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導(dǎo)航:

責(zé)任營銷,讓理念落地擲地有聲

        時下,由《華夏酒報》發(fā)起的“責(zé)任營銷”專題探討,引起了社會的高度關(guān)注。筆者也看到很多有關(guān)“責(zé)任營銷”的深入探討,給人的感覺好像是撿起虎皮扛大旗,口號的成分太多,往往是只聽腳聲響,不見樓上人。

        責(zé)任營銷是企業(yè)發(fā)展的方向,但是僅僅把責(zé)任營銷當(dāng)成一種宣傳的口號與標(biāo)語是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,筆者認(rèn)為讓責(zé)任營銷的理念落地才是當(dāng)代營銷人最大的責(zé)任,作為中國的中小企業(yè),問題的關(guān)鍵是,如何把這種責(zé)任從單單的口號、理念轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的動作,才是企業(yè)的根本,筆者談幾點(diǎn)思路:

        步驟一:讓企業(yè)好好的生存下去。一個企業(yè)只有能夠生存下去,才是對社會最大的貢獻(xiàn)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與營銷人員在營銷過程中,第一要素考慮的就是就是要企業(yè)健康、快速的成長下來,這是因?yàn)椋?

        1、企業(yè)生存能夠吸納勞動力,緩解就業(yè)壓力。目前中國的勞動就壓壓力依然,加上今年全球經(jīng)濟(jì)的不景氣,上半年就有進(jìn)8萬家中小企業(yè)倒閉,對于未就業(yè)者來說無疑是雪上加霜,企業(yè)不倒閉就是對社會的貢獻(xiàn)。

        2、企業(yè)的發(fā)展與壯大能夠帶動相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)板塊快速發(fā)展。酒類企業(yè)的發(fā)展與壯大帶動如糧食、玻璃、酒精產(chǎn)業(yè)等發(fā)展,而房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,則帶動了鋼鐵÷裝修,地板等等行業(yè)的發(fā)展,同時,又帶動一部分產(chǎn)業(yè)鏈人員的共同致富,這是對社會的最大貢獻(xiàn)。

        3、為國家繳納利稅。企業(yè)發(fā)展壯大了才能有能力為國家繳納更多的稅收,才能為回報社會。筆者認(rèn)為,讓企業(yè)健康的成長,在企業(yè)的生存環(huán)境的因素里就不能賦予營銷過多的政治因素、倫理因素等,不這樣企業(yè)營銷工作就會受到很大的束縛,營銷需要的是游戲規(guī)則漢沒有生存下來就考慮民族大義的營銷責(zé)任是不明智的,這樣則會把企業(yè)葬送。

        步驟二:關(guān)注經(jīng)銷商的成長。

        關(guān)注經(jīng)銷商就是關(guān)注渠道價值鏈,經(jīng)銷商的成長是一個產(chǎn)業(yè)的健康成長的具體體現(xiàn)。只有經(jīng)銷商能構(gòu)發(fā)展壯大,消費(fèi)者才能最終收益。責(zé)任營銷,不單是讓企業(yè)健康的生存下去,而且應(yīng)該促進(jìn)經(jīng)銷商群體的成長:

        1、幫助經(jīng)銷商打造戰(zhàn)略性區(qū)域市場,

        2、幫助經(jīng)銷商構(gòu)建與二批商的關(guān)系,維護(hù)客情關(guān)系。

        3、提升經(jīng)銷商的自身素質(zhì)、增加盈利能力等。

        4、幫助經(jīng)銷商調(diào)整產(chǎn)品線、提升市場競爭能力。

        5、構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機(jī)制等。

        6、促進(jìn)經(jīng)銷商的自身轉(zhuǎn)型與升級。

        幫助讓經(jīng)銷商成長是責(zé)任營銷的具體內(nèi)容,同時也是營銷發(fā)展的必然趨勢。

      

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