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多重變奏----縫制設(shè)備經(jīng)銷市場新觀察

        自2009年第四季度起,國內(nèi)縫制設(shè)備市場受外圍宏觀環(huán)境帶動開始企穩(wěn)回升,呈現(xiàn)大范圍復(fù)蘇,并且漲勢一發(fā)不可收拾。“缺貨”,是近一年來市場呈現(xiàn)的最大特點。靖江天晟服裝機械有限公司總經(jīng)理趙榮城告訴本刊記者其公司仍有約1/4訂單量的缺口。常熟阿東縫紉機貿(mào)易有限公司總經(jīng)理全紹東稱,今年9月以前的訂單已基本供貨到位,現(xiàn)在所缺設(shè)備主要為新訂單所需,服裝廠擔心下半年拿貨難,已經(jīng)提前下單。由于目前服企所接訂單大致可持續(xù)到明年第一季度,業(yè)內(nèi)普遍認為當  前良好的市場行情至少還將持續(xù)數(shù)月。

        回頭看,距離行業(yè)走出艱難時期已有一年光景。經(jīng)歷危機風云,國內(nèi)縫制設(shè)備市場已發(fā)生了許多變化。受金融危機刺激,宏觀經(jīng)濟調(diào)整、轉(zhuǎn)型速度加快,服裝產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移步伐加緊,勢必帶動縫制設(shè)備生產(chǎn)商和經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變。


         終端市場新氣象

        服裝產(chǎn)業(yè)回暖,資源向大企業(yè)集中,訂單外發(fā)帶動中小服企復(fù)生。金融危機期間,危機意識淡薄、抗風險能力不足的中小型服企受到重創(chuàng),不少企業(yè)減員、停產(chǎn)甚至倒閉。據(jù)恒豐(河南)縫制設(shè)備有限公司總經(jīng)理張世營介紹,金融危機后當?shù)卮罂蛻糁饾u多起來,不少小服裝廠在危機期間被洗牌,東部地區(qū)轉(zhuǎn)移過來的都是大企業(yè)。石獅宏運衣車貿(mào)易有限公司總經(jīng)理傅茂鉛說,在福建,大企業(yè)實力越來越強,因為訂單比較多,來不及做,就外發(fā),一些倒閉的小型加工廠又有回頭趨勢。他所提及的情況在各地都有體現(xiàn)。8月在山東即墨,當?shù)亟?jīng)銷商告訴記者,幾十人的加工廠受大廠訂單外發(fā)帶動而復(fù)生。蘇州新迅達衣車貿(mào)易有限公司總經(jīng)理劉航東曾提及,去年起有不少服裝對外貿(mào)易公司出資開辦一兩百人的小廠,以完成訂單。另外,就像浙江新友誠縫制設(shè)備科技有限公司總經(jīng)理胡孝浩提到的,大公司管理人員如車間主任、生產(chǎn)廠長離廠創(chuàng)業(yè),辦廠規(guī)模雖然小但也拉動了部分產(chǎn)品銷量。而在中部、西部等地區(qū),也有不少民工回流,回鄉(xiāng)辦廠創(chuàng)業(yè)。
     
            
        雖然中小企業(yè)目前復(fù)生,但不少經(jīng)銷商恐其發(fā)展后勁不足。寧波鄞州聯(lián)合服裝設(shè)備有限公司總經(jīng)理夏開明指出,中小型服企資金壓力增大,由于面輔料為現(xiàn)款提貨,企業(yè)會將資金優(yōu)先用于面輔料采購,產(chǎn)能無法擴大,致使(訂單)資源進一步向大型服企集中。劉航東也一直在觀察這一情況,他分析指出:“從長遠看,服企要么集團化、規(guī)?;l(fā)展,要么是幾十個人發(fā)展精品品牌。”他表示,不看好處于中間層的兩三百人規(guī)模的代工服企。

