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溫州鞋企并不糟 “紛紛倒閉”傳言不實

      生意社8月8日訊 “溫州20%企業(yè)停工和半停工”!真的嗎?本報赴溫州明察暗訪后發(fā)現(xiàn)——  一個“溫州20%企業(yè)停工和半停工”的傳言,引起了全國的議論和關注。問題真有這么嚴重嗎?我們?nèi)涨坝H赴浙江溫州探明真相,驚奇地發(fā)現(xiàn),問題被夸大了,溫州經(jīng)濟狀況仍算正常,“溫州模式”仍在顯示強大生命力。

      溫州經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)處:停工、半停工及倒閉中小企合計8.1%

      針對傳聞,溫州市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)處處長黃壽君澄清,外界所謂的“溫企倒了”、20%企業(yè)停工和半停工等說法是不準確和片面的。“近年來,在原材料和勞動力價格大幅上漲,資金和出口環(huán)境趨緊的大背景下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的壓力增大,特別是中小企業(yè)的生存壓力確實明顯增加,新一輪的行業(yè)洗牌現(xiàn)象明顯。但是,由此判斷20%的中小企業(yè)停工和半停工是言過其實的。”

      黃壽君透露了7月初,該處對全市31個工業(yè)強鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的15521家中小企業(yè)進行調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅有1009家停工和半停工,另外,倒閉企業(yè)250家,合計1259家,僅占調(diào)查企業(yè)數(shù)的8.1%。

      同時,根據(jù)行業(yè)協(xié)會反映,溫州市制鞋企業(yè)最近兩年來,雖然每年淘汰100多家小企業(yè),但全行業(yè)的產(chǎn)值還是穩(wěn)步上升的。今年一季度,全市鞋類產(chǎn)品的內(nèi)銷和出口同比增長10%以上;另外,服裝行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)2500多家,目前行業(yè)訂單數(shù)確實有所減少,但真正停工企業(yè)不足1%。

      黃壽君還特別評論了全市緊固件行業(yè)的情況。他說,這個行業(yè)家庭作坊式的小企業(yè)較多,由于城市建設和環(huán)境污染整治,3年來近1000家企業(yè)消失,大部分企業(yè)都被整合到規(guī)模較大的企業(yè)中去了,還有部分遷至江蘇省其他各地。在整合過程中企業(yè)數(shù)在減少,但整個市場的產(chǎn)值卻在增加。市場經(jīng)濟的特點就是靈活多變,企業(yè)的發(fā)展也是一個變化的過程,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及國家一系列政策調(diào)整,企業(yè)必然要關閉掉一些高耗能、低產(chǎn)出的項目,把產(chǎn)業(yè)鏈進行相關的整合重組,把資金投入到高產(chǎn)出、低耗能的項目中,該過程中會有一些中小企業(yè)關閉。這是一個良性的過程,對整個經(jīng)濟市場的發(fā)展有推進和優(yōu)化作用。

      瑞安安固集團:現(xiàn)在公司的優(yōu)勢又回來了

      溫州瑞安安固集團有限公司,一家專業(yè)生產(chǎn)電機換向器(整流子)的企業(yè),年產(chǎn)換向器1.2億只,用于電動工具電機、汽車、摩托車電機及其他電機產(chǎn)品,年產(chǎn)值3億元,有員工1400多人。產(chǎn)品除銷往內(nèi)地幾十個省市外,70%出口美國、歐洲、東南亞各國及香港、臺灣地區(qū)。然而,去年開始,隨著原材料銅價格上漲、美元貶值等因素,公司也面臨困境,失去了競爭優(yōu)勢。但是,他們及時采取了一系列措施,對集團內(nèi)的中小企業(yè)進行整合提升,從原先的70幾家整合到現(xiàn)在的50家?,F(xiàn)在,公司的優(yōu)勢又回來了。

      “在生產(chǎn)方面我們努力調(diào)動員工的積極性,留住相關的技術人才;堅持品牌意識,做到誠信至上,嚴格把關產(chǎn)品質(zhì)量,加強行業(yè)內(nèi)外合作的交流溝通;推廣精益生產(chǎn)線,更新生產(chǎn)設備和管理方式,以降低勞動成本,提高勞動生產(chǎn)率;開發(fā)新產(chǎn)品,始終堅持在產(chǎn)品技術和制造上做到創(chuàng)新和領先。早在5年前,我們就開始研究和開發(fā)新產(chǎn)品,并從哈爾濱工業(yè)大學了解到用碳取代原材料銅生產(chǎn)的技術,將在8月進行測試和安裝,預計年底投入生產(chǎn)。”針對目前的現(xiàn)狀,公司陳總向我們闡述了安固作出的相應的改變和措施。

      瑞安經(jīng)貿(mào)委:與其說倒閉,不如說是整合

      “市場的競爭力日趨加大,企業(yè)經(jīng)營的壓力增大,特別是中小企業(yè)尤為嚴重,企業(yè)之間的整合提升是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,隨著環(huán)保等政策力度的加大,不能簡單地說企業(yè)倒閉了,而是有些不符合政策的企業(yè)被合并了,這樣才能成為經(jīng)濟社會的常青樹。”瑞安市經(jīng)貿(mào)委夏科長強調(diào)。瑞安是溫州市轄下的一個縣級市。

