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泉州轉(zhuǎn)型升級(jí),制鞋產(chǎn)業(yè)鏈成“創(chuàng)新”、“智能”的標(biāo)桿

           起步于改革開(kāi)放初期,閩南民營(yíng)企業(yè)集群帶有“草莽”的拼勁。過(guò)去閩南企業(yè)家比拼勁,現(xiàn)在比創(chuàng)新。隨著“工業(yè)4.0”與“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的興起,傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的新經(jīng)濟(jì)力量也開(kāi)始引領(lǐng)創(chuàng)新潮流。

           ——創(chuàng)新泉州:“抬起頭”捕捉市場(chǎng)信號(hào)

           經(jīng)濟(jì)增速放緩,產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,高端供應(yīng)不足,結(jié)構(gòu)調(diào)整加快。泉州企業(yè)深切感受到了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性失衡的壓力。

           泉州市委書記鄭新聰說(shuō),2015年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品占用資金和應(yīng)收賬款占用資金合計(jì)達(dá)40.3%,其中紡織服裝業(yè)39.8%、鞋業(yè)46.7%、建筑建材48.8%。企業(yè)庫(kù)存積壓告急。

           “以前只要一生產(chǎn)就能賣掉,不怕沒(méi)需求,現(xiàn)在人人都要想方設(shè)法搶市場(chǎng)。”作為國(guó)內(nèi)化纖材料行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),百宏實(shí)業(yè)控股有限公司CEO吳金錶的話代表了很多企業(yè)的心聲。

           “賣不動(dòng),就創(chuàng)新品種分頭出擊。”這位成長(zhǎng)于本地農(nóng)村的企業(yè)家用最樸實(shí)的理念來(lái)打開(kāi)市場(chǎng),將公司產(chǎn)品種類從早年的200種升級(jí)到去年的800種,公司的“機(jī)器替代人工”更受到當(dāng)?shù)乜萍疾块T推崇。通過(guò)創(chuàng)新和精細(xì)化生產(chǎn),百宏在市場(chǎng)“寒冬”中同樣實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)增長(zhǎng)。從村口小工廠到香港上市公司,如今的百宏擁有近400人的研發(fā)隊(duì)伍。今年開(kāi)春,公司已瞄準(zhǔn)2019年及以后的趨勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

           研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到40%,每一年的利潤(rùn)再投入研發(fā),這在不少人看來(lái)是一場(chǎng)賭博,而泉州微柏工業(yè)機(jī)器人有限公司總經(jīng)理蔡偉強(qiáng)卻堅(jiān)定不移。“去年公司整體營(yíng)收大概1億元,新的一年預(yù)計(jì)可以達(dá)到1.5億元,實(shí)現(xiàn)30%的利潤(rùn)率。”對(duì)于新年的市場(chǎng)行情,蔡偉強(qiáng)信心滿滿。

           創(chuàng)新已成為泉州應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的信心來(lái)源。泉州市委市政府細(xì)化編制17個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路線圖,既梳理產(chǎn)業(yè)鏈缺失的生產(chǎn)環(huán)節(jié),又梳理創(chuàng)新鏈急需的研發(fā)平臺(tái)、檢測(cè)中心、科技中介等,策劃生成項(xiàng)目庫(kù)。

           對(duì)于創(chuàng)新公共平臺(tái)的建設(shè),泉州是不計(jì)投入、不遺余力。目前已集聚國(guó)家數(shù)控技術(shù)泉州分中心、中科院泉州裝備所、華中科大智能研究院等17個(gè)平臺(tái),各種方式引進(jìn)高層次人才600多位,其中院士15人。啟動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力工程,中國(guó)科協(xié)組織了10個(gè)全國(guó)學(xué)會(huì)、8名院士、30多名高級(jí)專家到泉州對(duì)接服務(wù)。

           ——智造泉州:“沉下心”做好內(nèi)部改革

           智能制造是泉州產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“加速器”。去年以來(lái),泉州市以數(shù)字化、智能化、信息化為核心,推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)向“智能制造”升級(jí)。

           特步公司是福建體育用品龍頭企業(yè)之一。記者在特步生產(chǎn)基地看到,兩臺(tái)智能機(jī)器人揮舞著印線噴頭,給傳動(dòng)帶上的鞋面材料迅速噴繪鞋型紋線,每個(gè)圖案都整齊劃一、絲毫不差。

           “這道工序過(guò)去需要4個(gè)工人操作,物料成本高,活兒又臟又累?,F(xiàn)在采用機(jī)器人替代,一次噴繪時(shí)間提高了1.2秒,產(chǎn)品質(zhì)量也更加穩(wěn)定。”工作人員黃旭釗說(shuō)。

           早在2013年,中國(guó)工程院就以泉州作為“中國(guó)制造2025”首個(gè)地方試點(diǎn),幫助編制《泉州制造2025》發(fā)展綱要,描繪了智能制造、提升質(zhì)量與品牌、服務(wù)型制造等三大轉(zhuǎn)型路線圖。按照“智能制造”主攻方向,泉州在福建省率先啟動(dòng)“數(shù)控一代”機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)用示范工程。

           鄭新聰說(shuō),泉州市強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的要素支撐,培育“智造泉州”。已出臺(tái)《泉州制造2025發(fā)展綱要》系列改革措施,推進(jìn)發(fā)展智能制造、服務(wù)型制造和提升質(zhì)量品牌3項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)實(shí)施“數(shù)控一代”示范工程,加速傳統(tǒng)制造業(yè)智能化改造、培育壯大智能裝備及相關(guān)產(chǎn)業(yè),推廣應(yīng)用機(jī)器人和3C鉆攻中心總計(jì)上千臺(tái),改造應(yīng)用國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)2239套,幫助相關(guān)企業(yè)減少用工超兩成。

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