際服裝紡織博覽會(huì)辦公室主辦，大連市服裝紡織協(xié)會(huì)執(zhí)行。論壇由中國(guó)(大連)國(guó)際服裝紡織品博覽會(huì)辦公室執(zhí)行副主任、大連市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)副主任李云生和中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)市場(chǎng)部副主任、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林云峰致辭，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)、中國(guó)國(guó)際商會(huì)紡織行業(yè)商會(huì)會(huì)務(wù)部主任劉麗華擔(dān)任嘉賓主持，論壇邀請(qǐng)了大連思凡服裝服飾有限公司總裁周嚴(yán)、大連豹豪進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理徐應(yīng)偉、大連大楊集團(tuán)總經(jīng)理胡冬梅、西姆集團(tuán)總經(jīng)理馬塾君、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)國(guó)際貿(mào)易辦公室副處長(zhǎng)劉耀中等作為演講嘉賓。
“一帶一路”是全國(guó)在全球化進(jìn)程中全新的對(duì)外開放，是中國(guó)主動(dòng)走出去參與國(guó)際合作的新標(biāo)志，是在更高水平上和更大范圍內(nèi)中國(guó)推動(dòng)全球化浪潮的開始，是中國(guó)國(guó)際關(guān)系、國(guó)際合作及和平共處最大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何抓住這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，使中國(guó)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)青不衰，是本次論壇的核心。大連是座時(shí)尚美麗的城市，本土也孕育了許多優(yōu)秀的服裝企業(yè)和許多響當(dāng)當(dāng)?shù)姆b品牌，本次論壇將以他們?yōu)橹鳎犅犓麄兊慕?jīng)驗(yàn)分享。
周嚴(yán)：折射中國(guó)傳統(tǒng)時(shí)尚文化
論壇上，作為思凡的靈魂人物，大連思凡服裝服飾有限公司總裁周嚴(yán)對(duì)18年思凡的整體意識(shí)流淌、心路歷程和整個(gè)發(fā)展序列做了分享，包括作為一個(gè)民族品牌在剛成立時(shí)如何由來，有哪些人文資產(chǎn)對(duì)后來的發(fā)展起到的巨大作用，從大連到北京到倫敦這樣一個(gè)國(guó)際延展和行走是怎樣的發(fā)展，思凡家族的成立，思凡最新的探索等等。我們也從中了解到思凡品牌背后折射出來的對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)時(shí)尚文化以及對(duì)女性唯美婉約風(fēng)雅大氣的詮釋。思凡于1997年成立，是大連服裝節(jié)的產(chǎn)物，從現(xiàn)在來看，思凡的發(fā)展歷程——從1998年開始就走向全國(guó)，到2008年遷往北京，2011年進(jìn)入國(guó)際渠道，2012年整個(gè)研發(fā)中心遷到倫敦，有了很多國(guó)際合作伙伴一整個(gè)過程，也是一帶一路的過程。周嚴(yán)表示，一個(gè)品牌必須學(xué)會(huì)打開自己開放自己汲取更全方位的能量，既看到全世界，也找到本真。
徐應(yīng)偉：海外市場(chǎng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
大連豹豪進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理徐應(yīng)偉表示，去海外建廠是被逼上梁山，1999年成立的豹豪長(zhǎng)期為國(guó)際知名大品牌做代工，是傳統(tǒng)服裝出口的代工公司，東南亞的成本和歐盟對(duì)東南亞的零關(guān)稅和優(yōu)惠政策吸引了大批的國(guó)內(nèi)代工公司前往建廠，另外一些大品牌喜歡承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，他們喜歡施惠于東南亞國(guó)家，東南亞制造有市場(chǎng)。豹豪之所以選擇緬甸投資建廠，也從國(guó)家關(guān)系角度出發(fā)。徐總還給出一些具體的建議，比如建廠資金和設(shè)備資金以及工人工資資金的充足，其中緬甸土地價(jià)格奇高，而且供不應(yīng)求，另外要充分尊重人權(quán)民意，人才本地化才是一個(gè)跨國(guó)企業(yè)成功的標(biāo)志。
胡冬梅：通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
大洋集團(tuán)總經(jīng)理胡冬梅在論壇上表示，歐美市場(chǎng)復(fù)蘇乏力，高端市場(chǎng)回流引發(fā)市場(chǎng)需求變化，在這樣的情勢(shì)下，作為創(chuàng)建36年、全球男裝連續(xù)十年最大的出口企業(yè)，大楊現(xiàn)在要探索從貼牌加工的模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。首先是走一個(gè)新型國(guó)際化道路，緊扣中國(guó)制造2025打造服裝制造新優(yōu)勢(shì)，借助互聯(lián)網(wǎng)+新形態(tài)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來引領(lǐng)新時(shí)代。大連在新絲綢之路和海上之路的思路上占有優(yōu)勢(shì)，大楊新型國(guó)際化戰(zhàn)略首先是優(yōu)化客戶資源，調(diào)整中低檔訂單，提升產(chǎn)品附加值，其次是把自主品牌和定制服務(wù)推向海外，在歐洲通過合作伙伴有400多家店鋪，今年還拓展了加拿大市場(chǎng)，另外，應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過剩進(jìn)行工廠變革。胡冬梅最后表示，人才問題也是大楊注重的，實(shí)用人才的培訓(xùn)，作為行業(yè)龍頭企業(yè)的大楊在這方面要承擔(dān)更多的責(zé)任。