      我們了解到,相關的領導、經(jīng)濟學家和業(yè)內(nèi)人士也對溫州現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展狀況及其趨勢持肯定和樂觀看法。浙江省委常委李強近日首次公開回應:目前溫州經(jīng)濟總體處于為新一輪發(fā)展蓄勢,即將跨越新門檻的節(jié)點。

      曾任溫州市體改委主任的溫州經(jīng)濟研究專家馬津龍說:“溫州經(jīng)濟滑坡并不像人們傳說的那么嚴重。目前面臨的是全球性經(jīng)濟衰退條件下的危機和挑戰(zhàn),并非溫州的個別現(xiàn)象,也不見得是溫州最嚴重。”

      所謂的溫州大量小企業(yè)的關門傳言,不僅夸大了事實,即使有一些倒閉,不少也其實屬于各個企業(yè)主之間的資源整合。如果以市場經(jīng)濟眼光來看,仍屬正常現(xiàn)象。馬津龍從當前的情況延伸到對“溫州模式”的思考。他說,“溫州模式”是在一窮二白中誕生和成長起來的,發(fā)展到今天,“溫州模式”及民營經(jīng)濟的局限性正在逐漸顯露出來,面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在新的歷史時期,“溫州模式”及民營經(jīng)濟既要繼承好的傳統(tǒng),更要創(chuàng)新和提升。由于今年的原材料大幅上漲以及勞動力成本增加,對于已經(jīng)處于困境的勞動力密集型企業(yè)來說,無疑這些因素是致命的。“溫州模式”要發(fā)展,必須突破三大障礙:一是要調(diào)整和提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。二是要創(chuàng)新企業(yè)制度。三是要善于利用資本市場,實行資本經(jīng)營?,F(xiàn)在這些企業(yè)的關門倒閉其實是一種資源的優(yōu)化,相當于為“溫州模式”的第二次飛躍作鋪墊。“因此,對于這種現(xiàn)象我們并不用非常擔心,在渡過了這個時間段后,相信‘溫州模式’會更加強大,更加符合市場導向。”

      溫州市委市政府:“政企聯(lián)動、攻堅克難”

      從今年5月開始,溫州市市委、市政府在全市范圍內(nèi)開展以“政企聯(lián)動、攻堅克難”為主題的企業(yè)服務年活動,市長親任領導小組組長,組員來自各職能部門。為企業(yè)減壓減負,做好工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升方面的服務,著力突破一批行業(yè)共性難題,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,落實涉工政策,努力在全市范圍內(nèi)形成“合力扶工、創(chuàng)新強工”的良好氛圍。溫州市政府仍然實踐著政企一體的傳統(tǒng)精神。

      溫州市經(jīng)貿(mào)委副主任游聚森說:“我覺得大家需要用更廣闊的眼光看問題,溫州經(jīng)濟,根本上是溫州人的經(jīng)濟。溫州人走到天南海北,走到國外,是把溫州經(jīng)濟的觸角伸得更廣更深。就溫州人的經(jīng)濟來說,不少人早已打破行政區(qū)劃的限制,而在全國乃至全球范圍內(nèi)發(fā)展。這種在資源和要素上的全國乃至全球整合的做法,正是適應全球化的選擇。”

      溫州經(jīng)濟發(fā)展正處在一個新的十字路口,雖然存在著發(fā)展中的問題,但決不像外界所說的“溫州經(jīng)濟衰落”、“溫州模式正日暮途窮”。“溫州模式”是在實踐中不斷發(fā)展的模式,它會隨著中國改革開放的深入不斷創(chuàng)新和發(fā)展?,F(xiàn)在,我國改革開放正進入一個全新時期,各地的新經(jīng)驗層出不窮,溫州也提出了要學全國的口號。這表明,溫州已經(jīng)認識到自身存在的問題和不足,如對外開放層次和水平還較低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術水平不高,政府服務質(zhì)量和投資軟環(huán)境差等,從而增加了進一步改革的新動力和壓力。何況,溫州擁有豐富而較為特殊的人力資本,又有大量的貨幣資本積累;溫州的各級地方政府也在轉(zhuǎn)變認識觀念,以提高服務質(zhì)量和辦事效率,搞好軟硬環(huán)境建設,力圖在溫州未來的發(fā)展中有更大的作為。

      這座地處浙南沿海的名城,常住人口達700萬,外來務工人員有300余萬。它有著久遠的經(jīng)商傳統(tǒng),不乏敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神,從上世紀70年代末,“溫州模式”形成開始,溫州就創(chuàng)造了一個又一個神話。這一次,外有次貸危機,內(nèi)有宏觀緊縮、結(jié)構(gòu)調(diào)整,溫州企業(yè)、溫州經(jīng)濟、“溫州模式”將亮出一份怎樣的成績單?當我們悄悄離開這座不夜城時,內(nèi)心充滿了期待。

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