晉江運動鞋企集體擴產(chǎn)：是餡餅還是陷阱？

    對于自2003年后晉江鞋行業(yè)規(guī)模最大的一次集體擴產(chǎn)，業(yè)內(nèi)人士的看法也是迥然不同。持肯定態(tài)度的占了很大一部分，在這一部分人看來，經(jīng)過前兩年的低迷，運動鞋市場需求在去年下半年開始有了回漲的趨勢，今年這種趨勢肯定是更加明顯。不過仍然有部分企業(yè)主比較謹慎，在這部分人眼里，集中擴產(chǎn)在未來導致的將只有一種結(jié)果：產(chǎn)能過剩。

    大品牌看好未來潛力市場

    目前，我國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP比重還不到1%，與歐美發(fā)達國家有近10倍的差距，而巨大差距正意味著巨大發(fā)展空間。對于安踏這樣與體育產(chǎn)業(yè)關聯(lián)緊密的企業(yè)而言，這也意味著巨大的機會。

    在安踏2010年報和三六一度2010下半年財報中，我們不難發(fā)現(xiàn)，以安踏、三六一度為首的國內(nèi)運動品牌對未來體育用品行業(yè)走勢十分看好，并均有擴充產(chǎn)能，推動多品類發(fā)展之舉。

    國內(nèi)“大眾對健康意識的增強及城市化發(fā)展將帶動收入和經(jīng)濟增長，這有利體育用品市場的發(fā)展”，年報公布后，安踏董事局主席丁世忠表示，“隨著體育用品市場整合的步伐加快，領先體育用品品牌的增長空間將更大，并能獲取更大的市場份額。我們將不斷提升競爭優(yōu)勢及有策略地抓住高增長體育用品市場板塊的需求，并致力加強整體表現(xiàn)、品牌優(yōu)勢及分銷網(wǎng)絡，讓安踏在持續(xù)增長和健康發(fā)展之間取得平衡。”

    而三六一度同樣也對體育用品市場抱著希望。據(jù)其財報稱，該公司到2010年年底在五里工業(yè)園生產(chǎn)基地和陳埭生產(chǎn)基地內(nèi)有年產(chǎn)能共1700萬雙鞋子的20條鞋類生產(chǎn)線，比2010年6月底增加了1條。

    這一輪集體擴產(chǎn)對于晉江鞋企而言意味著什么，現(xiàn)在還沒有人能確定。

    成長性品牌 

    增加品類應對份額被吞噬

    對于中小運動品牌來說，剛剛過去的2010年日子并不好過，國內(nèi)幾大體育用品價格下沉政策在幾乎吞沒了中小品牌所有的利潤同時，也毫不留情地吞噬了他們本來的市場份額，原本的運動市場份額逐漸萎縮，這是晉江中小品牌所不得不面對的不爭事實。

    屋漏偏逢連夜雨，這兩年來，晉江中小運動品牌頻繁受到來自保定、廣州、浙江等國內(nèi)幾大制鞋產(chǎn)區(qū)的價格圍剿，產(chǎn)品同質(zhì)化讓晉江運動鞋無法在市場拔得頭籌，如此的內(nèi)憂外患，也讓他們達成了一種共識：通過生產(chǎn)線整改，提高運動鞋生產(chǎn)工藝流程門檻，甩開對手，換言之，晉江中小運動品牌想通過增加新產(chǎn)品系列來搶奪更多的市場份額。

   福建晉江市派樂鞋業(yè)有限公司常務副總經(jīng)理于長春對此表示認同，今年，派樂也新增加了兩條流水線，不過是硫化鞋和戶外登山系列流水線。據(jù)介紹，新增的流水線較之原有的流水線，在針車、高頻等生產(chǎn)流程方面均有很大的提高。

    與于長春抱同樣觀點的還有福建喜攀登體育用品有限公司副總經(jīng)理張嘉猛。去年足球鞋市場的旺盛需求讓喜攀登公司決定在今年擴充一條快速流水線，用于生產(chǎn)專供國內(nèi)的足球鞋。去年，喜攀登在外銷和內(nèi)銷上均取得不錯的成績，這也讓張嘉猛有了更充足的擴產(chǎn)的底氣。

    與派樂、喜攀登、金蘋果等直接擴充生產(chǎn)線的方式有所區(qū)別，不少成長性品牌選擇了另外一種擴充模式：對原有的生產(chǎn)線作出了整改，采用更高效的快速流水線。而這一做法無疑也將能夠很好地提升這些公司的生產(chǎn)能力。記者獲悉，求質(zhì)、狀元鳥等企業(yè)今年都增添了更先進的機臺設備，用于生產(chǎn)自有高端品牌。

    原因不難解釋，“雖然能夠占有的市場份額在縮小，但是我們這些都是做運動鞋出身的，總不能直接放棄改行吧，不如還是借助運動鞋生產(chǎn)開發(fā)基礎，根據(jù)市場需求變化，增加一些新品類搶占一些新的市場份額。對于企業(yè)來說，像現(xiàn)在的戶外市場、童鞋市場都是不錯的選擇。”狀元鳥相關負責人告訴記者。