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企業(yè)商品戰(zhàn)略第二步:差異排列商品

     百年盛世咨詢的主張:商業(yè)社會(huì)對(duì)企業(yè)提出了全新的要求,不能在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)贏得競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),走的是死路一條;不能在商品交換環(huán)節(jié)贏得競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),走的是一條死路。所有能在商業(yè)社會(huì)生存下來(lái)的企業(yè),都必須在把自己的產(chǎn)品進(jìn)行商品化這個(gè)環(huán)節(jié)上,贏得競(jìng)爭(zhēng)!所有想在商業(yè)社會(huì)生存下來(lái)的企業(yè),都必須把產(chǎn)品如何商品化問(wèn)題提升到戰(zhàn)略的高度。

      你的企業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)非常棒的商品嗎?  

      《企業(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》一書(shū)明確指出:所有在商業(yè)社會(huì)能夠生存下來(lái)的企業(yè),一定都有一款,或者曾經(jīng)有過(guò)一款,設(shè)計(jì)的非常棒的商品,因?yàn)檫@就是一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷生存的基礎(chǔ)。那麼為什么有的企業(yè)獲得的發(fā)展,而有些企業(yè)卻一直在退步呢?關(guān)鍵的原因就在于,大多數(shù)企業(yè),設(shè)計(jì)出了一款非常棒的商品后,都在干一件事,努力設(shè)計(jì)一款更好的商品,替代原來(lái)的商品!這有錯(cuò)嗎?想法沒(méi)錯(cuò),但這個(gè)方法,是錯(cuò)誤的!  

      百年盛世營(yíng)銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社,2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企業(yè):所有靠一款商品設(shè)計(jì)成功的企業(yè),下一步必須做的事情,就是設(shè)計(jì)一個(gè)系列,去代替原來(lái)的商品,而不是一個(gè)商品,代替一個(gè)商品。用一個(gè)系列代替一個(gè)商品的企業(yè)獲得成功,用一個(gè)商品代替另一個(gè)商品的企業(yè),注定失?。∮靡粋€(gè)系列產(chǎn)品去代替一個(gè)非常棒的商品,似乎在商品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),比用一個(gè)商品代替另外一個(gè)商品復(fù)雜,但對(duì)于整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷來(lái)講,這是企業(yè)商品差異化戰(zhàn)略的必由之路?! ?

      差異設(shè)計(jì)商品,僅僅是差異商品組合的基本功。接下來(lái)企業(yè)營(yíng)銷必須做好的事情,就是商品的差異排列。從企業(yè)營(yíng)銷再造的角度,商品的差異組合,從差異設(shè)計(jì)到差異排列再到差異組合,實(shí)際上并沒(méi)有一個(gè)固定的公式,所以這并不是一道枯燥的數(shù)學(xué)題,而是一堂非常有樂(lè)趣的興趣課。營(yíng)銷其實(shí)與其他行業(yè)一樣,只有那些真正喜歡營(yíng)銷,把營(yíng)銷當(dāng)成樂(lè)趣的人,才能真正在企業(yè)營(yíng)銷的舞臺(tái)上游刃有余?!镀髽I(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》一書(shū)明確指出:在商品差異組合環(huán)節(jié),營(yíng)銷確實(shí)是一件非常有趣的事情?! ?

      你擁有手機(jī)嗎?還記得自己的第一部手機(jī)是哪個(gè)品牌和款式嗎?中國(guó)第一代的手機(jī)叫大哥大,也叫大磚頭!它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的通訊工具,而是一種奢侈品。它經(jīng)常出現(xiàn)在大班臺(tái)上,談判桌上,往顯眼的位置一放,就成了身份的象征!大家在使用的時(shí)候也有特別的方式,把汽車往路邊一停,扶著車門(mén),昂著頭大喊:“喂,你好!”然后一邊來(lái)回走動(dòng),一邊大聲說(shuō)話,我們那時(shí)候戲稱:移動(dòng)電話就是要移動(dòng)著接!結(jié)果你大哥大每當(dāng)幾天,模擬機(jī)就出來(lái)了,結(jié)果大家都換成了號(hào)碼“9”開(kāi)頭的翻蓋機(jī),那叫一個(gè)帥!結(jié)果沒(méi)帥了幾天,黑白顯示就被彩顯替代了,于是彩鈴,彩信,照相,上網(wǎng),各種各樣的商品設(shè)計(jì),讓所有商品設(shè)計(jì)者和商品消費(fèi)者同時(shí)應(yīng)接不暇!

      直到很多國(guó)際手機(jī)巨頭,在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷了十年不順之后,總結(jié)出的一條經(jīng)驗(yàn),才讓大家恍然大悟。他們笑著說(shuō):我們?cè)谥袊?guó)苦拼了十年,才明白,原來(lái)中國(guó)人買(mǎi)手機(jī)不是為了通訊,而是為了好玩!不好玩嗎?這確實(shí)很好玩,于是所有的手機(jī)設(shè)計(jì),都開(kāi)始好玩起來(lái)了,聽(tīng)音樂(lè)的手機(jī),看電影的手機(jī),甚至鑲鉆石的手機(jī)都一起來(lái)玩了,大家玩的是什麼呢?其實(shí)就是差異的商品設(shè)計(jì)。那時(shí)候玩的最好的就是摩托羅拉,你隨時(shí)要買(mǎi)摩托羅拉的手機(jī),都有目前最流行的機(jī)型等你,但你別太驕傲,幾個(gè)月以后它就不是最流行的了,而且它的價(jià)格也變的讓你更泄氣,海鮮雖然一天一個(gè)價(jià)格,但那個(gè)價(jià)格是上下波動(dòng)的,你的手機(jī)也是一天一個(gè)價(jià)格,但卻一定是一路向下的!  


