中國紡織企業(yè):困局突圍
大刀架在脖子上。如此形容中國部分紡織企業(yè)的現(xiàn)狀,也許并不算夸張。
“2/3紡織企業(yè)利潤只有0.62%;1/3紡織企業(yè)利潤在6%-10%之間,這1/3的企業(yè)創(chuàng)造了行業(yè)80%的利潤。”這是中國紡織工業(yè)協(xié)會近期在東部6省調(diào)研的結(jié)果。
“紡織行業(yè)上市公司分化很嚴(yán)重,在70家左右的上市公司里面,也就10來家日子好過些。”國泰君安研究員李質(zhì)仙認(rèn)為,今年以來,紡織公司的壓力明顯加大。
“上市紡織公司利潤大多在3%-6%,只有個(gè)別企業(yè)利潤比較高。” 天相投顧的于化海說。
面臨如此嚴(yán)峻的形勢,上市紡織公司在嘗試怎樣的改變?
由外而內(nèi)的戰(zhàn)斗
2007年,紡織企業(yè)老板的多事之秋。
這一年,工人要價(jià)高了,原材料供應(yīng)商要價(jià)高了,讓這些老板更郁悶的是,人民幣持續(xù)升值,退稅下調(diào),總之,錢不好賺了。
44.4%企業(yè)存在不同程度的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷狀況,有的企業(yè)完全取消了出口。這是中國棉紡織行業(yè)協(xié)會今年2月的調(diào)查結(jié)果,調(diào)查對象主要是行業(yè)內(nèi)有競爭力的強(qiáng)勢企業(yè)。
“很明顯的趨勢是很多企業(yè)加大了內(nèi)銷,比如雅戈?duì)?、七匹狼都加大了國?nèi)渠道和品牌的建設(shè),開始積極拓展2-3線城市。”第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)對證券時(shí)報(bào)記者說。
事實(shí)如此,七匹狼近日公布的年報(bào)就顯示,除東北、華東外,公司其他區(qū)域的市場增長速度均超過80%,華南、華北市場增長速度超過了100%;同時(shí),該公司國際市場銷售呈一定幅度的下降。
重視國內(nèi)市場開發(fā)的,不光是品牌和渠道相對完善的公司。
“魯泰、孚日股份都在積極建立自己的渠道和品牌,但相對來說,還比較初級,但這至少是一種趨勢。”李質(zhì)仙坦言。
大量企業(yè)從出口改為內(nèi)銷,會否導(dǎo)致國內(nèi)競爭加劇呢?汪前進(jìn)表示,國內(nèi)主要是中低端產(chǎn)品過剩,高端產(chǎn)品并沒過剩,紡織企業(yè)現(xiàn)大多在重點(diǎn)開發(fā)高端產(chǎn)品,中游企業(yè)利潤比較低,比如,華紡股份,但它們也積極尋求走向高端。
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