中德同心，共抗疫情
這個(gè)3月，中國正在逐漸走出新冠疫情的陰霾，回復(fù)往日的活力，全球其他國家疫情卻在急速加劇的狀態(tài)。
德國自2月25日開始第二波疫情的爆發(fā)至今，這一個(gè)多月的時(shí)間，累計(jì)確診病例已迅速突破6萬例，位居全球前五。
疫情之下，德國政府也于上周進(jìn)一步加強(qiáng)了防控舉措，宣布將在全國范圍進(jìn)一步限制公共活動(dòng)，以遏制新冠肺炎疫情蔓延。如禁止兩人及以上人員在公共場(chǎng)所聚集；建議民眾最大限度減少與家庭成員以外人員接觸；要求民眾在公共場(chǎng)所應(yīng)與他人至少保持1.5米距離；禁止在公共和私人場(chǎng)所舉行聚會(huì)；禁止餐館提供堂食服務(wù)；美發(fā)店、按摩店等產(chǎn)生近距離肢體接觸的店鋪必須關(guān)閉。但上下班、就醫(yī)、采購、個(gè)人室外運(yùn)動(dòng)等必要活動(dòng)不受影響，并要求所有企業(yè)、特別是公共交通相關(guān)企業(yè)按規(guī)定做好清潔衛(wèi)生，并對(duì)從業(yè)人員實(shí)施有效保護(hù)。
拓卡奔馬德國公司位于德國南部的巴符州，累計(jì)感染人數(shù)在德國各州中居第三位，疫情形勢(shì)頗為嚴(yán)峻。
“目前，拓卡奔馬德國公司還在正常的運(yùn)營(yíng)，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案逐步推進(jìn)疫情防控工作?！钡聡究偙O(jiān)Jochen Cramer先生說。
據(jù)悉，自2月25日德國第二輪疫情爆發(fā)開始，剛剛在中國走出疫情，順利復(fù)工的拓卡奔馬中國公司就立即開始行動(dòng)，向德國公司分享抗疫經(jīng)驗(yàn)，并積極籌措物資，給德國公司寄送了醫(yī)用口罩，防護(hù)服，護(hù)目鏡等防疫物資。拓卡奔馬德國公司也迅速組建起疫情防控小組，并制定應(yīng)急預(yù)案。拓卡奔馬總經(jīng)理鄭海濤強(qiáng)調(diào)，疫情之下我們要做是的謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)，而不是恐慌，恐慌對(duì)于疫情防控是毫無裨益的。
在3月9日，海外疫情相繼爆增，海外華人紛紛準(zhǔn)備回國“避難”時(shí)，拓卡奔馬供應(yīng)鏈總監(jiān)姚金領(lǐng)、供應(yīng)鏈管理部李昊天帶著重任，逆行到達(dá)了德國，支援德國供應(yīng)鏈及防疫工作?！爸袊习雸?chǎng)，歐洲下半場(chǎng)，我打全場(chǎng)”，姚金領(lǐng)說，“雖然知道挺危險(xiǎn)的，但這是我的職責(zé)所在?！?br />
3月9日空曠的上海浦東國際機(jī)場(chǎng)
姚金領(lǐng)說：“拓卡奔馬德國公司時(shí)刻關(guān)注著疫情的發(fā)展趨勢(shì)，每日召開防控會(huì)議，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的疫情?！?/p>
目前，拓卡奔馬德國公司采取的防控舉措包括：
1、營(yíng)銷、服務(wù)所有出差行程取消，在公司通過郵件、電話等線上方式為客戶提供服務(wù)。如必須出差提供服務(wù)，則需提交申請(qǐng)獲得許可，并報(bào)備詳細(xì)的行動(dòng)軌跡，返回后需居家隔離。
2、擴(kuò)大辦公位以及食堂餐位的間距，保持辦公室通風(fēng)，包裹和物流到公司采用不直接接觸的方式接收。
3、分析物料供應(yīng)情況，儲(chǔ)備足夠的生產(chǎn)物資。
4、統(tǒng)計(jì)收集員工的住宿、交通信息，建立完善的聯(lián)絡(luò)簿。
5、增加消毒區(qū)，倡導(dǎo)員工保持1.5m的社交安全距離，并倡導(dǎo)員工戴口罩。
6、為未來可能實(shí)施居家辦公做必要的準(zhǔn)備。
辦公區(qū)
餐廳
在拓卡奔馬德國公司，除了供應(yīng)鏈總監(jiān)姚金領(lǐng)，供應(yīng)鏈管理部李昊天的“最美逆行”，還有一群可愛可敬的中國同事，營(yíng)銷中心杜偉、虞佳佳，研發(fā)中心范凌志，行政文化部張艷，他們毅然選擇放棄了之前可能返回國內(nèi)“避難”的機(jī)會(huì)，留在德國堅(jiān)守崗位，與德國公司共渡難關(guān)。