浙江三鷗友人來杰克取經(jīng)了

       3月5日，浙江三鷗公司副總劉美玲一行8人到訪杰克，公司國貿(mào)副總經(jīng)理兼LPDT邱楊友、品質(zhì)副總經(jīng)理李創(chuàng)、質(zhì)量與運營管理部經(jīng)理阮亮富熱情接待，雙方就杰克推行IPD后帶來的變化展開深入交流和探討。

       交流會上，阮亮富從IPD思想、組織、流程等方面，向三鷗公司高管作了分享匯報。杰克二次引入IPD體系，是加快從營銷驅(qū)動向研發(fā)驅(qū)動轉(zhuǎn)型的重要舉措，也是杰克未來的核心競爭力。

       在IPD組織變革下，參與輪崗的兩位高管邱楊友和李創(chuàng)，分別從自身的親身經(jīng)歷與來賓做經(jīng)驗交流。他們一致表示，要想產(chǎn)品具有競爭力，必須要有強大的、基于滿足用戶需求的研發(fā)管理體系，而這個體系的建設(shè)與運作不是研發(fā)一個部門的事情，需要依靠跨部門團隊合作，是全員的研發(fā)、是全體系的研發(fā)。

       三鷗公司劉總表示，三鷗和杰克同屬機械制造業(yè)，都是各自行業(yè)的領(lǐng)頭羊，杰克IPD流程在實踐中不斷完善，尤其是市場需求的識別與收集、產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)開發(fā)等方面，積累相當寶貴的經(jīng)驗，值得三鷗公司借鑒學(xué)習(xí)。未來，三鷗公司也將考慮導(dǎo)入IPD，來進一步提升、規(guī)范需求管理和產(chǎn)品開發(fā)。