技術走出價值幕后

    不久前，和一位業(yè)內人士聊天，他問，對于服裝產品而言，其核心競爭力究竟是什么。想了半天，色彩、面料、板型、款式等等似乎有很多答案，似乎又沒有一個答案完全能夠詮釋。那位人士鄭重地說，服裝制造技術將是現(xiàn)在和未來服裝產品的等級區(qū)分標準。

　　不久，中國服裝設計師協(xié)會技術工作委員會在北京成立，這是中國服裝產業(yè)在宣稱中國的服裝制造已達世界一流水準若干時間后，第一次用組織形式對業(yè)內從事制造核心技術工作的人員給予肯定和價值認可及提升。服裝技術人員在服裝設計師之后，被推倒了歷史舞臺的前端。如果說5年前的“打板師座談會”第一次讓人們真正認識了技術人員的價值，那么技術人員組織的成立，意味著技術力量在中國的服裝產業(yè)轉型升級過程中將占據(jù)舉足輕重的地位。

　　 相應的，服裝技術層面的內容將被越來越多的人關注。而且這種趨勢已經開始，近幾年不斷傳出的某品牌與某大牌的工藝師、技術總監(jiān)合作的消息就是證明。

　　一直以來，中國在保持著制造優(yōu)勢的同時，全力在設計和品牌文化方面進行升級發(fā)展，從“名師、名牌”工程到現(xiàn)在的國際化進程，都是圍繞著這些內容進行。但是伴隨著制造優(yōu)勢的同時，我們還注意到，在產品制造方面存在的“崇洋”現(xiàn)象，尤其是在男裝領域。多年來對意大利男裝的交口稱贊，讓人們不禁疑惑中國服裝制造對服裝產品的核心技術掌握程度。

　　很多人抱著欣賞的態(tài)度去看進入中國的意大利男裝秀，卻往往失望而歸，普通的色彩，平淡的款式，似乎意大利男裝代表的高度只是虛幻。而業(yè)內人士明白，那些服裝的精髓在內部、在技術，對意大利男裝而言，最具全球競爭力的是包括面料、工藝、板型等在內的技術含量。

　　 同樣是前幾天，和法國國寶級工藝大師Marcel Natan先生在一起時，問他最欣賞哪個品牌的服裝，法國哪個品牌還能代表高級時裝的精髓所在。老人認為阿瑪尼的男裝是NO.1，而女裝方面，卡爾·拉格菲爾德的作品值得稱贊。從為幾乎所有高級時裝品牌提供技術支持的Marcel Natan先生看法中，我們似乎能夠意識到隱藏在高級時裝光環(huán)下面的服裝真正價值所在。

　　中國服裝界多年來都是以國外的高級時裝作為奮斗目標，尤其是設計師。但是，我們著眼的地方，大多偏重于服裝造型設計和色彩搭配，對于高級時裝的技術核心了解甚少。這也是國內設計師中，很少有人能夠超越張肇達的原因之一。而在高度工業(yè)化生產的現(xiàn)代服裝產業(yè)里，類似設計大師巴蘭夏加那樣，每件服裝只用一塊完整的面料憑借手工就能變化萬千的多種高級時裝技術已經流失，這是相當大的缺憾。

　　分析當前的消費心理，越來越多的人開始回歸定制消費，這是個性化消費的必然，也是對服裝價值重新界定之使然。國內大量興起冠以“高級定制”字樣的品牌和工作室，并成績斐然，就是這個原因。

　　 面對技術層面的興起，我們沒有必要去討論服裝是藝術還是技術這樣的話題。在中國服裝設計師協(xié)會技術工作委員會成立大會上，服裝設計師協(xié)會主席王慶給技術人員建議的名稱是“版型師”，并稱，他們也是服裝設計師，只是分工和名稱的不同而已。這樣看來，未來的服裝設計將是內外兼修的局面。

　　如果說中國服裝品牌的未來生存發(fā)展，很大程度上取決于國內商業(yè)形態(tài)和流通領域的話，那么對于服裝產品消費而言，鑒別服裝等級和價值的核心競爭力中，服裝承載的科技技術含量必然是重中之重。