溫州鞋類等企業(yè)危機下的挑戰(zhàn)

    在席卷全球的金融危機中，溫州亦不能幸免于難。在過去的2008年，溫州市注（吊）銷企業(yè)9209戶，其中私營制造企業(yè)注銷1245戶。大量的企業(yè)注銷意味著經(jīng)濟下滑，溫州市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值3631.52億元，增長8.1%，但增速同比回落13.5%，嚴峻的形勢令“溫州模式”受到了挑戰(zhàn)。

　　但一季度的經(jīng)濟指標表明，溫州經(jīng)濟已有明顯的復蘇跡象。全市社會消費品零售總額同比增長１４．２％，其中汽車總上牌量同比增長近３０％。樓市回升尤為明顯，市區(qū)一手房、二手房交易環(huán)比分別上升２１４％和１２８％。全市金融機構(gòu)存款余額同比增長３１．３％。貸款余額同比增長３１．２％。3月份工業(yè)用電量環(huán)比增長７７．２％，其中制造業(yè)用電增長３３％。

　　盡管危機仍在蔓延，但溫州已呈現(xiàn)出復蘇的跡象。

　　危機的挑戰(zhàn)

　　乘火車進入溫州城，鐵道兩邊碩大的鞋廠隨處可見，“中國鞋都”的招牌每隔一段距離都在提醒著前來的客人——溫州的鞋類占中國出口鞋類的26%，占世界份額的8%。

　　伴隨著金融危機，外商爽約、逃賬等現(xiàn)象尾隨而來。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文告訴記者，爽約率10％左右，“逃賬”、“賴賬”導致約200億元人民幣的貨款被拖欠。此外，國際貿(mào)易爭端增加，像俄羅斯以“灰色清關”為名，扣押了10多億美元的溫州貨物（主要是鞋類），造成約70多億元人民幣的損失。

　　周德文表示：“有關部門要有正視困難的勇氣。”

　　另一位研究溫州經(jīng)濟的學者、溫州經(jīng)濟學會會長馬津龍則認為，在經(jīng)濟繁榮的時候，所有的企業(yè)都表現(xiàn)出生機勃勃，在經(jīng)濟蕭條的情況下，沒有遠見的企業(yè)就面臨著壓力，面臨著能不能繼續(xù)生存下去的考驗。

　　無論是周德文，還是馬津龍等研究溫州模式的學者，他們持有一個相似的觀點，溫州的民營企業(yè)是“野生的”，也就是土生土長的，它具有抗風險的“體質(zhì)”和毅力，所以最終能戰(zhàn)勝困難。

　　分析工商資料的“企業(yè)申請增資變更”，也是考察企業(yè)一個方式?！稖刂菔泄ど叹?008年市場主體信息報告》（下稱“市場報告”）亦指出，2008年溫州市共有1844戶企業(yè)申請增資變更，其中增資100萬元以上的企業(yè)占增資企業(yè)總數(shù)的73.3%。

　　在全球宏觀經(jīng)濟趨緊的背景下，分析這1844家增資企業(yè)，大部分是一些銷售良好、客戶群相對固定、有自己既定銷售渠道的企業(yè)。另有部分企業(yè)則是立足自主創(chuàng)新，打好品牌，不斷提升企業(yè)的競爭力，最終實現(xiàn)做大做強。

　　尋找“制造業(yè)”亮點

　　CBN記者兩次走訪溫州，試圖在金融危機中尋找“制造業(yè)”的亮點。在近距離接觸了一些鞋革企業(yè)后，記者也來到柳市，這兒被人們稱為“中國電氣之都”，云集著5000多家高中低壓電氣企業(yè)。

　　繁華的街道上，豪華車密密匝匝地擠在一起，人力車夫殷勤地拉客。從汽車站到入住的賓館，坐三輪車只要5元錢，記者選擇了一個中年男子的三輪車。

　　“老家在河南周口，來柳市8年了。農(nóng)忙的時候，趕回家?guī)椭掀攀整溩?，農(nóng)閑的時候，就出來騎三輪車打工。”車夫嘴上叼著煙，雙手扶著車把，使勁地往前蹬踩。

　　乘坐三輪車行走在柳市鎮(zhèn)的大街小巷，隨處可見正泰、德力西、人民電器等企業(yè)的廣告牌。在柳市人看來，這些仍都是他們引以為豪的城市名片。

　　“我們的待遇都還沒有降。”人民電器集團一位員工說。當問到一些國內(nèi)制造業(yè)大幅度裁員問題時，他的回答充滿了不確定：“說不準，或許會減員吧。即使是裁員，可能也要按員工的工作年限來考慮。”

　　在人民電器集團策劃部工作人員的陪同下，記者參加了其中的一個生產(chǎn)漏電斷路器等產(chǎn)品的車間?，F(xiàn)場生產(chǎn)看上去繁忙又緊張，20歲左右的女員工們埋頭搭裝產(chǎn)品，面對攝影記者的鏡頭，這些并沒有什么社會閱歷的小姑娘露出羞澀的笑臉。

　　作為中國民營電氣的老大，正泰集團似乎不懼“寒意”。正泰集團媒介事務總經(jīng)理廖毅告訴記者：“2008年集團銷售額增長18.8%，其中外貿(mào)訂單更是‘出人意料’，增長118%。”

　　廖毅的解釋是，來自于正泰集團多年堅持自主創(chuàng)新的累積效應。以正泰上海公司為例，平均每年都要推出30多項新產(chǎn)品，同時年均淘汰10%的老產(chǎn)品，2008年新產(chǎn)品銷售額占到總銷售額的60%以上。

　　“前兩年正泰的外貿(mào)業(yè)績在溫州還做不到行業(yè)前兩名，因為我們選擇做自主品牌。另外，太陽能產(chǎn)品百分之百出口，對外貿(mào)業(yè)務貢獻了一半多。”廖毅說。

　　馬津龍和天正集團董事長高天樂探討過企業(yè)多元化經(jīng)營的問題。高天樂說，如果正泰集團也搞房地產(chǎn)的話，可以賺100億元以上。

　　“一二十億南存輝也許不屑一顧，如果搞房地產(chǎn)可以賺100億元以上，我覺得是可以考慮的，但南存輝還是專心經(jīng)營電氣業(yè)。”馬津龍說。

　　馬津龍告訴記者，南存輝專業(yè)化、專心致志的優(yōu)勢就出來了，在危機來臨時，正泰集團的業(yè)務是正常的。如果搞房地產(chǎn)的，過去賺錢了，現(xiàn)在不一定賺錢，甚至賺錢了不見好就收的，最后就套住了。

　　但影響也存在。正泰集團2008年銷售額增長18.8%，細分其每個季度的增長情況，一個細節(jié)值得重視。廖毅告訴記者：“2008年前兩個季度銷售額增長25%之多，三季度開始，有所下滑。”

　　他分析認為，金融危機加快了一些問題的暴露。上半年的訂單很多，企業(yè)生產(chǎn)能力不足，只好引進設備，擴大產(chǎn)能。下半年后，歐美的幾家銀行銀根緊縮，外商拖延提貨，甚至爽約。