        另一突出變化是服企異地建廠情況增多。服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加緊,珠三角和長三角地區(qū)的服企外遷明顯。“大工廠越來越少,外移的工廠越來越多。”胡孝浩所處的寧波地區(qū)是有名的服裝產(chǎn)業(yè)集群地,與之感受同樣明顯的還有蘇南地區(qū)經(jīng)銷商。無錫九九縫紉設(shè)備有限公司總經(jīng)理孫向軍和常熟經(jīng)銷商范建芳都提及,今年蘇南服企除向蘇北轉(zhuǎn)移外,朝安徽、山東轉(zhuǎn)移明顯增多。蘇錫常等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注力下降,重點關(guān)注節(jié)能、高效、環(huán)保產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟導向影響當?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當?shù)貏趧恿θ狈τ诌M一步制約服企生產(chǎn)。正如西安標準工業(yè)股份有限公司華東分公司總經(jīng)理陸永良所分析: “內(nèi)地的工資水平和沿海差距在縮小,企業(yè)外遷的主要動因不再是尋找廉價勞動力,現(xiàn)在很多工人回流,服企只能被迫將加工基地遷往勞動力資源更為豐富的地區(qū)。”

        沿海地區(qū)服企內(nèi)遷也帶來今年市場訂單流向變化。雖然江浙、福建、廣東等老市場仍然是今年設(shè)備的主要銷售地,但內(nèi)地新興市場在今年已經(jīng)成為重要增長點,尤其是湖北、河南等地的增幅最為明顯。另外,監(jiān)獄系統(tǒng)訂單增加明顯。在遼寧,當?shù)亟?jīng)銷商反映由于服裝廠缺工,訂單流向監(jiān)獄系統(tǒng),帶來不少大訂單。在江西,一個監(jiān)獄系統(tǒng)服企招標往往引來數(shù)十家供應(yīng)商競標。 

         產(chǎn)業(yè)升級與自動化

        經(jīng)銷商們認為,當前市場的消費需求主要源自服裝生產(chǎn)裝備的升級。上海青木實業(yè)公司副總經(jīng)理蔣濤悅說 :“節(jié)能設(shè)備在危機期間賣得很好。像檢針機等保證出貨品質(zhì)的設(shè)備也賣得很好,主要是危機期間日本企業(yè)對成衣檢測要求提高。”
     
       從今年熱銷的縫制設(shè)備品種來看,服企在“高效、節(jié)能、自動化”設(shè)備上的需求得到充分釋放。一方面,今年服企訂單充盈,但勞動力短缺問題日益嚴重(尤其在沿海地區(qū)),產(chǎn)能嚴重不足。由于資金有限,加之對未來發(fā)展缺乏完全信心,服企擴產(chǎn)謹慎。就像南通大中貿(mào)易有限公司總經(jīng)理胡偉忠所言,“大規(guī)模投資會越來越少”。因此,這些服企既要用自動化設(shè)備吸引勞動力,也要用自動化設(shè)備提高生產(chǎn)效率。另一方面,服企訂單雖多但利潤微薄,企業(yè)也亟需采用自動化設(shè)備來提高產(chǎn)量、產(chǎn)品品質(zhì)以填補利潤損失。受此需求帶動,今年機電一體化產(chǎn)品和高端特種機的銷售比例進一步上升。尤其是電腦平縫機的熱銷,使得臺州地區(qū)在短期內(nèi)新增數(shù)十家生產(chǎn)商。

         此外,服企購買自動化設(shè)備的行為由被動變?yōu)橹鲃印?ldquo;現(xiàn)在市場經(jīng)濟環(huán)境迫使用戶主動購買自動化設(shè)備,而過去需要我們?nèi)ヒ龑А?rdquo;趙榮城如是說。孫向軍也指出以往服企即使知道設(shè)備需要升級,思想上也不積極,很少提前更新設(shè)備,眼下迫于工人、環(huán)境要求開始主動購買自動化設(shè)備。

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