2013年中國服裝行業(yè)接連虧損情況分析
服裝企業(yè)仍在消耗庫存，上游紡織企業(yè)也在艱難度日。中國服裝股份有限公司2012年財報顯示虧損。最新消息是，這家上市公司將面臨重組，然后——開始賣化肥。
虧損
導致中國服裝虧損的原因有不少。最為普遍的解釋還是比較老套——國內(nèi)外市場需求不振，訂單減少導致收入下降，此外還有成本和匯率原因。
在紡織業(yè)，更多的行家里手用“不清晰”來描述中國服裝一直的窘態(tài)。“中國服裝曾在2011年有過短暫的盈利，但去年整體行業(yè)滑坡嚴重，這家公司自1999年成立后一直麻煩不斷，上市融資、股權轉換，雖然其在紡織領域涉及的行業(yè)眾多，但其市場戰(zhàn)略也在不停變化。”中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊對新金融記者說。
中國服裝2012年年報顯示，該公司營業(yè)收入15.65億元，較上年同期下降11.82%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損4417.48萬元，比上年同期下降1608.32%。
四千余萬元的虧損讓中國服裝在同行業(yè)中成為“佼佼者”。一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在已經(jīng)披露2012年業(yè)績報告的25家服裝類上市公司中，有10家業(yè)績大幅下滑。而中國服裝的虧損額是最大的。
“中國服裝的名稱容易產(chǎn)生誤導，這不是一家單一生產(chǎn)服裝的企業(yè)，其在紡織、印染等領域都有所建樹，不過這也都是一個鏈條上的資源，比如印染業(yè)在2012年也遭受了重創(chuàng)，江浙一帶的一些大型印染企業(yè)紛紛勒緊褲帶過冬，現(xiàn)在的狀況是，冬天仍沒有過去。”朱慶驊分析。
事實上，這家企業(yè)在歷年的發(fā)展中已經(jīng)呈現(xiàn)出一種“老”的趨勢。即便在盈利的2011年，當年年末，就因出售旗下一家服裝公司，被業(yè)內(nèi)指為“盈利不足，可能虧損”。但當時中國服裝對媒體的回應是：“有些不太賺錢的公司就會拍賣掉。”
然而一年之后，當“可能虧損”的預言成真，中國服裝“有些不太賺錢”的業(yè)務大多集中在印染、紡織和相關的出口領域。
“不賺錢的原因還是因為思路的老化。”一位不愿具名的該公司銷售部中層對新金融記者說，“中國服裝雖然在1999年就已經(jīng)上市，但是這家老牌企業(yè)無論從銷售渠道布局還是品牌建立都明顯滯后，先期公司在國外拓展上舉辦過很多大型的展會，有一定的影響力，但終究沒有依靠這個勢頭建立起完善的品牌。”
同樣的聲音也出現(xiàn)在中國服裝的下游公司口中，一家位于廣東佛山的服裝制造企業(yè)的采購部經(jīng)理王炳廉對新金融記者說：“作為中國服裝的下游企業(yè)，這家公司的信譽很好，但明顯營銷能力偏弱，近幾年服裝企業(yè)都‘跑馬圈地’建立品牌渠道，但中國服裝似乎動作很小，整體來看還是偏于保守。”
不過，這家企業(yè)接下來的動作，讓所有持悲觀態(tài)度的人都覺得其轉型有些“不可思議”。
賣化肥
“有可能是看上了國家近幾年對農(nóng)業(yè)政策的利好，中國服裝才開始進行如此轉型。”朱慶驊分析，但是他也說，“服裝企業(yè)轉型化工，在之前是沒有的。”
3月8日到3月12日，雖然此前中國服裝發(fā)布了2012年預虧公告，但是重組方案的公布依然使其連續(xù)三個交易日漲停。分析人士稱，“重組對投資者總是利好的，但一家服裝企業(yè)進入化肥領域，存在的不確定因素仍然很多。”
“企業(yè)業(yè)績低迷很正常，一些出路，諸如進入地產(chǎn)、新能源、甚至飲食行業(yè)都不新鮮，但如此巨大的轉變還是在少數(shù)，況且肥料的價格容易受到上游原材料、進出口和農(nóng)業(yè)政策的影響。但自2012年12月10日中國服裝停牌后，這家公司一直在籌劃重大資產(chǎn)重組。目前來看，尚不清楚這次交易最初想法是什么，但業(yè)界普遍對此不看好。”朱慶驊說。
根據(jù)重組方案，中國服裝擬以全部資產(chǎn)、負債與洋豐股份和楊才學等45名自然人共同持有的新洋豐肥業(yè)100%的股權進行等值置換。
不過顯而易見的是，通過重組，新洋豐肥業(yè)主營業(yè)務將借殼中國服裝整體上市。
“事實上，2012年我們的凈利潤是連續(xù)三年最低的，這個公司高層壓力很大，因為投資者信心越來越不足。而在12月10日停牌之前，中國服裝已經(jīng)在花時間進行重組的商議和約談，新洋豐肥業(yè)除了生產(chǎn)化肥之外，還具備礦業(yè)開采，這一項業(yè)務，也可能是公司高層看重此次重組的原因之一。”
“看不懂，真的看不懂。”在外貿(mào)行業(yè)浸淫了20多年的寧波一家進出口有限公司總經(jīng)理王潮雄對新金融記者說。他認為中國服裝雖然在業(yè)績上沒有起色，但因常年在國外舉辦展會，并且是中國服裝協(xié)會副理事單位，按理不該進行如此唐突的轉變，“即便是有公司期望借殼上市，也應該是同行業(yè)的公司。”
“實際上中國服裝的外貿(mào)生意還算不錯，但近年來服裝公司的生意整體走低，別說上市，就是消耗庫存也需要一段時間，這種轉型雖然令人看不懂，但也算是一種自救的模式。”王定英也認為，當前的環(huán)境下，服裝公司能勉強生存已經(jīng)累得“氣喘吁吁”，更多的服裝企業(yè)謀求轉型，“特別是上市公司，因為對未來的市場沒有信心，就會急于向別的行業(yè)轉型，但是隔行如隔山，有些轉型是對的，但一些利益輸送的轉型，則不可避免地會毀掉一個企業(yè)。”
