順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”潮流 服裝業(yè)通過(guò)智能制造謀求突破天花板

       服裝業(yè)是寧波市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但從２０１１年以來(lái)，產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值一直在１２００億元左右徘徊。

　　如何突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的天花板，整合以往松散的生產(chǎn)流程，并適應(yīng)以消費(fèi)者需求為中心的消費(fèi)形態(tài)新變化？

　　本屆服裝節(jié)上，還有不少參展的紡織服裝企業(yè)力圖將科技因子跨界植入服裝零售環(huán)節(jié)。旦可韻即將鋪設(shè)到門店的智能試衣間如此，老牌服裝企業(yè)雅戈?duì)柾瞥龅奈⑿呕?dòng)“１元微定制”同樣如此。

　　在這些企業(yè)看來(lái)，零售終端的智能化進(jìn)程不僅增強(qiáng)了實(shí)體零售終端的互動(dòng)性和科技體驗(yàn)感，更為大數(shù)據(jù)的采集整理以及未來(lái)的智能制造提供途徑。

　　位于１號(hào)館的蘋果（中國(guó)）有限公司就展出了一臺(tái)頗受大家關(guān)注的導(dǎo)購(gòu)機(jī)器人，不僅外形靚麗，具有親和力，導(dǎo)購(gòu)功能更是強(qiáng)大，而這背后有大數(shù)據(jù)的支撐和“野心”。

　　“除了瞄準(zhǔn)行業(yè)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)缺乏、人力成本不斷上漲的痛點(diǎn)之外，我們更重要是要通過(guò)機(jī)器人導(dǎo)購(gòu)在終端店鋪完成大數(shù)據(jù)的搜集，最終實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)管理。”

　　公司副總方偉軍向記者介紹，通過(guò)機(jī)器人采集客戶信息，分析每一個(gè)顧客喜歡哪一類、何種價(jià)位的產(chǎn)品，并根據(jù)大數(shù)據(jù)分析哪一類服裝比較受歡迎或不受歡迎，就可以掌握信息，設(shè)計(jì)出更符合客戶需求的產(chǎn)品。

　　而來(lái)自近年在全國(guó)服裝業(yè)掀起一股“私定”新浪潮，讓海爾張瑞敏都要一年拜訪四次的紅領(lǐng)集團(tuán)的副總裁李金柱，則在中國(guó)男裝趨勢(shì)論壇上，直接將企業(yè)稱為“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能工廠。”

　　他介紹說(shuō)，他們以３０００人的工廠為實(shí)驗(yàn)室，建立了服裝版型、款式、工藝和ＢＯＭ等４個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，其中款式就超過(guò)了１７０萬(wàn)套，幾乎可以滿足任意一個(gè)客戶的定制要求，“支持全球客戶ＤＩＹ自主設(shè)計(jì)，全程由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，全員線上工作。”

　　“以前我們一直講Ｏ２Ｏ，是時(shí)候嘗試Ｃ２Ｍ，讓消費(fèi)者直接面對(duì)制造企業(yè)，人人是設(shè)計(jì)師、消費(fèi)者，去掉中間商、代理商和渠道商，而這背后就是大數(shù)據(jù)在驅(qū)動(dòng)，在支撐企業(yè)用工業(yè)的手段和效率制造出個(gè)性化產(chǎn)品。”李金柱說(shuō)。