紡織服裝的“漲價(jià)沖動(dòng)”與“理性消費(fèi)”

    2010年1~10月,主要紡織品和服裝的產(chǎn)量增速繼續(xù)平穩(wěn)，總體來(lái)看，企業(yè)生產(chǎn)有明顯降溫跡象。衣著類價(jià)格下半年以來(lái)開始升高，其升高與原材料上漲關(guān)系緊密，服裝銷售額的增長(zhǎng)更多來(lái)自價(jià)格增加而數(shù)量只有小幅提升。 

    2010年10月份,原材料類價(jià)格快速上漲,加大了CPI指數(shù)的上漲壓力，但衣著類出廠價(jià)格僅上漲1%。通脹壓力下行業(yè)成本壓力短期內(nèi)難以緩解。從2010年7月至今人民幣升值步伐明顯加快，并再次引發(fā)人們對(duì)紡織服裝出口企業(yè)的擔(dān)憂，升值導(dǎo)致利潤(rùn)向強(qiáng)勢(shì)企業(yè)集中，企業(yè)間分化更加明顯。由于升值加速、成本壓力增大和內(nèi)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，預(yù)計(jì)2011年行業(yè)運(yùn)行壓力更勝2010年。

    生產(chǎn)要素成本的大面積上調(diào)，企業(yè)必然會(huì)有漲價(jià)的沖動(dòng)。但同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到，綜觀現(xiàn)在我們整個(gè)中國(guó)服裝市場(chǎng)還是供大于求的情況，服裝企業(yè)的生產(chǎn)依舊熱火朝天，源源不斷的產(chǎn)品在涌向市場(chǎng)。還有一點(diǎn)值得注意，近兩年來(lái)由于外需受影響，一部分原本做外貿(mào)的生力軍轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，到底該如何消化這些產(chǎn)品還是一個(gè)問(wèn)題。和其他消費(fèi)品不太一樣，服裝類消費(fèi)品價(jià)格受成本影響是有限的。服裝是享受型商品，而不是生活必需品。迫于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，消費(fèi)者一方面收入沒(méi)有增多，另一方面又要面對(duì)其他生活必需品的漲價(jià)壓力，只能減少一部分支出，服裝消費(fèi)自然首當(dāng)其沖。

    確實(shí)，作為一名普通的消費(fèi)者，對(duì)于服裝的消費(fèi)彈性是極大的。今天有錢了，就可以買貴一點(diǎn)的，如果明天沒(méi)有錢了，就算不添置新衣服，生活也不會(huì)受太大影響。雖然國(guó)家一直在強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需，但這個(gè)“內(nèi)需”所涵蓋的更多還是指保障性需求，服裝的購(gòu)買力在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)也很難有大幅度膨脹。

    說(shuō)到底，還是繞不過(guò)中國(guó)制造業(yè)的頑疾，對(duì)于原材料成本、人工成本過(guò)于依賴，上游市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)，下游市場(chǎng)就立馬亂了陣腳。一個(gè)真正成熟的企業(yè)會(huì)存在一部分可相對(duì)自由操作的成本空間，也就是管理成本和過(guò)程成本等。關(guān)鍵是我們的服裝產(chǎn)業(yè)要做好專業(yè)化分工，這才能從根本上保證產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，在短時(shí)間內(nèi)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體升級(jí)是不現(xiàn)實(shí)的。就目前來(lái)說(shuō)，最切實(shí)可行的辦法是優(yōu)化橫向的產(chǎn)業(yè)分工合作。大企業(yè)有實(shí)力就去做品牌，小企業(yè)沒(méi)實(shí)力也可以將國(guó)際OEM(代工生產(chǎn))做得很專業(yè)化。各企業(yè)發(fā)揮所長(zhǎng)，整合資源配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的有效控制自然也就不是什么難事了。