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機殼加工是縫紉機制造的核心和基礎(chǔ)

      機殼加工是縫紉機制造的核心和基礎(chǔ),機殼加工的技術(shù)水平?jīng)Q定了縫紉機制造的整體水平。8月30日,《每日經(jīng)濟新聞》一篇《中捷股份高溢價收購上工申貝16年前“先進”設(shè)備》的報道在縫制機械行業(yè)掀起軒然大波,輿論矛頭直指兩大巨頭。當前行業(yè)機殼加工裝備是怎樣一個現(xiàn)狀?它對縫紉機整機性能影響幾何?日前,記者就相關(guān)問題采訪了上海市縫紉機研究所高級顧問、中國縫制機械協(xié)會科技委員會副主任雷杰、湖南凱斯股份機械有限公司董事長申建春兩位業(yè)內(nèi)資深人士。

            機殼加工方式

      縫紉機機殼金加工源于20世紀30年代,當時加工手段落后,多采用通用機床加工,勞動強度大,生產(chǎn)效率低,加工質(zhì)量差。20世紀50年代后期,行業(yè)逐步出現(xiàn)了自行設(shè)計和制造的用于加工機殼、底板及其它零件的專用設(shè)備,如底板回轉(zhuǎn)盤銑床,并開始對各種專用設(shè)備進行改造,如加上自行設(shè)計的動力箱或減速器等。 20世紀60年代中期,行業(yè)開始采用氣動技術(shù)和液壓技術(shù),生產(chǎn)效率大幅度提高,質(zhì)量穩(wěn)步提升。20世紀80年代起,行業(yè)興起一股技術(shù)和設(shè)備引進潮,使我國平縫機的生產(chǎn)技術(shù)和加工工藝迅速提高,如上工1994年引進的GC5550生產(chǎn)線。與此同時,企業(yè)開始應(yīng)用加工中心加工機殼,實現(xiàn)了以加工中心為主體的柔性化生產(chǎn)。經(jīng)過近30年的發(fā)展,加工中心的應(yīng)用目前在業(yè)內(nèi)已十分普及,并成為機殼生產(chǎn)的主要設(shè)備之一。

      據(jù)雷杰介紹,就平縫機機殼而言,目前業(yè)內(nèi)仍有超過70%的企業(yè)采用單臺機床或組合機床加工機殼某一道或幾道工序的生產(chǎn)方式。這是縫制機械行業(yè)最傳統(tǒng)的機殼加工方式,只是機床較之前有了較大改進。這種作業(yè)模式需經(jīng)多次人工裝夾、多次搬運,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不易控制,且勞動強度大、生產(chǎn)效率低,但相應(yīng)生產(chǎn)成本也較低。

      第二種為“加工中心+通用機床”的模式,也稱柔性加工線,適合小批量、多品種的產(chǎn)品加工,但因投入較大、加工成本較高,多用于利潤較高的直驅(qū)微油電腦平縫機以及特種縫紉機的加工。近年來,國內(nèi)很多企業(yè)引進了柔性加工線,如標準股份于2008年8月投產(chǎn)的干濕結(jié)合的“電腦平縫機機殼生產(chǎn)線”,中捷股份采用日本株式會社牧野銑床制作所提供的柔性加工生產(chǎn)線。該生產(chǎn)模式具有靈活性高、精度高、穩(wěn)定性高、操作便捷、勞動強度低等特點。

      第三種為第二種生產(chǎn)模式的延伸,基本組成是“加工中心+專用數(shù)控機床+自動或半自動輸送線”,生產(chǎn)工序相對集中,避免了多次人工定位、多次人工夾緊、多次人工搬運造成的質(zhì)量不穩(wěn)定性,適合大批量單一品種的生產(chǎn),如日本兄弟(原兄弟標準)平縫機機殼加工線、日本重機廊坊工廠平縫機機殼生產(chǎn)線、臺灣高林深圳工廠平縫機機殼加工線以及GC5550平縫機機殼生產(chǎn)線等。因加裝了自動或半自動輸送線,該生產(chǎn)模式生產(chǎn)效率很高,但對毛坯、產(chǎn)量的要求較高,一般年產(chǎn)量需達到10萬臺以上才能體現(xiàn)出價值。

      據(jù)申建春介紹,目前凱斯所有機殼均采用“加工中心+通用數(shù)控機床”的模式生產(chǎn)。他前不久參觀了重機上海工廠的機殼生產(chǎn)線,其采用的是“加工中心+專用數(shù)控機床”的生產(chǎn)模式,一個機器人可以負責(zé)多條生產(chǎn)線,自動化程度極高。

          機殼加工的重要性

      申建春認為,機殼加工的重要性主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一是孔和面的關(guān)系,機殼需要保證內(nèi)部數(shù)百個零件相互準確的關(guān)系;二是它能保證縫紉機在高速運轉(zhuǎn)下的低噪聲、低振動、少磨損,使縫制品美觀。

