福建服裝業(yè)資本意識覺醒 上市風(fēng)潮漸起

    “語不驚人，死不休”，福建品牌開始異軍突起。據(jù)了解，福建男裝七匹狼、柒牌、利郎、勁霸、九牧王、云墩、希尼亞等，每年在央視的廣告投入動輒幾千萬元，宣傳氣勢逼人，在業(yè)界人士眼中，其氣勢大有趕超當(dāng)年的溫州服裝、壓過廣東的跡象。一大批休閑服企業(yè)紛紛創(chuàng)牌，廣告鋪天蓋地，形象越做越好，網(wǎng)絡(luò)越做越大。

    作為國內(nèi)服裝大省的福建，20世紀(jì)80年代初期，其服裝產(chǎn)品即在國內(nèi)享有舉足輕重的地位，人們曾經(jīng)用“鋪天蓋地萬式裝”來形容石獅服裝制造業(yè)的繁榮景象。

    但這一良好的勢頭到20世紀(jì)90年代初發(fā)生了變化，當(dāng)浙江、廣東等地的服裝品牌接連崛起的時候，福建的品牌卻在市場中聲息漸弱。一部分企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移投資，另一部分企業(yè)將視線轉(zhuǎn)向國外市場，還有一部分企業(yè)因為企業(yè)管理跟進(jìn)速度慢而錯過了我國服裝業(yè)發(fā)展最快的90年代中期階段，被其他地區(qū)的“后起之秀”拋在后面。

    品牌崛起的年代

    轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在1990年代末。從浙江吹來的一股形象代言人之風(fēng)驟然興起，但讓人意想不到的是，這股風(fēng)來到福建后快速升級，“明星＋廣告”狂轟濫炸。

    走在石獅的大街上，到處可以看到一些例如金豪雀、群豪精英、皇寶的品牌宣傳海報，上面寫著類似于“CCTV5合作伙伴”的字樣。

    “語不驚人，死不休”，福建品牌開始異軍突起。據(jù)了解，福建男裝七匹狼、柒牌、利郎、勁霸、九牧王、云墩、希尼亞等，每年在央視的廣告投入動輒幾千萬元，宣傳氣勢逼人，在業(yè)界人士眼中，其氣勢大有趕超當(dāng)年的溫州服裝、壓過廣東的跡象。一大批休閑服企業(yè)紛紛創(chuàng)牌，廣告鋪天蓋地，形象越做越好，網(wǎng)絡(luò)越做越大。

    此時，企業(yè)管理模式和經(jīng)營模式的突破，更是為福建服裝企業(yè)注入了“強(qiáng)心劑”?，F(xiàn)在，福建許多品牌企業(yè)的專賣店都是統(tǒng)一形象、統(tǒng)一定價，并逐步開始進(jìn)軍一線市場，開形象店。

    不同于溫州的特許經(jīng)營方式，福建男裝以總代理的方式為主發(fā)展經(jīng)銷，從三、四級城市開始拓展市場。如柒牌就是從三、四級城市發(fā)展起來，逐步開拓一、二級市場，最后向一級市場進(jìn)軍；帝牌服飾也在北京開設(shè)了直營店。

    一片繁華的背后，一些業(yè)內(nèi)人士對福建服裝業(yè)的發(fā)展表示了擔(dān)憂：同樣的運營模式，類似的服裝風(fēng)格，大家一哄而上，是件很危險的事情。一些服裝企業(yè)開始尋找創(chuàng)新之路。據(jù)了解，去年石獅不少服裝企業(yè)積極適應(yīng)國際市場的高要求，一些骨干服裝企業(yè)加大了對發(fā)達(dá)國家市場的拓展力度，在英、法、德及加拿大、荷蘭、挪威等20多個國家設(shè)立了辦事窗口，并針對發(fā)達(dá)國家的特殊需求加強(qiáng)了“目標(biāo)款式設(shè)計”，從速度、效率等方面入手，增強(qiáng)服裝企業(yè)的競爭力。

    必須有強(qiáng)有力的資本支持才能保證企業(yè)長久的可持續(xù)發(fā)展，但福建的服裝企業(yè)大都是家族式企業(yè)，企業(yè)成立初期融資渠道過于單一，這也成為現(xiàn)在制約其發(fā)展的主要羈絆。在很多企業(yè)眼里，融資對于企業(yè)做大做強(qiáng)不失為一個最佳途徑。福建服裝企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，管理運作逐步趨向于規(guī)范化，“如果說企業(yè)有條件，而且有項目需要大筆資金，那么通過上市這種方式能迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和影響力，不需要國家再出臺什么政策，全部規(guī)范化操作。”福建云墩服飾有限公司董事長戴群說。