國美會給服裝業(yè)怎樣的未來？

　　童淵，被業(yè)內(nèi)很多人稱為“國美時(shí)尚背后的上帝之手”，一個(gè)地產(chǎn)界的傳奇人物；劉文獻(xiàn)，被譽(yù)為“中國特許經(jīng)營第一人”，流通行業(yè)的頂級專家。他們攜手合作共同打造鵬潤國際時(shí)尚交易中心，這將給國美，給中國的服裝行業(yè)，帶來怎樣的一個(gè)未來？

　　是什么在困擾產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步優(yōu)化？

　　中國服裝業(yè)近些年來快速發(fā)展得益于兩個(gè)方面，一方面是國內(nèi)有一個(gè)增長很快、潛力巨大的國內(nèi)消費(fèi)市場；另一方面是利用廉價(jià)的勞動力扮演世界工廠的角色，這使中國服裝產(chǎn)業(yè)對國外市場的依存度越來越高。這導(dǎo)致現(xiàn)在中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無論從國內(nèi)和國際出口貿(mào)易，都連年超過GDP的增長速度。而且超過的很多，特別是出口，出口的增長速度一般是兩倍、三倍或者四倍于GDP的增長速度。那么是什么支撐著紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？商業(yè)力、流通力和工業(yè)生產(chǎn)力都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動力量，沒有流通就沒有產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)展，因此通路是關(guān)鍵。

　　不過從世界范圍看，中國服裝產(chǎn)業(yè)利潤空間占得很少，而且中國服裝產(chǎn)業(yè)的安全度也非常低。因此無論從產(chǎn)業(yè)利潤的獲得，還是產(chǎn)業(yè)安全角度中國必須要加倍重視服裝的商業(yè)通路。目前國內(nèi)服裝品牌、服裝市場的通路就是兩大通道：第一通道就是以原來的百貨商場、連鎖店、零售為主體的零售商業(yè)，這是一大通道；另外一大通道就是批發(fā)市場的通道，批發(fā)市場現(xiàn)在從全國的9萬多家批發(fā)商來講，專業(yè)的服裝市場有200多家。這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)階段中國服裝企業(yè)的發(fā)展需求，服裝商業(yè)通路問題是目前困擾和制約中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)十分關(guān)鍵的問題。

　　那么服裝品牌怎么走好這個(gè)商業(yè)通路？商業(yè)通路其實(shí)包含兩個(gè)方面，一是怎么走好國際商業(yè)通路。第二是國內(nèi)品牌怎么在國內(nèi)市場走好商業(yè)通路？

　　從品牌角度看，從上往下走一般是專賣店、百貨店、專業(yè)店，然后是大賣場、工廠直銷店，還有一些折扣店。越來越多的超市，便利店，同時(shí)還有無店鋪銷售，比如電視銷售、網(wǎng)上銷售，最后是批發(fā)市場。一般的頂尖品牌選擇專賣店的形式，它連百貨商場都不進(jìn)，包括五星級的酒店，檔次比較高的購物中心。這是在全世界通用的。比如美國的第五大道，它只有一個(gè)第五大道。一流品牌是專賣店和高檔的百貨市場相結(jié)合的形式。二線品牌是走專賣店、品牌商場，再低一個(gè)層次的是走批發(fā)市場。

　　國美能否使服裝流通變局？

　　眾所周知，國美電器在家電流通領(lǐng)域取得了極大成功，尤其是在國美電器剛剛收購了永樂電器后，國美再次成為了輿論的焦點(diǎn)，這個(gè)時(shí)機(jī)國美集團(tuán)高調(diào)進(jìn)入時(shí)尚消費(fèi)領(lǐng)域，無疑使國美旗下的這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)新項(xiàng)目成為了“熱中之熱”。