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解析中國(guó)服裝品牌之路必須從塑造價(jià)值開始

       中國(guó)服裝品牌企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越微薄,再這樣做下去,生存的機(jī)會(huì)在哪里?這是我們要考慮的問(wèn)題。未來(lái)能夠支撐一個(gè)品牌生存的理由只有一個(gè)––價(jià)值。你的價(jià)值有多少?你的價(jià)值消費(fèi)者認(rèn)不認(rèn)同?

        看到美國(guó)的Tommy Hilfiger,我們知道這個(gè)品牌代表著美國(guó)的精神文化;看到法國(guó)的LV,可以看到它對(duì)消費(fèi)者的影響;看到JEEP車和Zippo打火機(jī)等等,能看到這些品牌曾經(jīng)改變過(guò)一代人的生活方式。但在中國(guó),知名品牌卻難以在改變消費(fèi)者的行為上做出貢獻(xiàn)。很多品牌多年做下來(lái)正在逐漸老化,營(yíng)業(yè)額和對(duì)消費(fèi)者的吸引力也逐步下降。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生改變的時(shí)候,很多企業(yè)手足無(wú)措,不知道該朝什么方向走。

        有的企業(yè)問(wèn):“為什么我做了這么多的廣告,就沒(méi)什么效果呢?營(yíng)業(yè)額為什么也上不去呢?”真正的原因在于,很多企業(yè)并不知道應(yīng)該釋放什么樣的價(jià)值才能使自己的品牌增值,不知道怎樣的價(jià)值才是消費(fèi)者需要的。

        品牌價(jià)值的現(xiàn)實(shí)生存狀態(tài)

        對(duì)消費(fèi)者而言,產(chǎn)品本身只要能滿足需要就可以了。但用什么樣的價(jià)格來(lái)購(gòu)買又是另外一回事情了。消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí),最在意的是精神層面的東西。很多企業(yè)談到銷量,一年生產(chǎn)幾百萬(wàn)件,每年銷掉多少萬(wàn)件。但如果問(wèn)問(wèn)消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌的印象有多少,我們發(fā)現(xiàn)這些品牌在消費(fèi)者腦海里如過(guò)眼云煙一樣,或者像是天上的流星,消費(fèi)者僅僅知道而已。

        第二,企業(yè)追求更多的回報(bào),但是現(xiàn)在的矛盾在哪里?人工成本在上漲,經(jīng)營(yíng)成本在上漲,但企業(yè)又不能無(wú)休止地調(diào)整零售價(jià)格。如果得不到消費(fèi)者的認(rèn)同,品牌就沒(méi)有生存價(jià)值了。利潤(rùn)空間越來(lái)越微薄,生存機(jī)會(huì)在哪里?未來(lái)能夠支撐一個(gè)品牌生存的理由只有一個(gè)––價(jià)值。你的價(jià)值有多少?你的價(jià)值消費(fèi)者認(rèn)不認(rèn)同?很多企業(yè)比較關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)值,用了多少成本,加工費(fèi)是多少,工廠有多少工人,工廠多么現(xiàn)代化。這些固定資產(chǎn)真的有價(jià)值嗎?很多企業(yè)老板一賺到錢,就去圈地蓋廠房。結(jié)果到今天,很多企業(yè)想靠出租廠房賺錢卻租不出去,廠房空置率上升,另一方面還要還購(gòu)地貸款和銀行利息。

        未來(lái)大家唯一能帶走的,可以作為價(jià)值存在的,就是“品牌”。像美特斯邦威,雖沒(méi)有多少固定資產(chǎn),但上市之后我們就看到一個(gè)資產(chǎn)––終端的商鋪。美特斯邦威專門成立一個(gè)公司,管理商業(yè)地產(chǎn),幾萬(wàn)平方米的終端合同簽了

        10年以上,另有幾萬(wàn)平方米也簽了5年以上。地產(chǎn)每年都在漲價(jià),如果合同每年只漲

        1%,而地產(chǎn)三年后增長(zhǎng)10%,中間差價(jià)也是非常有利的。對(duì)美特斯邦威來(lái)說(shuō),只需要一個(gè)長(zhǎng)期的地租再加上一個(gè)可以移動(dòng)的資產(chǎn)––品牌。

        被誤讀的品牌價(jià)值觀念

        決定品牌成敗的因素有很多,重點(diǎn)在于如何創(chuàng)造品牌的虛擬價(jià)值。這種虛擬價(jià)值一定要能夠釋放出產(chǎn)品實(shí)際價(jià)值,才可以成功。很多品牌在做廣告,都是在介紹自己的產(chǎn)品、工藝技能,這些都是實(shí)際價(jià)值。實(shí)際價(jià)值與虛擬價(jià)值最大的區(qū)別在于,虛擬價(jià)值可以讓產(chǎn)品賣出更高的價(jià)格,但實(shí)際價(jià)值也不能放棄。一些企業(yè)聘請(qǐng)著名的廣告公司,無(wú)限制地放大品牌的虛擬價(jià)值,想成為一種生活方式的代言人。事實(shí)上是失敗的。如果品牌的實(shí)際價(jià)值與虛擬價(jià)值被過(guò)分夸大了,廣告不會(huì)成功,也打動(dòng)不了消費(fèi)者。

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