      那個(gè)好玩的年代,摩托羅拉確實(shí)獲得了巨大成功,一越登上了銷量第一的寶座。但商業(yè)社會(huì)唯一不變的就是變化,其實(shí)當(dāng)諾基亞推出,可以用彩殼給手機(jī)換不同顏色的外殼的時(shí)候,這個(gè)市場(chǎng)就變了。當(dāng)年零點(diǎn)公司做過(guò)一個(gè)調(diào)查,中國(guó)消費(fèi)者換手機(jī)的頻率,比男孩子換女朋友的頻率還高!手機(jī)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講,已經(jīng)從一種好玩的東西,變成了快速易耗品,摩托羅拉用一個(gè)商品設(shè)計(jì)代替另一個(gè)商品設(shè)計(jì)的玩法,已經(jīng)失去了效果,所以第一的位置,只好拱手讓給了諾基亞。  

      有一個(gè)有趣的現(xiàn)象,大家可以去調(diào)查一下,凡是使用過(guò)諾基亞手機(jī)的人,幾乎都會(huì)清晰的記得,使用過(guò)的是哪個(gè)型號(hào),無(wú)論是3310還是N78,而且這個(gè)比例,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大家對(duì)別的品牌的型號(hào)記憶,這就是商品的差異排列,排列的關(guān)鍵就是有順序,讓消費(fèi)者容易記憶。百年盛世營(yíng)銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社,2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企業(yè):從企業(yè)營(yíng)銷再造的角度,差異商品排列的目的,是建立一個(gè)有順序的商品系列排列,讓消費(fèi)者容易記憶,而不僅僅是給他們一個(gè)記憶編碼。  

      我們簡(jiǎn)單對(duì)比一下諾基亞與摩托羅拉的商品排列,大家或許能從讓消費(fèi)者容易記憶這個(gè)點(diǎn)上,獲得一些感悟。先回顧一下諾基亞的經(jīng)典機(jī)型:6110;8110;6310;8210;3210;5110;再看看諾基亞08年熱門(mén)機(jī)型:N72;N73;N95,N78,N81,N96;反觀摩托羅拉,經(jīng)典機(jī)型回顧:MPX;C380;A668;V171;V3;E375;2008年3月摩托羅拉宣布將分拆其手機(jī)業(yè)務(wù)的消息后,很多網(wǎng)站對(duì)08年摩托羅拉熱門(mén)機(jī)型進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn):RAZR2 V8;Q8;RIZR Z8;ROKR U9;ROKR E6;其他的問(wèn)題可以先不探討,僅就商品排列這一點(diǎn),結(jié)果已經(jīng)非常清楚了。

      《企業(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》一書(shū)明確指出:讓消費(fèi)者容易記憶,僅僅是商品差異排列的基礎(chǔ),關(guān)鍵是通過(guò)差異排列,去指導(dǎo)消費(fèi)者的選擇。這一點(diǎn),汽車行業(yè)一直做的很好。幾乎所有的汽車品牌都是有商品差異排列的。奔馳的C級(jí),寶馬的3系,其實(shí)很多設(shè)計(jì)都是針對(duì)奧迪A4的圍攻;而奧迪A6在商品設(shè)計(jì)上,其實(shí)也是針對(duì)奔馳 E級(jí)和寶馬5系的;不用講大家都知道了,奧迪A8;奔馳S級(jí);寶馬7系也是類似的情況?! ?

      奧迪的商品排列是:A4;A6;A8;奔馳的商品排列是:C級(jí);E級(jí);S級(jí);寶馬的商品排列是:3系;5系;7系。這充分體現(xiàn)了這3個(gè)品牌,在商品排列方面扎實(shí)的基本功,而且大家也一定看到了他們之間的差異!把自己的商品排列成差異的系列,每個(gè)系列都能夠讓消費(fèi)者容易記憶,而且通過(guò)商品差異排列去指導(dǎo)消費(fèi)者選擇,這些在百年盛世營(yíng)銷管理咨詢的商業(yè)邏輯里稱為:企業(yè)營(yíng)銷的基本功?!?

      百年盛世咨詢的忠告: 2008年以后,一個(gè)企業(yè)如果還在生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品系列,而不是營(yíng)銷差異的商品組合套餐,這個(gè)企業(yè)能夠繼續(xù)生存下去,每多一個(gè)小時(shí),都是在創(chuàng)造企業(yè)營(yíng)銷的奇跡!如果奇跡不能在這個(gè)企業(yè)身上發(fā)生,這個(gè)企業(yè)100%死在自己堆積如山的產(chǎn)品上!

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