選不選擇創(chuàng)業(yè)的灰色警示

        相對上規(guī)模服裝企業(yè)   中小企業(yè)家壓力更大

　　在沒有這次調(diào)查之前，更多時候探討的是本土服裝企業(yè)家的社會責(zé)任感、戰(zhàn)略智慧以及經(jīng)營能力。很少有想過在服裝企業(yè)的企業(yè)家身上的堆積著很多身心健康問題，而這些問題大多來源于企業(yè)家工作生活中的各種壓力。

      “欲”之煩惱

　　很多企業(yè)家談到關(guān)于“自身壓力”的問題。

　　“也就是說，一個企業(yè)只要有了自己的商業(yè)模式和有效市場，可以選擇是不是把企業(yè)規(guī)模做的更大。保持現(xiàn)狀也沒有問題，但是要有所發(fā)展，勢必會受到市場競爭環(huán)境、人才缺失的問題、資本支持等問題的影響。而最重要的是企業(yè)家怎么選擇，是迎難而上還是止步不前。”杭州印象股份有限公司董事長應(yīng)翠劍這樣說。

　　從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，更多上規(guī)模企業(yè)家在工作中緩解壓力的辦法就是，在現(xiàn)階段只考慮一到兩個問題，比如在解決資本問題的時候，他們就把資本問題當(dāng)成最重要的去解決，碰到人才瓶頸的時候就找尋解決人才問題的辦法。

　　中小規(guī)模的企業(yè)，尤其是那些自主創(chuàng)業(yè)的設(shè)計師企業(yè)在遇到壓力的時候比較難于找到緩解辦法。而對于一些界乎知名企業(yè)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的企業(yè)家來說，更多的問題在于他們選擇什么樣的路。也就是他們究竟“要什么”。

　　現(xiàn)代人所說的“要什么”，就是古時候的人所說的“何欲”。

　　在企業(yè)家之“欲”和他們的不夠匹配的時候，就變成了無限的壓力，給他們造成了健康的隱患。

　　“也許我只適合開一個200人的廠，而不是做20000人的企業(yè)。”一位心情很糾結(jié)的企業(yè)家在采訪中告訴記者，他發(fā)現(xiàn)自己面對的外部壓力似乎都存在著，但是只要不選擇擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展，壓力還可以承受。但是因為存在“欲”，所以就會有想要發(fā)展企業(yè)規(guī)模的想法——煩惱就油然而生。

　　而并不把“發(fā)展當(dāng)成硬道理”的企業(yè)家，也并不意味著遠(yuǎn)離壓力。

　　“因為市場競爭的殘酷性，即使無欲，也會背負(fù)更多的壓力。所以，當(dāng)成為企業(yè)家那一天的時候，你就必須選擇面對壓力。糾結(jié)是無用的，正地面對壓力要比企業(yè)家的成就更加重要。”北京薄濤設(shè)計工作室相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

可憐的創(chuàng)業(yè)者

　　上規(guī)模企業(yè)家們都從政治活動中找到自己的歸屬感，就好象創(chuàng)業(yè)者所需要的私人聚會一樣。只是，更多中小型企業(yè)家還沒有政治活動的機(jī)會與平臺。創(chuàng)業(yè)者們往往會利用私人聚會的辦法傾訴壓力。

　　在記者調(diào)查采訪的服裝品牌電商中，有幾個甚至表示喝酒就是宣泄的辦法。這個相對真實。就在記者自己的朋友中，就有創(chuàng)業(yè)者要每周喝酒，而記者恰好是他們的傾訴對象。

　　他們因為喝酒成為胃病的患者，也并沒有什么養(yǎng)生之道。不吃海王金樽的小業(yè)主甚至?xí)鸵粋€雇員的離職探討半個小時。他們甚至已經(jīng)不再讀書和學(xué)習(xí)。

　　“我會頭疼雇員的問題，我沒有資金去多聘用雇員，而有限的人員數(shù)量則直接影響團(tuán)隊發(fā)展，我們深受困擾。”電商小陳告訴記者，“你們所有壓力選項我都填滿了，這是因為我的企業(yè)團(tuán)隊小的緣故。而要解決這些問題，出路在什么地方我不知道。”