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江西“無根”鞋業(yè)市場企盼回“娘家”

         “我們這個市場完全是在我的帶動下自發(fā)形成的。期間,我付出了很多努力,經(jīng)歷了種種艱辛。”談到市場的創(chuàng)建歷程,市場管理人余先生告訴記者,大約6年前,他從外地趕到九江,牽頭自發(fā)形成鞋業(yè)市場,夢想在這里大展鴻圖、放飛夢想。


      位于長虹北路豐源金廬廣場內的鞋業(yè)市場。

    自發(fā)形成鞋業(yè)市場,一年整體營業(yè)額達1億多元

    目前市場“吞吐”力不夠,無法適應發(fā)展的需要

      “我們這個市場完全是在我的帶動下自發(fā)形成的。期間,我付出了很多努力,經(jīng)歷了種種艱辛。”談到市場的創(chuàng)建歷程,市場管理人余先生告訴記者,大約6年前,他從外地趕到九江,牽頭自發(fā)形成鞋業(yè)市場,夢想在這里大展鴻圖、放飛夢想。

      》》現(xiàn)象 鞋業(yè)市場“夾縫”中成長

      進出貨車川流不息,客戶不停地上貨,操著湖北、安徽及九江多地口音的商戶忙碌地發(fā)貨,并喜笑顏開地按著計算器收銀……這是記者10月4日在九江市區(qū)長虹北路豐源金廬廣場內的鞋類批發(fā)市場看到的一幕。

      然而,美中不足的是,這里布局粗糙,缺少規(guī)劃。場地有點擁擠,鞋類批發(fā)店鋪也較分散。如:有的鞋店就夾在鞭炮店和游戲廳之間;有的靠在餐館后面。繼續(xù)往里走,還有托運部的車輛來來往往。另外,偌大的市場沒有總招牌,如果沒有熟人指引,南來北往的客很難發(fā)現(xiàn)這里“藏”了個鞋類批發(fā)市場。

      記者粗略一數(shù),共有35家鞋類批發(fā)店分布在此。在采訪中,記者了解到,該市場一年整體營業(yè)額達1億多元,目前解決了近300名下崗職工的就業(yè)問題。算上這些店面自帶的加工廠,該市場人氣很旺,約有600人為生產、經(jīng)營鞋材、成品鞋而忙碌著。

      》》形成 外地人九江坎坷創(chuàng)業(yè)

      余先生是黃梅縣分路鎮(zhèn)人,1993年在湖南開辦鞋廠,至2004年,他已積累了豐富的工作經(jīng)驗。倦鳥怠飛,游子思歸,余先生決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。在他看來,九江創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好,且與黃梅僅一江之隔,于是他毅然來到九江,希望憑借多年的工作經(jīng)驗實現(xiàn)個人遠大的抱負。很快,十里大道兩畝地原水果批發(fā)市場內出現(xiàn)了第一家鞋材集中、貨品豐富的皮革批發(fā)店。

      天道酬勤,付出總有回報。不久,余先生順利淘得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。豐收的喜悅讓他看到了九江皮革市場發(fā)展的前景,他下定決心“招商”,讓九江皮革市場形成規(guī)模。2003年,余先生只身前往湖南、安慶等地“招商”,并說服江西籍、湖北籍多名鞋材批發(fā)商到九江考察,鼓勵他們在“家門口”創(chuàng)業(yè)。風里來雨里去,精誠所至,金石為開。通過他個人不斷努力,截至2008年,安慶、湖南、瑞昌、都昌、黃梅等地陸陸續(xù)續(xù)有20多家商戶前來九江,“加盟”皮革市場。

      》》問題 發(fā)展空間受限

      余先生為了壯大市場,2009年,他多方奔走,最終將皮革市場搬遷到長虹北路豐源金廬廣場內,以期有效發(fā)展市場。功夫不負有心人,前來市場投資的商戶目前已增加到35戶了。

      然而,隨著市場規(guī)模越來越大,新的問題又來了:作為九江目前規(guī)模較大的一家鞋類批發(fā)市場,這里貨物品種不齊全,,滿足不了外來客戶需求。不少本地的在外經(jīng)營服裝鞋帽的老板有返鄉(xiāng)投資意向,但在考察后都對現(xiàn)有的市場環(huán)境不太滿意:市場不穩(wěn)定,表現(xiàn)在門面是私人買的,不屬市場物業(yè)統(tǒng)一管理范圍,商戶基本上是從私人業(yè)主手中租賃門面。而私人業(yè)主對租金要價不一,最終導致少數(shù)商戶“卷起鋪蓋走人”。如“南新鞋業(yè)”的福建老板就因為私人店鋪租金高于同行,至今門頭依在,門面空置。

      “我們經(jīng)營戶的門面都是自己從私人業(yè)主那里租來的。市場整體形象欠佳,比較混亂”,商戶吳先生來自鄱陽,6年來,他一直在九江皮革市場經(jīng)營鞋材生意。他告訴記者,通常,只要店面裝修了,房東就知道商戶舍不得輕易放棄門面,趁機漲租金。

      商戶葉先生的加工廠有60多名員工,其店面也請了下崗工人。但葉先生說,苦于市場尚不規(guī)范,市場內遍布游戲室、托運部、餐館、鞭炮店、汽車修理店等,鞋類批發(fā)店比較分散,不夠集中。同時,市場“吞吐”力不夠,現(xiàn)有的場地無法適應市場發(fā)展的需要,很多有經(jīng)濟實力的朋友不敢來投資。

      余先生說,在平時的經(jīng)營管理中,碰到麻煩事,無主管部門協(xié)調,他感到很吃力,也很被動很困惑。一心想發(fā)展壯大市場的他時常感到吃力,因此越來越渴望有個“娘家”。

      》》說法 該市場尚屬個體工商戶

      該市場到底應歸哪個部門管?相關部門究竟能否給他一劑發(fā)展壯大的良方?日前,記者就此采訪了市商管辦。市場指導科負責人徐武新告訴記者,該皮革市場屬于未經(jīng)政府規(guī)劃自發(fā)形成的市場,目前只能算個體工商戶,尚不屬于市商管辦直接管理。

      不過,該負責人給余先生指明了建立正規(guī)市場的程序。他建議余先生向市發(fā)改委提供建立皮革市場的立項報告,在該報告中要說明一旦建立該市場會有哪些成效可顯現(xiàn)出來,是否需要解決用地問題等。發(fā)改委同意立項后,再到九江市商品市場建設規(guī)劃領導小組遞交市場建設報告,該報告內須有經(jīng)發(fā)改委同意立項并且明確了土地位于何地、占地多少、主營業(yè)務是什么……只有走正規(guī)程序建立市場,余先生所在的皮革市場方可擁有“娘家”并取得相應的扶持。
     

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