服裝工藝專欄第四十七期│大數(shù)據(jù)時代：服裝新零售與供應(yīng)鏈變革

更新時間：2020-10-02 17:33:40 瀏覽量：35

新零售自2016年10月阿里巴巴董事局主席馬云提出后，已經(jīng)成為當(dāng)下最熱門的話題。據(jù) Euromonitor統(tǒng)計(jì)，2017年服裝行業(yè)零售額達(dá)到 1.92萬億元，同比增長6%，服裝作為互聯(lián)網(wǎng)第一大品類，服裝行業(yè)已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)時代邁入新零售時代。

新零售模式特點(diǎn)分析

消費(fèi)場景多樣化，線上與線下全渠道融合

線上線下與物流的高度融合

大數(shù)據(jù)挖掘和新技術(shù)應(yīng)用

傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈

傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈模式的弊端如下：

產(chǎn)品預(yù)測不準(zhǔn)確
牛鞭效應(yīng)導(dǎo)致的庫存積壓
企業(yè)縱向一體化造成資源分散
線上與線下銷售渠道沖突
產(chǎn)品生產(chǎn)周期長

新型服裝供應(yīng)鏈

新型服裝供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)：

基于消費(fèi)需求的服裝研發(fā)設(shè)計(jì)，提升需求預(yù)測準(zhǔn)確率
合理的生產(chǎn)規(guī)劃與外包
精準(zhǔn)的物流分倉作業(yè)，有效縮短物流配送時長
深度的銷售全渠道整合，打破線上線下壁壘
智能與數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，全面提升消費(fèi)體驗(yàn)
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的推動，助力品牌建設(shè)和客戶積累

ZARA、優(yōu)衣庫

多次被作為服裝企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)典案例

仔細(xì)研究

它們都有一套獨(dú)立、快速、

便捷的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

優(yōu)衣庫具有強(qiáng)大的信息收集系統(tǒng)，可對世界時尚潮流趨勢進(jìn)行信息整合，還可以對顧客需求做出快速反應(yīng)。擁有完美的“自產(chǎn)自銷”體制，在本公司內(nèi)籌劃、并預(yù)先確保原材料供應(yīng)，在此基礎(chǔ)上向自己的工廠發(fā)出產(chǎn)品訂單，保證了廉價運(yùn)作。重視供應(yīng)商選擇與維護(hù)，建立合作伙伴關(guān)系。