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導(dǎo)航:

童裝線上線下尋發(fā)展

      在全民電商的2011年,童裝似乎還徘徊在電子商務(wù)的門口,是因?yàn)椴坏闷溟T而入,還是不急于入門?答案是個懸念,等到2012年各大門戶網(wǎng)站面臨躺著也挨槍的時(shí)候,童裝電子商務(wù)倒是呈現(xiàn)出如火如荼的狀況,這是一種什么樣的思維模式呢?我們不禁對此充滿好奇。

      回歸理性還是處于低迷

      繼去年一片倒凡聲后,凡客仍然“有春天,無所畏!”。最近京東又在電商市場被蘇寧易購、美當(dāng)聯(lián)盟、天貓、亞馬遜等眾多電商圍毆,在媒體輿論中成為了被攻擊的靶子。劉強(qiáng)東在微博上發(fā)出:“只要能夠成為消費(fèi)者和供貨商的朋友,其他愛誰誰!”這讓我們這些圍觀者不禁感嘆,現(xiàn)在電商的“故事”真多??!

      拋開這些大電商的各種頻發(fā)的狀況不說,今年電商行業(yè)如此多的波折是一種理性回歸還是真的市場低迷呢?

      對這一問題回答,認(rèn)為理性回歸的聲音更強(qiáng)大一些。

      在采訪中北京益商優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司戰(zhàn)略分析師黃冰這樣認(rèn)為:“一個行業(yè)的發(fā)展過程中有所起伏很正常,最重要是看這個行業(yè)是不是順應(yīng)了社會生活環(huán)境的發(fā)展,電商現(xiàn)在不是處于低迷期,而是調(diào)整上升期。”

      這個觀點(diǎn)得到了很多童裝品牌的認(rèn)可,國內(nèi)童裝電商的知名品牌綠盒子的負(fù)責(zé)人這樣說:“其實(shí)我并不覺得現(xiàn)在是各大電商的低迷期,至少對于綠盒子自身來說,我們的發(fā)展還是比較穩(wěn)定的,與我們的預(yù)計(jì)基本持平。”

      或許電子商務(wù)的低迷期,更多是因?yàn)樵诮?jīng)歷了前兩年大家瘋狂砸錢比拼廣告比拼流量比拼低價(jià)之后,現(xiàn)在開始慢慢的回歸到更為理性的狀態(tài)。是電商在尋找真正可持續(xù)的,適合中國市場、中國國情的發(fā)展軌道的一種表現(xiàn)。

      對于電商前兩年的血拼,身處電商圈的黃冰提出了自己的觀點(diǎn):“目前國內(nèi)電商格局未定,各大平臺還在延續(xù)大打價(jià)格戰(zhàn)的做法。國內(nèi)電商陷入價(jià)格戰(zhàn)泥沼不能自拔,缺少改善網(wǎng)購體驗(yàn)前沿技術(shù)的研發(fā)投入,缺少結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)塑造企業(yè)品牌價(jià)值的營銷手段,將國內(nèi)電商市場引向競價(jià)廣告拉流量的境地。這種平臺惡性競爭對傳統(tǒng)品牌企業(yè)來講,長遠(yuǎn)看是弊大于利的,電子商務(wù)不能只是低價(jià)和傾銷,電子商務(wù)更大的價(jià)值是創(chuàng)造一套線上塑造品牌價(jià)值的營銷體系。”

      著名童裝品牌派克蘭帝在2011年推出的電商品牌童壹庫對于一年前已經(jīng)跨界的他們對此有著深刻體會,派克蘭帝品牌推廣總監(jiān)孔航這樣說:“電商在燒錢賺流量、拼命打折促銷賺銷售的階段過后,這種短視的做法越來越暴露出對市場和品牌的傷害。因而現(xiàn)在需要思索如何回歸商業(yè)的基本價(jià)值和規(guī)律,建立起自身的品牌,維護(hù)品牌價(jià)值,靠品牌附加值來做盈利,而不是單純的銷售。這種理念對于品牌商來說,品牌概念已經(jīng)根深蒂固,堅(jiān)守住了即是品牌商的機(jī)遇。”

      經(jīng)歷了電商的繁盛和飄搖階段的綠盒子也表示價(jià)格戰(zhàn)對電商的發(fā)展是一個痛,但同時(shí)綠盒子堅(jiān)信走線上發(fā)展的道路是正確的。在采訪中綠盒子相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣說:“我們始終覺得電子商務(wù)是大勢所趨,和國外發(fā)達(dá)國家相比,中國的電子商務(wù)還處于起步期,發(fā)展空間還非常大,我們看好中國電子商務(wù)未來的發(fā)展。”

      如此看來,電子商務(wù)的未來仍被看好著,目前的不明朗只是前進(jìn)道路上的小插曲。這就不難理解:為何在這個多事之秋,童裝品牌們?nèi)阅繕?biāo)一致的沖向電商平臺的原因了。

      在2011年還沒有什么具體電商行為的著名童裝品牌水孩兒在2012年開始發(fā)力電子商務(wù),對于自己這種行動,董事長曹勝奎給出了這樣的回答:“為了把握這兩年電子商務(wù)崛起的市場機(jī)會,我們從多方面進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和規(guī)劃。經(jīng)過與線上線下競爭對手的比較,水孩兒決定從2012年開始下大力度開展電子商務(wù)。”

      曹勝奎表示,從打算進(jìn)入電子商務(wù)以來,他們一直關(guān)注著電子商務(wù)的發(fā)展變化。據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì):截至2011年,我國B2C所占整體市場比例由08年的6.8%增長超過一倍。網(wǎng)購人群男性稍多于女性,18-35歲人群超過80%,但網(wǎng)購消費(fèi)者年齡有上升趨勢。收入結(jié)構(gòu)以1000-5000元收入為主,但高收入人群所占比例逐漸增加,目前用戶月均消費(fèi)金額以100-500元區(qū)間為主,500-1000元占比將近10%。B2C的出現(xiàn),為品牌童裝開展電子商務(wù)創(chuàng)造了新的契機(jī)。

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