匯率坎是否是不少企業(yè)的“生死劫”

　　在全國紡織行業(yè)“零 利潤”、出口企業(yè)利潤大幅下降的背景下，我省以出口為主的魯泰公司，今年上半年卻實現(xiàn)了銷售收入、利潤總額、出口創(chuàng)匯總額超速增長，特別是匯兌凈收益達6611萬人民幣。中金公司分析師認為，以不同的結(jié)匯方式和有效的金融工具來應對人民幣升值，由此帶來的收益是魯泰業(yè)績增速超預期的主要原因。

　　與魯泰因匯率變動賺錢形成鮮明對比的是，我國一大批外向型企業(yè)在匯率變動中陷入困境，匯率成了不少企業(yè)的“生死劫”。如，中央電視臺日前報道，廣東省內(nèi)出口企業(yè)上升的出口成本，有近三分之一是人民幣升值造成的。2007年里，人民幣升值使得廣東省一般貿(mào)易出口損失 195.2億元，2008年將達到 524.5億元，一些企業(yè)因此出現(xiàn)倒閉和破產(chǎn)，還有一些企業(yè)被迫減少“出口金額”，無奈轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，甚至有些科技含量較高、市場占有率較大的出口企業(yè)，因應對匯率變化不當而虧損、關門。

　　無疑，人民幣匯率制度改革，給外向型企業(yè)帶來了很多新的不確定因素。這，既是新動力、新機遇，更是新壓力、新挑戰(zhàn)。應對得當，企業(yè)就會從中獲得收益；反之，企業(yè)就要蒙受巨大損失。如何有效規(guī)避匯率風險，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，是眾多外向型企業(yè)必須面對的一個新的嚴峻現(xiàn)實課題。

　　那么，外向型企業(yè)在新的匯率制度下如何變挑戰(zhàn)為機遇？魯泰公司在美元持續(xù)貶值形勢下，在出口中逐步減少以美元作為對外結(jié)算幣種的份額，盡量采用即期信用證方式，減少遠期收匯并提高預收款比例，縮短結(jié)匯期限；而在進口中積極利用美元結(jié)算，積極采取遠期信用證、進口押匯、海外代付或分期付款等方式。如此，他們不僅規(guī)避了匯率風險，且從中賺了錢。這些做法的背后，是魯泰一直重視國際交易中的匯率因素，有一批懂外經(jīng)貿(mào)和國際金融的行家里手。而很多企業(yè)在匯率變動中之所以茫然失措、損失巨大，就是因為思想上重視不夠，行動上準備不足，缺乏外經(jīng)貿(mào)和國際金融專業(yè)人才，不清楚匯率變動對企業(yè)的影響，也不會科學使用“套期保值”等外匯理財產(chǎn)品。

　　由此可見，我國的外向型企業(yè)，要想繼續(xù)在國際市場的海洋里馳騁，不僅要加強企業(yè)管理，提高自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量，打造消費者信得過的品牌，也要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，打破原有財務管理對固定匯率慣性思維和依賴性，促進財務管理與國際慣例接軌，全面努力提高國際交易的知識和能力。

　　當然，我國眾多外向型企業(yè)要提高應對匯率變動能力，非一日之功。但是，市場不會同情弱者，也不會等待弱者，匯率更不會因企業(yè)不懂而凝固不變。特別在當前，市場競爭是一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)影響一環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)不利，都可能導致全盤皆輸。外向型企業(yè)必須增強危機感和緊迫感，利用多種渠道全方位提升自我，盡快邁過“匯率”這道坎。