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幾個(gè)外貿(mào)陷阱,紡織企業(yè)不得不防

           今年以來(lái),盛澤紡織產(chǎn)業(yè)的開(kāi)局讓人眼前一亮,行情回升,面料銷售回暖,連帶著盛澤紡企的對(duì)外貿(mào)易也逐步回溫。不過(guò),在紡織外貿(mào)交易中,風(fēng)險(xiǎn)和陷阱仍然無(wú)處不在。

           若要防止在對(duì)外貿(mào)易中的失誤,首先應(yīng)該了解在紡織進(jìn)出口業(yè)務(wù)中有哪些陷阱,這些陷阱的特點(diǎn)是什么。記者采訪了從事紡織品進(jìn)出口的資深業(yè)內(nèi)人士,了解怎樣識(shí)別這些陷阱,進(jìn)而達(dá)到防范的目的。

           提單不是“萬(wàn)能”的

           在當(dāng)今的紡織品進(jìn)出口貿(mào)易中,提單是非常重要的“貨權(quán)憑證”,在整個(gè)交易環(huán)節(jié)中起到關(guān)鍵的作用。不過(guò),提單不是萬(wàn)能的。

           “在目前的外貿(mào)陷阱里,提單欺詐是常見(jiàn)的形式。”吳江蘇達(dá)進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理浦建榮告訴記者,提單欺詐的形式多樣,主要有偽造提單、用保函換清潔提單、倒簽提單、預(yù)借提單,以及無(wú)單放貨。

           “在上述行為里,無(wú)單放貨的危害最大。”浦建榮說(shuō),在某些情況下,收貨方會(huì)與運(yùn)輸方相勾結(jié),在沒(méi)有提單正本的情況下就把貨物提走,這會(huì)給出貨方造成重大的損失。

           “想有效規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn),首先要對(duì)貿(mào)易對(duì)象做好充分的了解。”浦建榮說(shuō),企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易時(shí),首先要重視資信調(diào)查,選擇資信好的交易對(duì)象。同時(shí),選擇可靠的、實(shí)力較強(qiáng)的船公司運(yùn)載貨物,并對(duì)整個(gè)物流過(guò)程加以監(jiān)控。  

           “到岸”和“離岸”的差別

           “目前的對(duì)外貿(mào)易中,通常有兩種成交方式:CIF和FOB。”浦建榮告訴記者,CIF是“到岸價(jià)”,指由出貨方承擔(dān)跨國(guó)運(yùn)輸?shù)乃匈M(fèi)用;而FOB是“離岸價(jià)”,出貨方只負(fù)責(zé)到貨物裝船,之后的運(yùn)輸過(guò)程由買(mǎi)家負(fù)責(zé)。

           “如果出貨方選擇CIF的成交方式,那么自主權(quán)大,可選擇信得過(guò)的運(yùn)輸方。”浦建榮說(shuō),而在FOB的交易中,因?yàn)檫\(yùn)輸方的費(fèi)用是由買(mǎi)家負(fù)責(zé)的,對(duì)于某些船公司來(lái)說(shuō),買(mǎi)方是“上帝”,他們只顧及利益,很可能與買(mǎi)方合謀,坑害賣方利益。

           “在我們接觸過(guò)的案例里,南美、墨西哥、中東等地時(shí)常會(huì)出現(xiàn)這種情況。”浦建榮說(shuō),如果企業(yè)選擇FOB形式,那么應(yīng)事先與客戶協(xié)商,要求不指定貨運(yùn)代理公司,也可以向簽發(fā)提單的國(guó)內(nèi)貨運(yùn)代理公司要求出具保函,以降低風(fēng)險(xiǎn)。

           預(yù)付款的陷阱

           目前,盛澤貿(mào)易企業(yè)的交易對(duì)象多集中于印度、越南等東南亞國(guó)家和地區(qū)。這些國(guó)家和地區(qū)多為新興的紡織產(chǎn)業(yè)集群,自身發(fā)展時(shí)日尚淺,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,在交易中,大多數(shù)會(huì)要求采取預(yù)付款的交易形式。

           “比如買(mǎi)方會(huì)先付20%—30%的定金,然后要求賣方先發(fā)貨,等買(mǎi)方把貨物消化掉后補(bǔ)齊剩余款項(xiàng)。”浦建榮說(shuō),近幾年,由于整體大環(huán)境的影響,許多企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易時(shí)處于弱勢(shì)地位,只要有訂單就接,沒(méi)有注意其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

           “在這種模式下,買(mǎi)方可以等到貨品賣出后再給錢(qián),把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到我們企業(yè)身上。”浦建榮說(shuō),還有部分買(mǎi)家在收到貨后并不取貨,而是積壓一段時(shí)間后突然要求降價(jià),不然就取消交易。為了避免更大的損失,許多企業(yè)只能忍氣吞聲。

           “因此,我們一般建議企業(yè)在和東南亞地區(qū)的貿(mào)易對(duì)象交易時(shí),先擇信用證的付款方式。”浦建榮說(shuō)。

           信用證“失信”之時(shí)

           所謂信用證,簡(jiǎn)單說(shuō)就是買(mǎi)賣雙方事先商定交易條件,然后買(mǎi)家找一家銀行作為“中間人”,把這些交易條件交給銀行,銀行出具一份文件作為雙方交易的依據(jù)。

           “銀行作為中間人監(jiān)督整個(gè)交易行為。賣方根據(jù)文件來(lái)備貨出貨,然后把代表貨物的全套單證交給銀行。銀行審核單證無(wú)誤以后,直接支付貨款。有銀行作保,只要賣家交了貨,就一定能拿到錢(qián)。”浦建榮說(shuō),這種方式,既不占用買(mǎi)家資金,又給予了賣家很好的信用保證,其中有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是銀行的選擇。

           “某些東南亞國(guó)家和地區(qū)的企業(yè),喜歡選擇本地的小銀行作為‘中間人’,這要盡量避免。”浦建榮說(shuō),那些小銀行缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力,且多采用延期支付的遠(yuǎn)期信用證,不確定因素太多。

           “最好選擇國(guó)際信譽(yù)良好的跨國(guó)銀行,比如美國(guó)的花旗銀行和我國(guó)的中國(guó)銀行。”浦建榮說(shuō),如果交易對(duì)象堅(jiān)持選擇小銀行,企業(yè)也可以找到與該銀行有業(yè)務(wù)關(guān)系的大型銀行進(jìn)行保兌,以保護(hù)自身的權(quán)益。

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