2008年中國服裝企業(yè)——幾家歡樂幾家愁

   2008年是個特殊的一年，在服裝行業(yè)更顯的他的“特殊”！

    在很多人在今年都不敢做太多設(shè)想，很多人都在搖頭嘆息?？墒堑降追b業(yè)的2008會怎么樣呢？

    我們不妨先來看幾段新聞報道：

    9月8日：“現(xiàn)在我們的單子，做不過來。”波司登老總高德康說。

    “越南的很多單子，都轉(zhuǎn)移到我們這里了。”

    9月23日，波司登波男裝專賣店在英國的繁華街道開業(yè)，中國自主男裝品牌專賣店登陸歐洲市場。

    10份：“現(xiàn)在很多全球經(jīng)銷商在找我，做美邦的國外代理。但我一點都不急。”周成建說，不能只是產(chǎn)品出國，也要品牌出國，這需要反問：我們的國際化管理人員、機(jī)構(gòu)是否到位了？是不是對全球法律環(huán)境真正了解了？是不是對全球人文環(huán)境真正了解了？

    2008年：七匹狼耗資近10億，在全國各地打造的“生活館”也在2008年紛紛上馬。同時配套拓展200家旗艦店、600家專賣店。

    根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2008年1—5月全國大型商場服裝零售量同比增長12.55％，零售額同比增長20.9％。

    美邦、七匹狼和報喜鳥利潤繼續(xù)高速增長，其中美邦中報凈利潤同比增長472%，七匹狼中報凈利潤同比也達(dá)到190%。

    看到這樣的新聞報道，我們不僅會靜下來思考：中國服裝的自主品牌依然做的非常的好，到底是什么在影響著我們的發(fā)展？

    其實，2008年對于中國服裝品牌來說真的是非常重要！在今年國內(nèi)的服裝品牌會出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象，好的做的會更好，那些品牌定位不明確、品牌不夠強(qiáng)勢、市場占有率極低的產(chǎn)品一定會受到影響，而這種影響一定能夠催進(jìn)品牌本身的進(jìn)步與完善！

    筆者剛剛受邀請做浙江一家服裝品牌的品牌顧問，在這個特殊的時期里，這個新生的品牌竟然推出。很多人都不理解，也想不透。其實這很簡單，08年對于服裝來講，就是一個“巨星”產(chǎn)生的機(jī)遇之年，關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸砜创耍?/font>