2010年：兩化兩網(wǎng)相融 振興服裝產(chǎn)業(yè)(一)

 鏈動品牌—首屆中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新峰會”將于2010年3月在北京隆重舉行。這是一個連接產(chǎn)業(yè)上下的重要紐帶，瞻望產(chǎn)業(yè)前行方向的高端峰會。從本期開始，作為論壇主辦方之一的《紡織服裝周刊》特別開設專欄，將與知名原料、面輔料、設備供應商，優(yōu)秀品牌服裝企業(yè)、設計師以及行業(yè)著名專家一起，深挖產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，深入解析產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與品牌價值的內(nèi)在聯(lián)系，探究微利時代產(chǎn)業(yè)“資源”優(yōu)化的意義所在，為推動全行業(yè)發(fā)展而盡一己之力。

    目前，“國家十一五計劃”即將完成，很快就要進入“國家十二五計劃”，“國家十二五計劃”期間要在“國家十一五計劃”已有的基礎上打造全面信息化的服裝企業(yè)。2009年國家發(fā)改委在討論振興紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時表示，服裝產(chǎn)業(yè)不僅是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，而且是國家的民生產(chǎn)業(yè)、競爭力優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)和高科技應用產(chǎn)業(yè)，高科技在服裝行業(yè)的應用決不是某些人所說的拿來用主義，如世界箸名的企業(yè)管理信息系統(tǒng)SAP和英坦峽很難在服裝企業(yè)二次開發(fā)。

   大規(guī)模定制，使人人都買到自己的衣服

    跨入21世紀后，社會需求對服裝制造技術(shù)提出了更高的需求，要求企業(yè)具有更快速和靈活的市場響應；要求產(chǎn)品更高的質(zhì)量、更低的成本和能源消耗以及良好的環(huán)保特性。這一需求促使傳統(tǒng)服裝制造業(yè)在21世紀向現(xiàn)代制造模式發(fā)展，研制和建立一批先進服裝制造模式和系統(tǒng)。

服裝先進制造模式助我國向服裝強國邁進

    為此，美國、日本等發(fā)達國家開展了大量研究，在上世紀90年代先后提出了許多先進制造模式與系統(tǒng)，例如敏捷制造、大規(guī)模定制生產(chǎn)、虛擬制造、綠色制造等。其中以大規(guī)模定制生產(chǎn)模式最受關(guān)注。

    所謂大規(guī)模定制生產(chǎn)模式是與大批量、標準化大規(guī)模生產(chǎn)相結(jié)合的，它要的是大規(guī)模生產(chǎn)的低成本和高效率。從生產(chǎn)角度看，大規(guī)模生產(chǎn)是剛性的，定制生產(chǎn)是柔性的。大規(guī)模定制生產(chǎn)模式，意味著既要有大規(guī)模生產(chǎn)的低成本和高效率，又要對定制產(chǎn)品形成多品種和個性化服務。因此這一模式是能使人人都買得到自已衣服的生產(chǎn)方式。這一模式下的典型生產(chǎn)過程是信息化的，是一種單元化或模塊化的、高柔性的、并行的、分布的制造過程，與剛性的大流水生產(chǎn)線完全不同。我國已有不少企業(yè)在進行定制生產(chǎn)，如紅領(lǐng)、希努爾、報喜鳥BONO、耶莉婭、藍豹、白領(lǐng)、雅戈爾等知名品牌，它們的定制分兩種模式，一種是手工高級定制，一種是信息化規(guī)模定制，其中比較符合信息化大規(guī)模定制生產(chǎn)的是紅領(lǐng)品牌。經(jīng)過努力，我國的服裝企業(yè)未來的制造模式將是一小部分是單件高級定制生產(chǎn)模式；大部分是大規(guī)模定制生產(chǎn)模式(MC)；一部分是標準化大批量生產(chǎn)模式(MP)。

  6σ管理體系，比純金還高的正品率

    在“十二五”期間要有一批服裝企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，服裝產(chǎn)品質(zhì)量要實現(xiàn)定量的6σ(SIGMA)質(zhì)量管理體系。

    企業(yè)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡管理系統(tǒng)是結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和生物仿生技術(shù)而研發(fā)的，被國際上稱之為最新的第五代管理系統(tǒng)。其是由數(shù)字過程組成，這些過程使企業(yè)能夠利用神經(jīng)網(wǎng)絡的智能預測功能，及時的感知其環(huán)境，做出快速反應，與競爭對手挑戰(zhàn)，了解客戶需求，組織及時反應。企業(yè)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡管理系統(tǒng)提供了完善的信息流，能讓正確的信息在正確時間到達正確的地方。

    我國服裝企業(yè)很早就開始進行ISO9000質(zhì)量體系的論證，到現(xiàn)在我國規(guī)模以上的服裝企業(yè)幾乎100%的進行了論證，但論證歸論證，質(zhì)量還是質(zhì)量。服裝市場上有時還是聽到說“質(zhì)量不怎么好”的聲音。質(zhì)量不佳主要反映在面料色牢度差、縮率大、洗水標錯誤、縫制質(zhì)量不好、生態(tài)標準檢查通不過，有的企業(yè)出廠服裝返修率高達0.5%。誰都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命，但為什么質(zhì)量還是有問題呢?關(guān)鍵在于ISO9000質(zhì)量體系的論證只證明了企業(yè)具備保證產(chǎn)品質(zhì)量的條件，它并沒有告訴你產(chǎn)品質(zhì)量好的目標，也沒有告訴你如何去做才能達到目標。