服裝出口上演“冰火兩重天”
一個(gè)是暴漲140.2%，一個(gè)是銳降16.6%，前者屬于歐盟，后者屬于美國(guó)。乍看今年一季度中山紡織品的出口數(shù)據(jù)，見慣了漲漲跌跌的海關(guān)統(tǒng)計(jì)人員也感到很驚詫。
記者近日從中山海關(guān)了解到，由于歐盟今年取消了紡織品出口配額，而仍在實(shí)行配額制的美國(guó)又深陷次貸危機(jī)的陰霾中，中山紡織品的兩大出口地出現(xiàn)了迥然不同的狀況。不過有消息稱，美國(guó)將在今年底取消紡織品出口配額。“無配額”時(shí)代的到來，將不可避免地再次攪動(dòng)中山服裝的出口格局，中山企業(yè)將何以應(yīng)對(duì)？輸歐“井噴”輸美銳降
歐盟和美國(guó)是我市最為重要的兩大紡織品出口地，對(duì)兩地的出口金額歷來相差無幾，2007年中山對(duì)歐盟出口紡織品為2.6億美元，而對(duì)美國(guó)出口為2.52億美元。然而中山海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)卻顯示，今年一季度中山對(duì)歐盟27國(guó)出口紡織品1.06億美元，比去年同期(下同)暴漲了140.2%；而同期，中山對(duì)美國(guó)出口紡織品僅為4439.6萬美元，還不及對(duì)歐盟出口的一半，銳降了16.6%。
中山海關(guān)負(fù)責(zé)人分析認(rèn)為，之所以出現(xiàn)這么大的變化，一方面是歐盟從今年1月1日起取消了中國(guó)服裝出口的配額，使之前未能取得配額的中小服裝企業(yè)也獲得出口的機(jī)會(huì)，因此出現(xiàn)了“井噴”現(xiàn)象；而另一方面，美國(guó)不僅仍實(shí)行配額制度，而且其本國(guó)經(jīng)濟(jì)因受到次貸危機(jī)的困擾，非常不景氣，直接影響到了中山服裝對(duì)美的出口。
實(shí)際上不只是紡織品，中山對(duì)歐美兩地的整個(gè)外貿(mào)形勢(shì)今年來都出現(xiàn)了明顯的變化。一季度中山對(duì)美貿(mào)易額為10.3億美元，僅增長(zhǎng)了1.8%，比去年同期增幅下降近18個(gè)百分點(diǎn)。而對(duì)歐盟貿(mào)易仍保持著較快增速，一季度貿(mào)易額8.5億美元，增長(zhǎng)16%。“配額”攪動(dòng)服裝出口格局
紡織品出口“井噴”并非第一次出現(xiàn)，2005年全球紡織品貿(mào)易配額制取消后，也曾出現(xiàn)過類似情況。隨后歐美再次啟動(dòng)配額制，從2006年1月1日起，我國(guó)對(duì)輸歐盟10類紡織品和輸美21類紡織品必須進(jìn)行許可數(shù)量管理，企業(yè)通過業(yè)績(jī)分配和公開招標(biāo)取得出口配額。
歐美設(shè)限帶來的影響立竿見影。據(jù)了解，在2006年度紡織品出口許可數(shù)量第一次招標(biāo)中，我市只有137家企業(yè)提出并獲得招標(biāo)許可，最后有59家企業(yè)中標(biāo)。根據(jù)中山檢驗(yàn)檢疫局的統(tǒng)計(jì)，2006年上半年，我市輸美服裝4906萬美元，輸歐服裝4543萬美元，分別下降近50%及20%。
根據(jù)中歐紡織品貿(mào)易協(xié)定，歐盟從今年起取消了設(shè)配額限制。按照中美雙方的協(xié)議，輸美紡織產(chǎn)品配額限制受限期為三年，到今年底也將結(jié)束。目前來自各方的消息均表示，明年起輸美紡織品配額取消幾無懸念。這意味著，紡織品出口的“無配額”時(shí)代又將到來。中山企業(yè)何以應(yīng)對(duì)“無配額”
“無比的冷清，半天碰不到一個(gè)美國(guó)客戶。”剛從廣交會(huì)回來的李先生說，“我也聽說美國(guó)可能取消配額的消息，這對(duì)我們來說是個(gè)大利好。”據(jù)李先生介紹，前兩年由于配額不足，他曾向一些大企業(yè)購(gòu)買過配額，“一個(gè)配額要一兩美元，差不多是一條牛仔褲的毛利，你說我們還怎么賺錢？”
相對(duì)于企業(yè)的樂觀態(tài)度，海關(guān)的負(fù)責(zé)人則表現(xiàn)得很謹(jǐn)慎。中山海關(guān)一位貿(mào)易管制業(yè)務(wù)專家認(rèn)為，美國(guó)取消配額限制，并不表示其完全敞開了大門，很可能會(huì)有另外的政策來限制中國(guó)紡織產(chǎn)品的出口，比如反傾銷、反補(bǔ)貼等，這些限制一定程度上比配額的危害還要大。另一方面，對(duì)美貿(mào)易不景氣主要是緣于美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退，廣交會(huì)的低迷就可以說明問題，再加上人民幣升值、原材料漲價(jià)等不利因素，僅靠“取消配額”這一利好還不足以拉動(dòng)市場(chǎng)。
中山海關(guān)的專家建議，中山服裝企業(yè)應(yīng)把“無配額時(shí)代”作為企業(yè)提升檔次、創(chuàng)新發(fā)展的一次機(jī)遇，走差異化發(fā)展的道路。
