中國鞋業(yè)向中西部“轉(zhuǎn)移”主要模式

 近年來，伴隨著土地成本、能源成本、勞動(dòng)力成本快速上升和生態(tài)環(huán)境約束，我國制鞋行業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移的步伐明顯加快。與服裝行業(yè)一樣，制鞋行業(yè)由于資金、技術(shù)門檻較低，對(duì)勞動(dòng)力成本敏感度高，成為制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要行業(yè)。根據(jù)相關(guān)資料獲悉，在近年來的轉(zhuǎn)移項(xiàng)目中，皮鞋制造占35.2%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年來，鞋行業(yè)區(qū)域調(diào)整明顯。2011年，中西部地區(qū)規(guī)模以上鞋企工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2310億元，比2009年增長了112.4%，占全國鞋制造業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)到18.5%，比2009年提高6.9個(gè)百分點(diǎn)。2009~2011年，鞋業(yè)制造產(chǎn)值增長超過1倍的有8個(gè)地區(qū)，分別是江西、湖北、河南、遼寧、安徽、湖南、四川和河北省。

    毫無疑問，隨著我國市場結(jié)構(gòu)的變化，內(nèi)需已經(jīng)成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，中西部巨大的市場需求，吸引了眾多企業(yè)到中西部投資。而且，制鞋行業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移還可以兼顧出口和內(nèi)需。因此，向中西部轉(zhuǎn)移是制鞋行業(yè)轉(zhuǎn)移的主要模式。

    申洲國際集團(tuán)

    申洲國際集團(tuán)控股有限公司是我國著名的產(chǎn)品制造商，產(chǎn)品涵蓋所有鞋服制造。從2008年開始，申洲國際集團(tuán)控股有限公司開始邁開了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐。申洲國際綜合各種因素，最終確定向安徽望江轉(zhuǎn)移。在安徽省望江縣委、縣政府的積極支持幫助下，公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移得以順利進(jìn)行。目前，申洲國際在安徽安慶、浙江衢州、柬埔寨金邊設(shè)有三家工廠，在上海、香港、大阪均設(shè)有銷售辦事處或代表處。

    重慶市金考拉

    重慶市金考拉有限公司是上海金考拉在響應(yīng)重慶市西部開發(fā)號(hào)召及公司戰(zhàn)略重心西移的背景下，于2004年與重慶市合川區(qū)人民政府簽訂協(xié)議投資建設(shè)的。重慶是國家級(jí)承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地之一，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，重慶市先后在渝北區(qū)、巴南區(qū)建成服裝工業(yè)園，在合川區(qū)投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)園。重慶本土所擁有的資源和消費(fèi)市場，是其他城市所不能比擬的，將基地轉(zhuǎn)移到重慶，一方面能更好的為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)也能更直接的與國際接軌。