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珠三角:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移危與機

       當前,廣東省經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)到了一個關鍵的轉(zhuǎn)型點,傳統(tǒng)粗放、要素驅(qū)動型經(jīng)濟發(fā)展方式已不適應當前經(jīng)濟新形勢,加快推進“雙轉(zhuǎn)移”工作需要有壯士斷腕的勇氣。

      危機下的轉(zhuǎn)移

      “不在轉(zhuǎn)移中重生,就在轉(zhuǎn)移中滅亡。”10月11日晚,深圳科泰模具有限公司董事長李宏強給中國經(jīng)濟時報記者發(fā)來短信,稱自己本欲在珠三角內(nèi)部遷徙的工廠,準備搬至湖南常德。他說:“就地轉(zhuǎn)型騰挪空間太小,與其被動趕來趕去,不如另棲枝頭。”

       就在一個月前,在深圳見到李宏強時,他正做著將工廠從深圳市寶安區(qū)搬遷至廣東省河源市的種種努力。

       在珠三角一些中小企業(yè)由于成本上升和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策而搬走,企業(yè)生存前景未卜的背景之下,廣東也遭受著質(zhì)疑:在目前金融危機下進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是否不合時宜?

       據(jù)《南方日報》報道,10月9日,廣東省副省長萬慶良在會見外國駐華記者團時表示,廣東現(xiàn)在對此既有思考也有擔憂。廣東對外依賴度高,金融危機導致綜合生產(chǎn)成本全面提升,人民幣貶值使外貿(mào)出口受到嚴重影響。外來投資企業(yè)進出口貿(mào)易增幅、勞動密集型商品出口額增幅等都有較大回落。其中紡織品回落最大,下降了53%。

       “由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需要,一些勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)移到粵東、粵西和粵北等地,我們十分支持。”萬慶良表示,經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展,珠三角的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了升級換代的時候,正常的轉(zhuǎn)移是有利于發(fā)展的。

       此前,在珠三角采訪中談到小企業(yè)面臨融資困境時,當?shù)匕l(fā)改委、經(jīng)貿(mào)廳官員更愿意談及的是,在危機之下,企業(yè)應主動融入政府推進的“雙轉(zhuǎn)移”。所謂“雙轉(zhuǎn)移”,是指珠三角勞動密集型產(chǎn)業(yè)向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移,欠發(fā)達地區(qū)勞動力向當?shù)囟?、三產(chǎn)業(yè)和珠三角發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移。

       “痛并快樂地轉(zhuǎn)型,在陣痛之后找到一種更好的發(fā)展模式。”廣東省政府發(fā)展研究中心副主任汪一洋說。當前,廣東省經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)到了一個關鍵的轉(zhuǎn)型點,傳統(tǒng)粗放、要素驅(qū)動型經(jīng)濟發(fā)展方式已不適應當前經(jīng)濟新形勢,加快推進“雙轉(zhuǎn)移”工作需要有壯士斷腕的勇氣。

      事關廣東前途命運

       在采訪中,廣東一些官員及學者表示,能否順利地推進“雙轉(zhuǎn)移”,是一場事關廣東前途命運的大決戰(zhàn)。

       自1989年經(jīng)濟總量躍升全國首位之后,廣東GDP已連續(xù)18年領先全國,成為中國第一經(jīng)濟大省。但一個尷尬的事實是,多年來,廣東始終沒有躍升為經(jīng)濟強省,與沿海主要兄弟省市區(qū)相比,廣東省人均GDP年均增速排在最后一位。

       目前,珠三角地區(qū)的家具制造、皮革、服裝鞋帽等行業(yè)占了全省用工的25%,但是只創(chuàng)造了8.5%的增加值。“珠三角勞動密集型企業(yè)太多,產(chǎn)業(yè)鏈低端、低附加值、高消耗型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式難以為繼。”汪一洋說。

       統(tǒng)計資料顯示,過去10年間,廣東省每新增一個勞動力所創(chuàng)造的GDP是12萬元,大大低于江蘇的88萬元、山東的22萬元和浙江的21萬元。而去年,廣東常住人口逼近1億。巨大的人口分母不僅攤薄了廣東發(fā)展成果,也讓廣東以不到全國2%的國土面積,承載著全國7%以上的人口。

       “從經(jīng)濟規(guī)律來看,一些幅員較大的國家和地區(qū),會出現(xiàn)區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)大循環(huán),會在區(qū)域內(nèi)部產(chǎn)業(yè)循環(huán)中根據(jù)自身條件推動產(chǎn)業(yè)升級。”廣東省社科院院長梁桂全對本報記者說。保證“雙轉(zhuǎn)移”最終還是要依靠市場,依靠投資者本身的利益選擇,在這種情況下,如何制定產(chǎn)業(yè)引導政策就變得很重要。

       廣東省經(jīng)濟貿(mào)易委員會主任楊建初表示,區(qū)域發(fā)展不平衡,是廣東經(jīng)濟社會發(fā)展的“軟肋”。實施“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略,目的是謀求在新一輪的發(fā)展調(diào)整中推動欠發(fā)達地區(qū)的工業(yè)化、城市化進程。

      能否達到升級換代目的?

      “‘雙轉(zhuǎn)移’是廣東轉(zhuǎn)變未來發(fā)展方式的突破和升華,是戰(zhàn)略上的一次重大躍升。”廣東省社會科學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長向曉梅說。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為“雙轉(zhuǎn)移”核心內(nèi)容之一,轉(zhuǎn)移是方式,轉(zhuǎn)變才是目的。“重點破解廣東經(jīng)濟發(fā)展中面臨的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新等難題。”

      李宏強表示,對于像自己工廠的一些勞動密集型企業(yè)而言,“雖然是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體,政策信號和市場信號越來越強烈,但還沒有強烈到非轉(zhuǎn)不可的程度。不少企業(yè)還要彷徨和觀望一陣子。”他表示,這也跟珠三角欠發(fā)達地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體還不夠完善有關。

       東莞市常平鎮(zhèn)一家港資電子加工廠的老板江長紅告訴本報記者,粵西地區(qū)已有一些產(chǎn)業(yè)園主動找上門來“招親”,但自己擔心那里技術人才短缺及物流成本較高,加上常平鎮(zhèn)政府也承諾出臺政策扶持,工廠管理層表決時,三分之二的人選擇留下。

       楊建初表示,由于推進“雙轉(zhuǎn)移”是一項開創(chuàng)性工作,政策性強,工作跨度大,管理體制機制要求高,使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設難免出現(xiàn)一些問題。如園區(qū)規(guī)劃規(guī)模比較小,起點比較低,功能定位也比較單一;園區(qū)建設主體機制滯后,市場主體缺位,市場化運作力度不夠;共建機制還未落實;主導產(chǎn)業(yè)不突出;配套服務體系不完善等。這些確實影響了珠三角企業(yè)轉(zhuǎn)移進園的意愿。

       如今,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會導致珠三角產(chǎn)業(yè)空心化的疑慮正在減少。接受采訪的專家更多強調(diào),企業(yè)外遷要在各種力量綜合作用下有序進行,珠三角應以向欠發(fā)達地區(qū)加速推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機,全面深化粵港澳三地的合作。

       產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,本質(zhì)上是現(xiàn)有生產(chǎn)力在空間布局上的調(diào)整,擺在廣東及珠三角各地政府面前的,是如何下好這盤棋。

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