杰克新項目CDP啟動，IPD從理論向?qū)嵅龠~進

       經(jīng)過近7個月的IPD項目導(dǎo)入與推行，IPD思想逐漸深入人心，IPD體系流程也一步步開始運行。近日，新項目的CDP啟動會議在黨建會議室召開，IPD從理論向?qū)嵅龠~進。

       公司各領(lǐng)域重點人才參與該項目計劃，并在會議上針對正式溝通、非正式溝通展開激烈討論，在項目推進的過程中，跨部門團隊之間的良好溝通至關(guān)重要，只有在溝通順暢、信息充分共享的前提下，項目才能夠順利推進。這也是目前公司重點強調(diào)的。

       經(jīng)過大家的頭腦風(fēng)暴，會議討論出了5種正式溝通方式，包括晨會、專題會、周例會、現(xiàn)場會、緊急臨時會，以及7種非正式溝通方式，包括微信群、茶話會、私董會、團隊拓展訓(xùn)練、團隊活動、工作坊引導(dǎo)和分享會。在接下來的工作中，新項目團隊將逐步開展各種正式與非正式溝通，確保項目按計劃順利進行。

       LCDT茉莉（吳利）領(lǐng)導(dǎo)下的新項目CDP團隊，將采取以上12種正式與非正式溝通方式，以促使新項目運作的高效運轉(zhuǎn)，并為接下來的其他項目積攢經(jīng)驗。良好的溝通方式將為我們跨部門團隊協(xié)作打開新的大門。

       在此次CDP啟動會上，特種兵（阮林兵）還對相關(guān)CDP成員進行了任命。新上任的所有核心組成員、擴展組成員在會議現(xiàn)場做出了鄭重承諾，盡己所能，共同努力，保證項目成功運行。