      雷杰認為,機殼加工設(shè)備的精度對機殼的形狀公差、幾何精度、位置精度等有著舉足輕重的作用,這些要素能進而影響到整機的縫紉性能(線跡美觀度、縫厚能力等)、運轉(zhuǎn)性能(噪聲、振動等)以及使用壽命。以縫紉機豎軸與上軸的平面度和垂直度為例,如果平面度和垂直度公差偏大,傘齒輪的嚙合不好就會造成機器的噪聲很大。以平縫機機殼為例,如采用普通機床改造后的專機來打孔,然后用手工絞孔,使用前期感覺不出有噪聲或滲漏現(xiàn)象,但時間一長或調(diào)高速度,縫紉機就會產(chǎn)生明顯的噪聲。目前市場上一些品牌的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性較差,多是由于機殼加工不過關(guān)造成。此外,終端用戶經(jīng)常提及的機針與旋梭的位置難調(diào),也與機殼加工精度有關(guān),但這些都無法通過簡單的方法檢測判斷,需要整機生產(chǎn)企業(yè)進行嚴格把關(guān)。

      機殼質(zhì)量除與加工設(shè)備的精度緊密相關(guān)外,還與加工的定位方式、夾緊方式、生產(chǎn)線布局、加工工藝等相關(guān)。據(jù)雷杰介紹,目前業(yè)內(nèi)整機企業(yè)的機殼加工線的布局大同小異,沒有根據(jù)自身特定的技術(shù)要求進行安排。申建春認為,凱斯機殼質(zhì)量之所以得到整機企業(yè)的一致認可,除了擁有先進的加工設(shè)備外,還擁有先進的生產(chǎn)工藝。以毛坯工藝為例,現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下,對機殼毛坯都不進行時效處理,不能使機殼內(nèi)部的應(yīng)力得到充分釋放,可能導(dǎo)致將來機殼變形,進而影響產(chǎn)品質(zhì)量。應(yīng)力的釋放有自然釋放和人工釋放兩種方式,凱斯已經(jīng)找到一種在精加工前使毛坯應(yīng)力釋放的方法。

          整體水平及存在問題                                            

      日本縫制機械行業(yè)的機殼加工裝備水平近20年幾乎沒有什么變化,我國機殼整體制造水平卻取得了長足進步,但與先進水平相比,仍然存在一定的差距。機殼加工的精度和生產(chǎn)效率相對較低,有業(yè)內(nèi)人士認為國內(nèi)企業(yè)目前的金屬切削精度要比國外同行低1~2級精度,單位生產(chǎn)率比日本同行低2~3倍。此外,高端加工設(shè)備受制于人,高檔加工中心(包括成套生產(chǎn)線)主要依賴于進口。對此,申建春表示了不同的看法,他認為當前國內(nèi)機殼加工的水平并沒有想象中那么大的差距,相較其它行業(yè),縫紉機機殼的精度要求并不高,當前很多企業(yè)的加工設(shè)備已能滿足生產(chǎn)。

      雷杰認為,當前行業(yè)機殼加工主要存在的問題是企業(yè)普遍缺乏工藝意識,自主創(chuàng)新比較少。早期,國內(nèi)企業(yè)以引進國外先進加工設(shè)備、方式為主,近年以模仿為主。研發(fā)設(shè)計是解決為社會提供什么樣產(chǎn)品的問題,而工藝則是解決如何把這個產(chǎn)品做得快、好、又低成本。工藝是人、機、料等軟、硬要素集成的一項基礎(chǔ)工程,它覆蓋所有產(chǎn)品,貫穿于生產(chǎn)的全部過程。有些企業(yè)引進技術(shù),做出來的產(chǎn)品就不如人家原裝貨好,問題就出在工藝和管理上。他認為,行業(yè)整體水平的提升與趕超,需要企業(yè)具備自行設(shè)計的能力,如工藝、刀具、夾具等的設(shè)計。在很多外資企業(yè),許多不讓同行參觀的“密室”,多擺放著經(jīng)過自己獨特設(shè)計加工的專用設(shè)備,都為量身定做。而在國內(nèi),大多企業(yè)還主要將精力放在普通機床的改造上,整個系統(tǒng)沒有較大突破。

      制約當前機殼加工整體發(fā)展的另外一個主要因素是相關(guān)專業(yè)人才的缺乏,行業(yè)需要既懂加工工藝,又懂設(shè)備、技術(shù)的復(fù)合型人才。因為缺乏人才,企業(yè)在采購設(shè)備時選型不當?shù)氖虑闀r有發(fā)生,造成很多不必要的浪費。此外,還與企業(yè)經(jīng)營者的產(chǎn)品定位、投資意識有關(guān),絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者重視市場、重視產(chǎn)品開發(fā),但對工藝改進、內(nèi)部提效不太關(guān)心。此外,這幾年企業(yè)之間的價格戰(zhàn)內(nèi)耗了很多利潤,以致企業(yè)失去了發(fā)展的動力。

      專家建議,在裝備方面,同行之間應(yīng)相互學(xué)習(xí)、交流,不要盲目跟風(fēng)。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)立足長遠發(fā)展,重視基礎(chǔ)工藝研究,保持合理利潤,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動力。勞動力緊缺已呈常態(tài),企業(yè)需在內(nèi)部提效、節(jié)省人力方面多下功夫,向先進設(shè)備要生產(chǎn)力。

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